医联体建设管理制度
是指针对医联体建设过程中的各项管理工作制定的一系列规章制度和操作流程。

这些制度旨在规范医联体建设的目标、任务、责任、权限以及各项运作和管理细节，确保医联体建设能够高效、有序地进行。

医联体建设管理制度包括以下内容：
1. 组织架构：明确医联体的组织结构、职责分工和权力关系，确保各个成员单位的协同合作和有效沟通。

2. 制度文件：制定医联体建设相关的制度、规范、流程等文件，包括医联体章程、工作细则、管理办法等，明确医联体内部各项管理工作的具体要求和操作流程。

3. 绩效考核：建立医联体绩效考核制度，对各成员单位的医疗质量、效率、服务水平、经济效益等进行定量化评价，以激励成员单位积极参与医联体建设。

4. 资金管理：规定医联体建设的资金来源、分配和使用规则，确保资金的合理运用和监督。

5. 信息共享：建立医联体间的信息共享机制，包括医疗数据、病例资料、医学研究成果等，以提高医疗服务质量和效果。

6. 风险管理：制定医联体风险评估和应对措施，防范和化解各种风险和挑战，保障医联体稳定运行。

7. 决策机制：明确医联体内部的决策程序和权力分配机制，确保决策的科学性和公正性。

8. 维权机制：建立医联体成员单位和患者的维权机制，保护各方的合法权益。

9. 监督检查：建立医联体建设的监督和检查机制，对医联体的运作进行定期评估和检查，及时发现问题并采取相应的整改措施。

通过建立和执行医联体建设管理制度，能够规范和指导医联体建设过程中的各项管理工作，提高医联体的运作效率和管理水平，促进医疗资源的合理配置和优化利用，提升医疗服务质量和效果。