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风险管理委员会议事规则

广州**有限公司风险管理委员会议事规则(试行)
1.总则
1.1 目的
为保障广州**有限公司(以下简称“公司”)规范、稳健运作,加强公司内部风险管理,规范投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制公司经营管
理和投资项目运作风险,根据有关法律法规、《广州**有限公司章程》(以下简
称“公司章程”)和《广州**有限公司风险管理制度》(以下简称“风险管理制度”)的规定,特制定本风险管理委员会议事规则。

1.2 公司设立风险管理委员会作为公司运营的风险管理机构,组织制订风险管理规章制度、监督和分析风险管理制度执行情况、对公司日常经营及拟投
资项目进行合规性审核。

任何投资项目或者方案未经风险管理委员会或其授权
的风险管理部审核并作出风险分析意见的,不得提交公司投资决策委员会表决。

1.3 风险管理委员会所作决议,必须遵守有关法律、法规、规范性文件、公司章程及风险管理制度的规定。

2.人员组成
2.1 风险管理委员会原则上由5-7人组成,委员原则上由公司董事长、总经理、风险管理部分管领导、投资管理部负责人、风险管理部负责人、财务部
负责人、综合部负责人及董事会决定的其他人员组成。

2.2 风险管理委员会设主任委员一名,由公司董事长担任;副主任委员
一名,由公司总经理担任。

主任委员负责召集和主持风险管理委员会会议;副
主任委员协助主任委员召集会议,在主任委员无法参加会议时,受主任委员委
托召集和主持风险管理委员会议会议。

2.3 风险管理委员会的日常事务由委员会办公室负责,办公室常设在公
司风险管理部,风险管理部负责人担任办公室主任。

3.职责权限
3.1 风险管理委员会在公司董事会领导与授权下开展工作,负责公司经
营和投资过程中的风险识别、防范、控制和转让等工作,其在风险控制方面的
主要职责包括:
3.1.1 组织制订、完善公司在风险管理和内部控制方面的基本制度,审
核风险管理工作流程和相关细则;
3.1.2 审核与公司日常经营及投资项目风险管理相关的经营、财务和投
资管理等制度;
3.1.3 授权风险管理部对公司拟投资项目及投资方案进行风险控制审核,并作出风险分析意见;
3.1.4 对公司经营的各流程进行检查,监督和分析风险管理制度的执行
情况;
3.1.5 董事会授权的其他事宜。

3.2 对于公司日常经营及投资项目风险管理相关的流程和制度,由风险
管理委员会进行审议并作出决策意见。

风险管理委员会对本议事规则规定的事
项进行审议后,应形成风险管理委员会会议纪要联同相关议案报送公司董事会
备案。

3.3 风险管理委员会授权风险管理部对拟投资项目及投资方案作出风险
分析意见。

拟提交风险管理部评估的项目必须经过公司业务部门进行尽职调查,并出具调查报告。

风险管理部门对调查报告进行审查,出具风险提示意见书。

3.4风险管理部定期对公司业务运作、日常经营管理方面存在的问题进行风险分析与评价,在每年度3月底前向风险管理委员会提交上一年度的年度风险控制报告。

风险管理委员会召开会议对报告进行讨论,制定风险控制对策,为公
司决策提供依据。

3.5 风险管理委员会主任委员履行以下职责:
3.5.1 根据风险管理委员会主任委员的安排,下发会议通知,布置会议
场所;
3.5.2 按照会议议题,准备会议资料,并及时送达给各委员;
3.5.3 负责会议记录,实事求是的反映各位委员的意见和观点;
3.5.4 将会议内容形成书面的会议纪要,并和相关议案一起报送公司董
事会备案;
3.5.5 督促和推进公司各相关部门执行风险管理委员会作出的决议;
3.5.6 风险管理委员会日常事务处理;
3.5.7 风险管理委员会授权的其他事宜。

3.6 风险管理委员会履行职责时,公司相关职能部门应给予配合,委员
会可以聘请外部专业的咨询顾问机构和中介机构,提供专业的建议进行风险管
理决策,有关费用由公司承担。

4.会议的召开与通知
4.1 风险管理委员会会议分为定期会议和临时会议,由风险管理委员会
主任委员召集并主持。

4.2 风险管理委员会定期会议每季度召开一次,时间为每一季度第一个
月下旬,审议事项包括但不限于以下内容:
4.2.1 审阅风险管理部关于全公司风险管理情况的报告,对公司日常经
营的风险管理和内部控制情况进行分析,并对相关风险管理制度和流程的执行
情况进行审议,对相关制度和流程提出完善风险管理和规范内部控制的建议措施;
4.2.2 审议公司上一季度的投资项目方案的执行情况,出具风险分析意
见并根据实际情况提出风险管控建议;
4.2.3 审议公司风险管理和内部控制相关的制度。

4.3 风险管理委员会主任委员确定会议日期和会议内容后,办公室应在
会议召开前2天通知全体委员,并将会议资料准备齐全后交予全体委员。

4.4 公司发生或可能发生重大风险相关事项的,风险管理部接到报告后,根据重大风险事项的情况向风险管理委员会报送临时性报告,风险管理委员会
主任委员认为必要时,可召集临时会议。

临时会议由主任委员主持,主任委员
不能出席时可委托副主任委员主持。

4.5风险管理委员会会议通知应至少包括以下内容:
4.5.1 会议召开时间、地点;
4.5.2 会议期限;
4.5.3 会议需要讨论的议题;
4.5.4 会议联系人及联系方式;
4.5.5 会议通知的日期。

5.议事与表决程序
5.1 公司风险管理所涉及的相关制度及流程指引,必须经风险管理委员会会议审议通过。

风险管理委员会会议应至少有5名(含)以上的委员出席(含委托出席)方可举行。

每名委员享有一票的表决权,所议事项须经全体风险管理委员三分之二及以上同意方为通过,委员参会的方式可为现场、电话会议、视频会议、签批等。

5.2 风险管理委员会会议应由委员会委员本人出席,也可以委托其他委员代为出席会议并行使表决权。

5.3 风险管理委员会委员委托其他委员代为出席会议并行使表决权的,应向会议主持人提交授权委托书。

授权委托书应不迟于会议表决前提交给会议主持人。

5.4 授权委托书应由委托人和被委托人签名,应至少包括以下内容:
5.4.1 委托人姓名;
5.4.2 被委托人姓名;
5.4.3 代理委托事项;
5.4.4 对会议议题行使投票权的指示(赞成、反对、弃权)以及未做具体指示时,被委托人是否可按自己意思表决的说明;
5.4.5 授权委托的期限;
5.4.6 授权委托书签署日期。

5.5 风险管理委员会委员既不亲自出席会议,亦未委托其他委员代为出席会议的,视为未出席相关会议。

5.6 风险管理委员会会议对所议事项采取集中审议、依次表决的规则,即全部议案经所有与会委员审议完毕后,依照议案审议顺序对议案进行逐项表决。

5.7 风险管理委员会如认为必要,可以邀请公司董事、其他高级管理人员列席会议。

其他人员列席会议可介绍情况或发表意见,但对议案没有表决权。

5.8 风险管理委员会会议的表决方式均为书面表决。

委员会会议在保障
委员充分表达意见的前提下,可以用传真或电子邮件等方式进行并作出决议,
表决方式为签字方式。

会议主持人应对每项议案的表决结果进行统计并当场公布,由会议记录人将表决结果记录在案。

5.9 风险管理委员会委员必须按照法律、法规及公司章程的规定,对公
司承担忠实义务和勤勉义务。

风险管理委员会会议通过的报告、决议和建议必
须符合法律、法规及公司章程等的要求。

5.10 风险管理委员会委员应回避参加有利益冲突的风险管理委员会会议,出席会议的人员均对会议所议事项有保密义务,不得擅自披露有关信息。

6.会议决议和会议记录
6.1 风险管理委员会每项议案获得规定的有效表决票数后,经会议主持
人宣布即形成风险管理委员会决议。

6.2 风险管理委员会办公室应不迟于会议决议生效后三个工作日内,将
会议决议和纪要向公司董事会备案,并督促和推进公司各相关部门实施执行相
关决议。

6.3 风险管理委员会会议有书面记录,出席会议的委员和会议记录人应
当在会议记录上签名。

出席会议的委员有权要求在记录上对其在会议上的发言
作出说明性记载。

风险管理委员会会议纪要和会议记录作为公司档案由公司保存,保存期至基金清算结束后至少5年。

6.4 风险管理委员会会议纪要应至少包括以下内容:
6.4.1 会议召开的日期、地点和召集人姓名;
6.4.2 出席会议人员的姓名,受他人委托出席会议的应特别注明;
6.4.3 会议议程;
6.4.4 每一决议事项或议案的表决结果及注意事项;
6.4.5 其他应当在会议记要中说明和记载的事项。

6.5 风险管理委员会决议违反法律法规、公司章程或风险管理制度,致
使公司资产遭受严重损失时,参与决议的委员负相关责任。

但经证明在表决时
曾表明异议并记载于会议记录的,该委员可以免除责任。

7.附则
7.1 本规则自风险管理委员会审议通过之日起生效试行。

本规则由风险
管理部负责解释。

7.2 本规则未尽事宜,按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行;本细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公司章程相抵触时,按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行,并立即修订,报风险管理委员会审议通过。

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