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长隆商业模式




战略 创新
• 丰富的产业链
规模经济和范围经济的体现
• 保持旺盛的生命力
自驾游观赏动物、夜间看动物等
营销
• 创新传播,打响知名度
文化营销、植入式营销、新闻营 销、异业联盟

• 概述:产品价值模式 • 业务模块:战略模式&营销模式


• 运营模块:管理模式& 资源整合模式
• 盈利模式:资本运作模式&营收模式 • 总结
・任何下级公司通过总账都能关 联查询到明细账,并且通过明细 账查询凭证和原始单据,实现业 务的追溯查询。
资源整合模式
-永远选择“最好”和“第一”

• 概述:产品价值模式 • 业务模块:战略模式&营销模式


• 运营模块:管理模式& 资源整合模式
• 盈利模式:资本运作模式&营收模式 • 总结


主题公园 娱乐休闲 豪华酒店
喜新不厌旧营销 —长隆大马戏
低成本 院线广告 植入式营销
• 将大马戏广告放到版面广告成本较旅游版低几倍 的报纸电影广告栏,以院线影视广告形式呈现
新范式
• 与TVB合作《人生大马戏》、《双子神偷》等, 仅投入自新
-直捣营销核心文化之考拉篇
借势营销
-借势《爸爸去哪儿》大力宣传亲子游
高档餐饮
商务会展

• 概述:产品价值模式 • 业务模块:战略模式&营销模式


• 运营模块:管理模式& 资源整合模式
• 盈利模式:资本运作模式&营收模式 • 总结


高举高打,敢为天下先 以世界眼光谋求企业自身发展
“不断求变,不断创新,与时俱进”
全国唯一一家放养白虎的超五星级生态园林酒店
长隆国际大马戏
《森林密码》—全球最大的实景式舞台、最奢华的马戏表演和
参加演出的马戏明星最多 广州长隆夜间动物世界 中国首家、世界最大的夜间动物世界
„„
多 元 营 销 模 式
・采用多元化且深度的整合 营销手法
・通过系列的媒体宣传, 制造一次又一次的社会话题 ・打造多角度、全方位、多 联合的旅游产品


酒店
• 长隆酒店 • 香江酒家 • 香江大酒店 • • • •
旅游
香江野生动物世界 长隆夜间动物世界 广州鳄鱼公园 长隆国际大马戏 • • • •
娱乐
长隆欢乐世界 长隆水上乐园 高尔夫练习中心 网球练习中心
香江野生动物世界 中国综合规模最大、最具有国际水准和效益最好的国家级野生动物世界
长隆酒店

• 概述:产品价值模式 • 业务模块:战略模式&营销模式


• 运营模块:管理模式& 资源整合模式
• 盈利模式:资本运作模式&营收模式 • 总结



• 概述:产品价值模式 • 业务模块:战略模式&营销模式


• 运营模块:管理模式& 资源整合模式
• 盈利模式:资本运作模式&营收模式 • 总结

• 概述:产品价值模式 • 业务模块:战略模式&营销模式


• 运营模块:管理模式& 资源整合模式
• 盈利模式:资本运作模式&营收模式 • 总结


管理模式
-“一本账”集中管理 ・企业相关管理人员可以随时根 据所管辖的财务组织树展开查询 各公司的账簿数据信息和业务发 生数据。
下级 公司 下级 公司 企业管理 人员
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