总结
目标刻在石头上， 计划写在沙滩上。
以变动的计划，达成不变的目标。
谢谢, 希望对大家有帮助！
Measurable 是
可衡量性
【例子】
目标：为主管安排培训
目标：为主管安排有关提高团队执行力 的培训，培训满意度评分要达到85%。
【SMART原则】
可达成性，可完成性
是 attainable
【SMART原则】
是 relevant/realistic
相关联性/可实行性
【SMART原则】
【SMART原则】
目标管理
1. 为什么要有明确的目标? 2. 如何设定明确的目标？ 3. 行动计划
目标管理
【SMART原则】
Specific
Measurable
Attainable
Realistic
Time bound
【SMART原则】
是 specific
具体性，明确性
【例子】
目标：完成部门总结
【SMART原则】
Smart原则的实践者
女有杜拉拉 男有司马他
练习
请依据SMART原则,制定一个目标.
生命之轮
工作 理财
不同 角色
丈夫/妻子/ 父亲/母亲/ 儿女/ 朋友 股东/雇员/ 上级/下属/同事/
学习
健康
社交 家庭
导师
目标实现期限
SMART新解:“司马他”一族

职场“司马他”一族的特征是：80后白领， 受过高等教育，睿智、时尚、内敛等。其具备 的核心素质为：智在职场，我本聪明。这一法 则强调行走职场要基于现实，未雨绸缪，在短 时间内达成具体的目标。
自我管理系列工具:目标管理
自我管理三要素: 目标/计划/时间
熟悉方法, 形成习惯
指导行动的灯塔
ห้องสมุดไป่ตู้
目标 管理 自我 管理
通向目标的桥梁
计划 管理
时间 管理
完成计划的基础
目标管理
1. 为什么要有明确的目标？ 2. 如何设定明确的目标？ 3. 行动计划
目标对人生的影响: 哈佛的调查
3% 10% 60%
职场“司马他” （Smart ）

全新的职场Smart原则解释： Show（适时展示自我）、 Make（用创造的眼光面对问题，解决问题）、 Affection（讲求工作中的人情味，让工作充满爱）、 Ready（将准备工作做到实处，充分的准备是攻克 难题的基础基础和关键） Talk（你有想法么？有想法你就说给我听啊，你不 说你有想法我怎么会知道你有想法呢？你不是真 的有想法吧……）
27%
更多的例子:查德威克横渡卡他林那大海峡
以结果为导向的目标管理

案例讨论: 买火车票的故事
1. 老板为什么会批 评小刘? 2. 如果你去买火车 票, 你会怎么做?
以结果为导向的目标管理
任务 结果
以结果为导向的目标管理

小张怎么做的?
以结果为导向的目标管理

站在结果的角度去思考问题 对结果负责
- 技能 - 时间 - 资金 - 人力资源
SWOT 行动
SW
利用 监视 改进
OT
消除
PDCA 介绍
Act
Plan
Check
Do
PDCA 运用 – 目标管理
Plan – 拟订计划5W1H Do – 执行计划 Check – 评估执行状况与目标的差距 Action – 修正计划再执行
后续„„
Learn，and you will know it; Teach，and you will understand it; Do， and you will remember it.
目标管理
1. 为什么要有明确的目标? 2. 如何设定明确的目标？ 3. 行动计划
赤壁之战
- 为了取得战争的胜利, 获胜方采取了哪些行动? - 什么原因促使他们采 取这些行动?
SWOT Analysis
SW
Weaknesses Threats
Strengths
Opportunities
OT
SWOT 分析
是 time-based
时限性
案例
我要成为世界首富 S具体的 世界首富 我要完成HS英文概论的阅读 HS英文概论的阅读
M可衡量的
A可实现的 R可实行的 T时间线
福布斯公布
总资产超过600亿美元 每年至少赚10亿 70岁以前
完成每个章节的PPT
读完300页，完成6个PPT 每天读一章80页，一天一个PPT 7天以内
HELPFUL
To achieving the objectives
HARMFUL
To achieving the objectives
S O
TRENGTHS
PPORTUNITIES
W T
INTERNAL FACTORS
EAKNESSES
EXTERNAL FACTORS
HREATS
SWOT 分析目标