学习课程：从专业人才走向管理单选题1:下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是回答：正确1. A IT业迅速发展、规模壮大2. B 客户需求多元化3. C 知识化、网络化、技术化的日趋明显4. D 以上都包括2:勇气很低但体谅较高时行为交往方式是回答：错误1. A 妥协2. B 顺应3. C 集思广益4. D 逃避3:下面符合西方管理者特征的描述是回答：正确1. A 往往在思维习惯上更多着眼于缺点2. B 天生具有安全感3. C 倾向于使用训猴的管理方式4. D 认为员工必须进行监督才能完成工作4:盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答：正确1. A 计划安排2. B 成效管理3. C 备忘录4. D 排列优先顺序5:下列不属于潜意识的是回答：正确1. A 服从欲望2. B 睡梦中的心理活动3. C 社会集体主义4. D 探索欲望6:中层和一线管理者在将高层管理者交待的任务转化为目标去工作的过程中，往往容易被忽略的是回答：正确1. A 思考目标的可行性2. B 对目的的思考3. C 对目标的思考4. D 思考目标的可测量性7:下列不属于决策性角色的职能的是回答：错误1. A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源2. B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责3. C 提出有创意的发展观念4. D 负责调停企业内部的问题8:下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是回答：错误1. A 会议被一两个非常外向或主观的人主导2. B 高层管理者的一言堂3. C 由于平时相处不愉快而不愿意表态4. D 由于不同意见从争论演变成争吵9:下列属于专业技术人员特质的是回答：正确1. A 观念上非黑即白2. B 宏观把握3. C 关注结果4. D 依靠概念性的理念10:无论是在高层、中层还是前线，都需要掌握的技能是回答：正确1. A 理论操纵技能2. B 专业技术技能3. C 与人沟通交往的技能4. D 时间管理技能11:下列不属于专业技术人员转型为管理人员需要克服的思维习惯和角色认知上的障碍的是回答：正确1. A 亲力亲为2. B 强将手下必弱兵3. C 追求技术完美4. D 不打无准备之仗12:下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：错误1. A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验2. B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题3. C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人4. D 认为自己成功的方法一定适用于任何人13:主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是回答：正确1. A 发言者2. B 企业家3. C 傀儡4. D 领导者14:对于工作，管理人员通常回答：错误1. A 没有制定明确的目标，工作中随机应变2. B 追求事事具备3. C 完成一件再去做另一件4. D 对于所有关键要素都要齐头并进15:越接近一线越侧重的管理技能是回答：正确1. A 技术性技能2. B 人际关系技能3. C 理论操纵技能4. D 目标管理技能从专业人才走向管理单选题1.整合团队优势最佳的结果是回答：正确1. A 一加一大于二2. B 一加一等于二3. C 一加一等于一4. D 一加一大于等于二2.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答：正确1. A 计划安排2. B 成效管理3. C 备忘录4. D 排列优先顺序3.下列属于管理人员特质的是回答：正确1. A 享受过程的乐趣2. B 做每件事都要量化的指标3. C 视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应4. D 崇尚科学4.管理者角色这一概念的提出者是回答：正确1. A 亨利·明兹伯格2. B 帕金森3. C 科威4. D 爱德华.波诺5.如果每次重复一个行为都没有所得，根据行为学家的研究，大概几次之后一般就会放弃这一行为回答：正确1. A 五次2. B 七次3. C 六次4. D 八次6.人生的命运最终决定于回答：错误 =====正确答案应该选择 B1. A 行动2. B 习惯3. C 思维4. D 品格7.时间资源是回答：正确1. A 对时机性的把握2. B 完成任务所需的时间跨度3. C 企业的重要资源之一4. D 以上都正确8.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是回答：正确1. A 意识2. B 潜意识3. C 前意识4. D 无意识9.下列关于前意识的说法正确的是回答：正确1. A 就是通常所说的无意识2. B 不能影响人的实际行为3. C 前意识里的心理活动是先天存在的4. D 需要靠集中精力努力回忆或经过提醒，才能进入意识10.下列不属于发展优势的要求的是回答：正确1. A 关注并充分利用下属的优点2. B 改正下属的缺点3. C 安排下属去做他们擅长有优势的工作4. D 以表扬员工的成绩作为工作重点11.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是回答：正确1. A 发言者2. B 企业家3. C 傀儡4. D 领导者12.下面关于六帽思考法的说法不正确的是回答：正确1. A 黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来2. B 其主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考3. C 由爱德华·科威博士开发并流行于西方企业界4. D 六种不同颜色的帽子代表不同的思维方式13.越接近一线越侧重的管理技能是回答：正确1. A 技术性技能2. B 人际关系技能3. C 理论操纵技能4. D 目标管理技能14.如果每次重复一个行为都没有所得，在以下那种情况下不会放弃继续这一行为回答：正确1. A 行为人智商过低2. B 行为需要付出的努力很小而可能的回报很高3. C 行为人智商过高4. D 以上都正确15.行为交往方式中最理想的状态是回答：正确1. A 妥协2. B 逃避3. C 竞争4. D 集思广益第1题：下列不属于专业技术人员转型为管理人员需要克服的思维习惯和角色认知上的障碍的是A 亲力亲为B 强将手下必弱兵C 追求技术完美D 不打无准备之仗第2题：越接近一线越侧重的管理技能是A 技术性技能B 人际关系技能C 理论操纵技能D 目标管理技能第3题：管理者角色这一概念的提出者是A 亨利·明兹伯格B 帕金森C 科威D 爱德华.波诺A 科威B 帕金森C 韦尔D 德第5题：下列不属于潜意识的是A 服从欲望B 睡梦中的心理活动C 社会集体主义D 探索欲望第6题：下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是A 会议被一两个非常外向或主观的人主导B 高层管理者的一言堂C 由于平时相处不愉快而不愿意表态D 由于不同意见从争论演变成争吵第7题：下列中不属于资源的是A 政策支持B 原材料C 对时机的把握D 风险第8题：下列不属于高层管理者特征的是A 需要善于思考他人的想法B 更需要理论操纵技能C 负责提出所有重要的计划、方案D 很少涉及具体执行第9题：下列管理的含义最恰当的是A 使企业的所有成员各司其职，充分发挥好各自作用B 决策、分配、指导和控制C 通过其他人的努力，去完成的工作目标D 维持企业运转、经营的正常秩序第10题：下列关于管理方格理论的说法正确的是A 企业上下轻松、开心、融洽最重要B 员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者C 无所事事的管理者一定是不合格的管理者D 团队型管理最有利于创作信任的氛围A 妥B 逃避C 竞D 集思广益第12题：如果每次重复一个行为都没有所得，在以下那种情况下不会放弃继续这一行为A 行为人智商过低B 行为需要付出的努力很小而可能的回报很高C 行为人智商过高D 以上都正确第13题：下面对人的行为构成持久影响的思维层面是A 意识B 潜意识C 前意识D 无意识第14题：以下属于东方企业选拔管理人才标准的是A 专业技术能力B 资历C 人际关系D 以上都包括第15题：下列属于管理人员特质的是A 享受过程的乐趣B 做每件事都要量化的指标C 视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应D 崇尚科学第1题：下列中能够意识到行为可能产生的后果的是A 意识B 潜意识C 前意识D 以上都可以第2题：下列关于前意识的说法正确的是A 就是通常所说的无意识B 不能影响人的实际行为C 前意识里的心理活动是先天存在的D 需要靠集中精力努力回忆或经过提醒，才能进入意识第3题：下列中不属于资源的是A 政策支持B 原材料C 对时机的把握D 风险第4题：人生的命运最终决定于A 行动B 习惯C 思维D 品格第5题：下面符合西方管理者特征的描述是A 往往在思维习惯上更多着眼于缺点B 天生具有安全感C 倾向于使用训猴的管理方式D 认为员工必须进行监督才能完成工作第6题：下面关于六帽思考法的说法不正确的是A 黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来B 其主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考C 由爱德华?科威博士开发并流行于西方企业界D 六种不同颜色的帽子代表不同的思维方式A 思考目B 对C 对D 思考目第8题：最重要的工作是think的管理层是A 前线管理者B 中层管理者C 高层管理者D 一线管理者第9题：下列不属于在工作中需要进行必要监督的原因的是A 能够做到慎独的人很少B 在重要的人不在场时人在本性上都倾向于表现出从恶、顺从自然属性的一面C 缺乏监督不能充分保证员工的工作热情D 实际工作中总会存在计划时没能预估到的风险第10题：下列不属于专业技术人员转型为管理人员需要克服的思维习惯和角色认知上的障碍的是A 亲力亲为B 强将手下必弱兵C 追求技术完美D 不打无准备之仗A 没有制定明确的目B 追求事事具C 完成一件再去做另一件D 对第12题：如果每次重复一个行为都没有所得，在以下那种情况下不会放弃继续这一行为A 行为人智商过低B 行为需要付出的努力很小而可能的回报很高C 行为人智商过高D 以上都正确第13题：下列不属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是A IT业迅速发展、规模壮大B 客户需求多元化C 知识化、网络化、技术化的日趋明显D 技而优则管第14题：下列工作中应优先处理的是A 举行例会B 完备大客户的相关资料信息库C 陪客户打高尔夫D 处理报销单据A 关注并充分利用下属的优点B 改正下属的缺点C 安排下属去做他们擅长有优势的工作D 以表扬员工的成绩作为工作重点。