招标文件是否存在不可接受的合同条件口是口否
综合评审意见：
参加评审
人签字：
合同管理部门
负责人签字：
日期：年月否充分有效？口是口否
合同行为是否为法律限制或禁止？口是口否
招标文件主要条款是否完备？口是口否
招标文件具体条款是否隐含争议、存在潜在合同风险？口是口否
工程款支付方式是否恰当、支付条件是否可以接受？口是口否
综合评审意见：
参加评审人
签字：
人力资源部
门负责人签字：
日期：年月日
工程项目管理系统评审事项
是否能达到招标文件或业主质量要求质量成本情况：
口是口否
是否能达到招标文件或业主工期要求：
口是口否
是否能达到招标文件或业主施工进度计划要求：
口是口否
是否能达到招标文件或业主安全文明施工要求：
口是口否
是否有按期完成施工任务的设备能力和保障：
口是口否
工程款支付方式是否恰当，支持条件是否可以接受？
合同价款及项目成本风险分析：口是口否
综合评审意见：
参加评审
人签字：
施工管理部门
负责人签字：
日期：年月日
财务系统评审事项
业主资金支付能力情况及简要分析：
业主资金支付方式情况：
公司对项目资金支持能力能否满足业主要求：口能口否
能否按时提供投标保证金万元。口能口否
附件一：招标文件评审表
制表单位：
项目概况
项目名称：
业主单位：
代理单位：
工程地点：
建设规模：
项目总投资：
设计单位：
监理单位：
招标方式：
招标范围：
承包方式：
付款方式及
其他资金要求：
资质要求：
工期要求：
质量要求：
其他需承诺事项：
投标日期和地点：
开标日期和地点
综合审定意见：
审定人：日期：年月日
注：投标主体是二级单位的审定人为单位负责人，投标主体是建设公司的审定人为时常开拓主管领导。
综合评审意见：
参加评审
人签字：
财务部门
负责人签字：
日期：年月日
技术管理系统评审事项
是否有技术能力和技术保障完成施工任务：口是口否
是否满足特殊施工要求：
投标项目技术方案可行性及经济性情况：口是口否
是否有能力满足工期要求：
投标项目的工期可行性及工期成本情况：口是口否
综合评审意见：
参加评审
人签字：
技术管理部门
负责人签字：
日期：年月日
合同管理系统评审事项：
招标文件法律依据是否充分有效？口是口否
合同行为是否为法律限制或禁止？口是口否
招标文件主要条款是否完备？口是口否
招标文件具体条款是否隐含争议、存在潜在合同风险？口是口否
工程款支付方式是否恰当、支付条件是否可以接受？口是口否
违约责任的承担是否公平口是口否
争议的管辖约定是否合法有效口是口否
违约责任的承担是否公平？口是口否
争议的管辖约定是否合法有效？口是口否
招标文件是否存在不可接受的合同条件？口是口否
综合评审意见：
参加评审
人签字：
法律事务管理部
门负责人签字：
日期：年月日
报价依据是否明确、清楚口是口否
报价依据是否合理口是口否
招标范围是否明确口是口否
工程量清单是否明确口是口否
材料暂估价是否准确口是口否
综合评审意见：
参加评审人
签字：
投标造价部门
负责人签字：
日期：年月日
人力资源管理系统评审事项
是否能达到招标文件或业主项目班子配备情况要求：口是口否
是否能达到招标文件或业主劳动力配备情况要求：口是口否
缴纳方式：口支票口银行汇票口电话口其他；
能否办理/缴纳口履约保函/口履约保证金：万元。口能口否
以何种方式办理/缴纳？口银行保函口支票口现金口其他；
能否办理/缴纳口预付保函/口预付款保证金：万元口能口否
办理/缴纳方式口银行保函口支票口现金口其他；
招标文件要求的其他资金财务文件是否具备有效？口是口否
财务风险简要分析：
市场部门管理系统审核事项
项目预期目标及投标策略：
业主资信状况说明：
需承诺事项说明及简短分析：
与竞争对手相比的比较优势：
与竞争对手相比的比较劣势：
项目所在地市场环境分析：
项目所在地自然环境分析：
综合评审意见：
参加评审人签字：
市场部门
负责人签字：
日期：年月日
投标造价管理系统评审事项
公司经营范围和资质是否符合招标文件要求口是口否