工程名称：矿坑水处理系统调节池拆除
工程地点：矿坑水处理
施工单位：贞丰华伦运输咨询有限公司
结算金额：￥60087.5元大写：陆万零捌拾柒元伍角
审核：编制：日期：
6.责任监理根据工程负责人的通知及时对该工程的安全文明、工程质量、工程进度、材料节约进行跟踪。
7.施工负责人在工程施工期间将机器型号、编码号抄写在施工图纸上；在工程隐蔽前、施工完毕后及时通知监理部、工程部进行材料核查和质量检查以及工程验收。
8.工程部跟踪人员负责督促：施工负责人在工程施工期间将机器型号、编码号抄写在施工图纸上；工程隐蔽前、施工完毕后及时通知监理部、工程部进行材料核查和质量检查以及工程验收。
1.工程部、工程部跟踪人员编制施工计划方案。
2.组织施工队伍，确定施工负责人。
3..把工程合同的施工内容、要求，甲方负责人及联系电话等相关事项，摘录（整理）打印出来交给工程负责人、工程部跟踪人员；安全交底记录交一份给施工人员张贴在工棚内。
5.在上述开工日内进场施工。
工程开工通知单工程编号：
合同编号：
工程部：
本公司承建工程的前期准备工作已就绪，该工程的业务员同志，联系电话为；该工程的设计师为设计部同志，联系电话为；施工负责人为同志，联系电话为；跟踪人员为同志，联系电话为；责任监理为同志，联系电话为；工程合同约定的开工日期为年月日，竣工日期为年月日。
请在接到此通知后：
9.工程部负责人在接到验收通知后，应在最短时间内组织工程部、监理部、设计部进行验收，售后部同时与工程部在施工现场进行工程维保接收移交手续。
开工通知收悉，工程部将按要求准时开工，并严格按照上述要求跟踪、施工、验收，办理工程维保移交手续。
工程部负责人（签章）：
年月日
注：此通知需在开工的前三天发出。
工程结算书