设备 处 设备 综合 办 设备
劳动纪律
安全管理
8
人员培训
9
人员流失 率
发现设备安全隐患，不能限期整改的，推迟一 天扣 5 分 每月均要对设备人员进行内容包括设备维修技 术知识、设备维护保养知识、安全知识等方面 按惯例 的培训，并保留记录设备。缺少培训记录扣 2 分。一次也不组织扣 5 分。 实施综合办的培训计划并能保留记录。不能保 留记录扣 2 分，不执行扣 5 分。(当月综合办有 按计划 培训安排时，可不再培训) 纪录完整，培训效 果好加 1 分。 设备为 1 已经出试用期的员工，每个季度控制在 1 人以 人/月 内，高出 1 人的扣 3 分，本季度没有人员辞职
设备
每月 26 日
综合 办 综合 办
每月 26 日
电气为 1 的加 1 分 人/2 月 11.5 万 每超出 1 万元扣除 5 分,每低于 5000 元奖励 1 10 维修费用 设备 每月 26 日 分 元 每高出标准值 1‰扣除 1 分， 每低于 0.5‰奖励 11 管网泄漏 5‰ 设备 每月 26 日 1分 每连续加班 2 小时（时间不得累计）加 1 分， 加班情况 须设备厂长出证明。 遵守公司各项制度，维护公司的利益和荣誉。 其 设备 12 个人纪律 每有一项违纪行为除执行公司的罚款制度外， 每月 26 日 它 厂长 还要扣 1 分，给公司造成损失的扣 5 分。 车间出勤 员工的三天休班不计。每比标准值低 1%扣 1 96% 率 分。 备 注 1、以上考核表中扣/加 1 分，等于扣/加 10 元。 2、扣分时，扣完考核工资不再扣基本工资，给公司造成较大/重大损失单独罚款除外。 3、能够在考核工资做扣分考核的，且没有给公司利益造成较大损失的不必再开罚款。 4、产量指标以聂中银经理下达的为准。 5、培训、加班、维修工绩效考评要保存原始记录已便抽查。
每月 26 日
0
执行《安全管理工作考核细则》
设备
每月 26 日
符合技 术要求 巡检，要按设备技术要求进行日常 维护保养，不按要求进行保养的，发现一次扣 1 分，因此而造成质量事故的考核生产人员。 在生产区内发现所管部门人员有不遵守劳动纪 律的，一次扣 1 分。
设备管理员工作指标及考核细则 设备管理员工作指标及考核细则
6 月份 序 号 产 量 考核项目 被考核人姓名： 被考核人姓名： 考核 指标值 考核细则 报表时间 人 非原材料和其它不可抗力等原因完不成生产计 划的，每比标准值低 1%扣 1 分；超额完成任 ≥计划 生产 每月 26 日 务，每比标准值高 1%加 1 分，此项最多加 5 分。 a 一般质量事故出现一次扣 3 分。 b 重大质量事故出现一次扣 6 分。 0 c 特大质量事故出现一次扣 12 分。 工艺 每月 26 日 每比标准值高 0.01%扣 1 分，每比标准值低 ≤0.01% 0.01%加 1 分. 设备正常运转的时间（小时）除以每个月总的 时间（小时）（调试中的设备除外，因停水、 ， 停电、待料引起的停机除外） ，每比标准值低 1%扣 2 分，每比标准值高 0.5%加 1 分。 被考核人部门：设备 电气 电气管理员 被考核人部门：设备/电气管理员
1
轮胎成品
质量事故 3 质 量 设备原因 造成的降 级胎
4
5
6
设 备 开 机 率 消 设备损耗 耗 占生产损 指 耗比例 标 安 全 安全事故 指 标 设备巡检 维护
≥97%
设备
每月 26 日
≤5%
因设备原因引起的损耗在生产总损耗 5%以内， 统计 每高于 1%扣 5 分，每低于 1%加 3 分. 员