医院组织机构图
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2020年4月19日
外科系统及医务科、科教科管理组织机构图
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医务科工作职责
医务科是医院重要的职能部门，在院长、主管副院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。

对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。

医务科职责总则：组织计划，监督检查，协调指导，效果评价。

1．根据全院的年度工作安排，做好全院医疗工作计划和重点工作的部署并制定实施方案，经院长、副院长审批后执行。

经常督促检查，协助解决困难，按期总结汇报。

拟定医疗工作计划，经院长、副院长批准后，负责组织实施、督促检查，按时总结汇报。

2．经院长批准后制定并组织贯彻实施医疗工作各项规章制度和技术操作常规、标准，督促各级医务人员履行，定期检查，采取措施，保障医疗工作正常有序地进行，提高医疗质量，积极防范医疗事故，减少医疗差错。

3．检查分析各科室工作质量，搞好医疗质量管理。

定期检查全院病案质量、医疗质量检查。

负责全院住院病历的管理各项医疗统计指标的统计工作；为临床一线提供临床科研资料，接待有关部门、患者及家属对病例的复印工作。

督促检查病案管理统计工作，定期分析医疗情况向院长汇报。

4．负责协调临床、医技科室之间及临床医技科室与护理部门之间的医护业务关系。

协调各业务科室的工作，协调业务科室之间、业务科室与各职能部门之间的关系，保证医疗工作正常运转。

负责组织协调各业务科室的门诊、急诊管理工作。

5．组织协调重大手术，急诊、危重、疑难伤病员的会诊和抢救、突发性事件的处
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2020年4月19日。