生产调拨管理制度范文
生产调拨管理制度
第一章总则
第一条为了加强对生产调拨的管理，提高企业生产效率和资源利用效率，本制度依据《公司法》等相关法律法规，制定本管理制度。

第二条生产调拨是指根据生产计划和生产需要，将企业内不同部门之间的生产资源进行重新分配，以适应生产需求，提高生产效益的管理活动。

第三条生产调拨的目标是合理安排生产资源的利用，提高生产效率，实现资源的最优配置。

第四条生产调拨应遵循公平、公正、公开、公开原则，坚持优化资源配置和提高效益的原则。

第五条生产调拨的范围包括人力资源、物资资源以及其他与生产密切相关的资源。

第六条生产调拨的程序应该明确，符合规范化的要求。

应依据企业实际情况确定调拨材料和调拨的方式、数量和时间。

第二章生产调拨的申请和审批
第七条生产调拨的申请应由具体需求单位填写调拨申请表，
明确申请调拨的资源种类、数量、需要调拨的原因以及使用方式。

第八条资源调拨需经上级部门批准。

申请单位应将调拨申请
表及相关资料提交给上级部门负责人。

第九条上级部门应在接到调拨申请后，对申请进行审查，并
进行实地调研，了解真实情况。

对于调拨申请存在争议或者需求未能得到满足的，要及时向下级单位说明理由。

第十条上级部门应在十个工作日内对调拨申请进行审批，并
给出批复意见。

对于符合条件的调拨申请，应予以批准并签署调拨决定书。

第十一条调拨决定书应包括调拨资源种类、数量、使用单位、使用时间、有效期等内容。

负责人应将呈请批准文件送交申请单位，并将决定书备案。

第三章生产调拨的执行
第十二条生产调拨后，调拨物资应按照调拨决定书上的要求，及时进行送达。

在运输过程中，应注意保护调拨物资的完整性和安全性。

第十三条接收单位应及时进行验收，并在调拨决定书上签字
确认接收物资的种类和数量。

如有异常情况，应及时向上级部门报告。

第十四条接收单位应按照调拨决定书的要求，合理安排调拨物资的使用。

如有调整需要，应及时向上级部门申请，并经上级部门批准后进行调整。

第四章生产调拨的评估和总结
第十五条对于每次生产调拨，上级部门应进行评估和总结，分析调拨的效果和不足之处，及时调整和完善调拨管理制度。

第十六条各级部门应建立台账，记录每次生产调拨的情况。

对于重大的生产调拨，应进行归档保存，以备查阅。

第十七条上级部门应定期对生产调拨进行检查，并及时发现和纠正问题。

第五章附则
第十八条生产调拨管理制度的解释权归企业。

第十九条本制度的修改和废止应由企业负责人审批，并报董事会备案。

第二十条本制度自发布之日起施行，如有补充和修改，应及时进行。

以上是一份生产调拨管理制度的草稿，具体执行应根据企业实际情况进行调整。

希望能对您有所帮助！。