(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)XX液体化工库区二期工程施工组织设计及施工方案目录（一）工程概况 (1)1. 项目概况 (1)1.1项目名称 (1)1.2 招标人 (1)1.3 建设地点 (1)2. 工程范围 (1)3. 编制依据 (1)（二）项目管理体系 (4)1．项目管理机构 (4)1.1 项目经理部组织机构图 (4)1.2 项目经理部组成人员 (4)2.项目主要施工管理岗位职责 (4)2.1 项目经理岗位职责 (5)2.2 项目施工经理岗位职责 (5)2.3 项目总工程师岗位职责 (5)2.4 项目QC经理 (6)2.5 项目HSE经理 (6)2.6 专业技术员岗位职责 (7)2.7 质检员岗位职责 (7)2.8材料员岗位职责 (7)2.9安全员与HSE监督员岗位职责 (8)2.10计划统计员岗位职责 (8)2.10办公室岗位职责 (8)（三）施工准备计划 (10)1．施工前工作计划 (10)2．施工方案编制计划 (10)3．施工人员准备 (11)3.1队伍的决定 (11)3.2劳动力的技术培训工作 (11)4．技术准备 (12)5．机械准备 (12)（四）工程质量保证体系及HSE (13)1．质量目标 (13)2．质量保证体系 (13)3．质量保证措施 (13)3.1 物资检验、试验管理 (13)3.2 标识管理控制 (16)3.3 施工过程控制 (17)3.4 检验和试验管理 (48)3.5检验、测量和试验设备的管理 (50)3.6不合格（不合格品）控制 (53)3.7工程质量管理规定 (55)3.8质量记录的管理 (56)3.9质量档案管理 (57)4.HSE (59)4.1综述 (59)4.2 公司HSE管理承诺 (60)4.3 HSE管理方针、目标 (60)4.4本工程HSE管理工作重点 (64)4.5 HSE管理制度 (64)4.6 HSE会议制度 (66)4.7 HSE检查和监督制度 (66)4.8应急反应程序 (67)4.9事故预防、报告和调查制度 (69)4.10安全保卫措施 (70)4.11奖惩制度 (70)4.12交通管理制度 (71)4.13.暂设及消防管理 (71)4.14 HSE信息管理 (73)（五）施工部署及主要施工方案 (74)1.施工部署 (74)1.1施工阶段划分 (74)1.2施工安排 (74)1.3施工顺序 (75)2.主要施工方案 (75)2.1土建施工方案 (75)2.2 储罐施工方案 (87)2.3管道施工方案 (98)2.4 泵安装施工方案 (108)2.5 电气、仪表施工方案 (110)2.6防腐、涂漆施工方案 (115)2.7 地下管线及其他地下设施施工保护措施 (117)（六）施工进度计划及工期保证措施 (119)1.总体施工计划 (119)2.工期保证措施 (119)3.合同控制 (119)4.现场控制 (120)5.施工调度控制 (120)（七）冬雨季施工技术措施 (122)1.组织措施 (122)2.管理措施 (122)3.冬季及大风天气施工技术措施 (123)3.1建筑工程 (124)3.2 管道、钢结构施工 (126)3.3 设备、储罐施工 (126)3.4 电气、仪表施工 (127)3.5 防火措施 (127)3.6 其他 (128)4.雨季施工技术措施 (129)4.1 材料设备保护 (129)4.2 土建工程 (129)4.3 吊装运输 (130)4.4 焊接、 (130)4.5 施工用电 (130)5.防雷技术措施 (131)(八)物料需求及采购计划 (132)1．施工总体劳动力计划 (132)2．劳动力保证措施 (132)3．主要材料设备用量 (132)4．物资采购计划 (133)4.1材料、设备计划 (133)4.2材料供应保证措施 (134)（九）文明施工措施 (135)1．现场文明施工管理的原则 (135)2．现场文明施工管理组织机构 (135)3．现场总平面布置管理 (136)4．文明施工管理办法 (137)4.1现场场地的使用管理 (137)4.2板房（休息室、机具房）的管理 (137)4.3现场材料堆放使用管理 (137)4.4责任区的划分原则 (138)5．文明施工评比及奖惩制度 (138)6．环境保护、减少噪音 (139)（十）应急预案及抵抗风险的措施 (140)1．应急预案 (140)1.1医疗急救步骤 (140)1.2火灾应急 (141)1.3现场紧急疏散 (141)2．抵抗风险的措施 (141)2.1风险评估和现场审核、治理 (142)2.2工作许可 (145)2.3破土作业安全管理 (145)2.4受限作业管理 (146)2.5压力试验 (147)2.6高空作业管理 (148)2.7脚手架搭建和使用管理 (149)2.8安全标示和安全围护、界定色标代码 (150)2.9超重作业管理规定 (151)2.10设备检查 (153)2.11施工用电管理规定 (153)2.12焊接与切割管理 (155)2.13射线探伤作业 (156)2.14夜间工作管理规定 (157)2.15个人防护用品配备和使用程序 (158)2.16拒绝作业 (159)（十一）成品保护和工程保修 (160)1.成品保护的原则 (160)1.1合理安排工序，确定保护方案 (160)2．成品保护管理制度 (160)2.1建立成品保护工作的组织机构 (160)2.2建立成品保护的责任 (161)2.3确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划 (161)2.4分阶段制定成品保护措施方案和实施细则 (161)2.5健全成品保护的各项管理制度 (161)3.主要施工项目成品保护措施 (161)3.1测量工程成品保护措施 (162)3.2钢筋工程成品保护措施 (162)3.3模板工程成品保护措施 (163)3.4混凝土工程成品保护措施 (164)3.5 电气系统成品保护措施 (164)3.6工艺管道成品保护措施 (165)3.7防腐保温成品保护措施 (166)4．各专业间的成品保护 (166)5.竣工阶段成品保护措施 (167)6.工程保修承诺 (167)6.1保修承诺 (167)7.工程保修管理措施 (168)7.1服务体系 (169)7.2保修措施 (169)附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 (171)附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (173)附表三：劳动力计划表 (174)附表四：计划开、竣工日期和施工进度 (175)附表五：施工总平面图 (176)附表六：临时用地表 (178)（一）工程概况1. 项目概况1.1项目名称XX液体化工库区二期工程1.2 招标人XX石化有限公司1.3 建设地点泰州市。
2. 工程范围2.1 库区总平面、竖向、道路、场坪、防渗、绿化、等场区工程2.2 6座30000m3内浮顶罐成品油及工艺配套系统2.3 公路装车棚、12套汽车下装鹤管及配套工艺系统2.4 库区二期综合管网系统2.5库区二期给水排水、罐区消防系统2.6库区二期自动控制系统2.7库区二期设语音通信系统、计算机网络系统、火灾自动报警系统、工业电视监控系统、电子巡更系统、周界入侵报警系统、无线对讲系统2.8库区二期供配电及阴极保护系统2.9配套建设6个罐基础、防火堤、隔堤、踏步等配套构筑物3. 编制依据3.1 XX液体化工库区二期工程施工招标文件3.2 XX液体化工库区二期工程施工图3.3有关安全、消防、文明施工、环境保护等规定3.4以往类似工程的施工管理经验3.5国家、行业、项目所在地现行工业及民用建筑工程施工验收规范、规程和标准机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB石油化工有毒、可燃介质钢制管道工程施工及验收规范 SH工业金属管道工程施工及验收规范 GB石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范 SH工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范 HGJ涂装前钢材表面锈腐蚀等级和防锈等级 GB钢结构工程施工质量验收规范 GB建筑钢结构防火技术规范 CECS200:2006 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB建筑工程施工质量验收统一标准 GB建筑地基处理技术规范 JGJ建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB混凝土结构工程施工质量验收规范 GB钢筋机械连接通用技术规程 JGJ建筑机械使用安全技术规程 JGJ施工现场临时用电安全技术规范 JGJ钢筋焊接及验收规范 JGJ建筑物抗震构造详图 11G329-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 11G101-1给排水管道工程施工及验收规范 GB工程测量规范 GB低压开关设备和控制设备 GB低压成套开关设备和控制设备 GB7251.1-2005(GB7251.2-2006) 建筑电气工程施工质量验收规范 GB低压电器外壳防护等级 GB4942.2-1993 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91石油化工安全技术规程 SH重大危险源辨别 GB立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范 GB石油化工立式圆筒形钢制储罐施工工艺标准 SHT气焊、手工电弧焊及气体焊缝坡口的基本形式和尺寸 GBT985.1-2008 钢制压力容器焊接工艺评定 JB钢制压力容器焊接规程 JB钢制压力容器无损检测 JB金属熔化焊对接接头射线照相和质量分级 GBT压力容器无损检测 JBT（二）项目管理体系1．项目管理机构为加强项目进度、安全、质量及成本管理，与业主、监理单位及其他相关方进行有效的沟通与协调，保证安全、优质、高效的完成工程建设任务，按照本公司《项目管理手册》的有关规定，成立XX液体化工库区二期项目经理部，指派具有丰富施工管理经验，具备国家注册一级建造师执业证书，从事过多项油库建设施工项目管理的担任项目经理。
1.1 项目经理部组织机构图1.2 项目经理部组成人员为保证安全、优质高效的完成项目施工任务，为业主奉献满意工程。
公司为本工程精心组织并配备有类似工程施工经验、业务能力强、精明强干的管理人员投入本工程施工。
2.项目主要施工管理岗位职责为了确保工程的顺利实施，根据本工程的实际情况，项目经理部对主要管理岗位特建立确定一下的岗位职责。
2.1 项目经理岗位职责（1）项目经理是工程质量、工期、HSE管理、工程成本的第一责任者，对工程项目全面负责，组织和协调所承担项目的全面工作。
（2）编制项目综合平衡计划，保证该计划能有效地利用公司的各类资源，并根据需要对计划和进度进行动态管理。
（3）审查和评价项目主要人员的工作，对项目部主要人员有任免权。
（4）保证有效的利用项目资金，控制财务预算和全面工作进度。