公司叉车安全管理办法
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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公司叉车安全管理办法
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

1.目的
为了加强公司对叉车统一管理, 正确使用（包括行驶、装卸、停放）叉车, 降低安全事故, 减少叉车故障率, 降低叉车维修成本, 发挥叉车最大使用效率, 特制定本办法。

2.适用范围
适用于*********股份有限公司（以下简称“公司”）叉车使用部门、叉车维修部门、叉车相关部门, 园区内的外协单位、各子公司参照执行。

3.定义
无
4.职责
4.1物资采购部职责
4.1.1 负责各使用部门新增叉车采购、入库。

4.1.2 新购置叉车保质期内出现的机械故障协调厂家来维修。

4.1.3 叉车维修配件临时计划、月度计划备件的采购。

4.2叉车使用部门职责
4.2.1负责本部门叉车的日常点检、日常保养。

4.2.2正确指导叉车驾驶员按照操作规程进行作业。

4.2.3 负责本部门叉车驾驶员的调度、管理。

叉车驾驶员是叉车驾驶、维修、保养、提供叉车服务的第一责任人。

4.2.4 对叉车驾驶员因操作不当造成较大安全事故、叉车故障、应写出详细事情经过、原因分析及预防措施, 并落实相关责任人考核责任, 报相关部门。

4.2.5负责叉车出现故障时, 及时向物资采购部提出维修申请, 并配合物资采购部联系外部供应商做好叉车维修工作。

4.3 设备维修科职责
4.3.1负责全公司叉车的定期检查和保养。

4.3.2配合叉车使用部门和物资采购部门等联系外部供应商做好叉车维修工作。

4.3.3特种设备管理员负责建立叉车设备台帐。

4.4行政科安全管理办公室职责
4.4.1参与叉车驾驶员安全管理培训。

4.4.2 对叉车作业过程中发生的安全事故进行事故调查处理以及事故责任落实与考核。

4.5仓库
4.5.1叉车维修配件、备件存放管理。

4.5.2 叉车维修配件、备件出入库管理。

4.6 人力资源部
4.6.1叉车驾驶员、维修人员招聘。

4.6.2 叉车驾驶员技能培训, 上岗资格考评。

4.7 日常稽核
4.7.1 叉车使用部门每周不定期进行一次稽核, 对发现的违章、违规行为依照本办法的处罚规定执行。

4.7.2 设备维修科、行政科设备维修组会同安全管理办公室每月不定期进行一次稽核, 对发现的违章、违规行为依照本办法的处罚规定执行。

5.实施细则
5.1新叉车购置
5.1.1叉车使用部门根据年度生产计划所需, 由本部门提出叉车需求, 报物资采购部审批备案。

5.1.2 物资采购部根据叉车使用部门提出的需求, 汇总各部门意见, 备案审核后提报供应事业部总经理核准。

5.1.3由物资采购部组织收集：
A、厂商目录、资料。

B、叉车技术参数及使用详细要求确定：由叉车维修部门、使用部门、特种设备管理人员参与, 采购人员整理成新购叉车技术协议。

5.1.4物资采购部在订购时将技术协议书等相关资料呈公司主管设备高管核阅后, 向厂家商议价格后, 将申购单、合约书及相关资料呈供应事业部总经理批示后办理。

5.1.5物资采购部依据技术协议制定合同内容, 以合同会签表形式呈公司相关部门和公司领导进行会签。

5.1.6 合同会签完成后, 物资采购部依据叉车采购周期、叉车使用部门使用时间要求, 给予采购。

5.2 资格要求
5.2.1叉车驾驶员必须经过专业培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗, 除叉车驾驶员以外的任何人不得驾驶叉车, 严禁无证人员驾驶叉车。

5.2.2 叉车驾驶员在独立上岗驾驶叉车前, 依据本公司叉车使用特点, 由人力资源部组织, 行政科安全管理办公室、叉车使用部门、叉车维修部门等相关部门参与对其进行严格的培训。

培训（室内课程和实操）应包括正确的驾驶、在作业场所内驾驶叉车的危险及工业叉车标准的要求。

5.2.3叉车驾驶人员要根据他们所要驾驶的叉车、区域作业、路况等特点；日常点检保养等相关知识达到要求后, 最终由人力资源部、行政科安全管理办公室、叉车使用部门、叉车维修部门共同评审后, 人力资源部办理上岗证后, 方可上岗作业。