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购物中心设备运行管理培训课件ppt(58张)

购物中心设备运行管理培训课件( p p t 5 8 页)
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二、设备运行管理—运行管理要点
3.1 运行计划的编制、实施
5、其他内容: 1、培训:通过培训提高管理水平、帮助员工熟悉设施设备的构
一、设备管理—周期与设备生命周期
开发建设单位
物业管理单位
设备购置、安装 管理
设备使用管理
设备规 划设计
造型 购置
安装 调试
验收 保修期
使用 维护
维修及 改造
报废及 更新
一、设备设施管理
设备设施管理主要包括:能源管理、维修与保养管理、运行管理 1、设备完好
设备设施 管理目的
2、安全可靠、经济、合理 3、环保低碳 4、最大效能
2)为保证大型活动的实施效果,应建立规范的程序和标准,最大限度地 减少因配合不到位而造成活动失败或不良影响
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二、设备运行管理—运行管理要点
3.1 运行计划的编制、实施
3、运行计划的编制基本内容: 设备名称、开启日期、开启时间、关闭时间、运行方式、
购物中心设备运行管理
购物中心设备运行管理
2020/10/3
购物中心设备运行管理
1、设备管理基本概念 2、设备运行管理 2-1、设备运行管理基本概念 2-2、设备运行管理要点 2-3、设备运行组织建设 2-4、运行管理方案与实施 2-5、设备机房管理 2-6、主力店设备管理 2-7、风险与突发事件管理
一、设备管理基本概念
设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用 一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对 设备的物质运动和价值运动进行全过程管理(从规划、设计、 选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新 直至报废)的科学型管理。
它合理运用设备技术经济方法,综合设备管理、工程技术 和财务经营等手段,使设备寿命周期内的费用/效益比(即费 效比)达到最佳的程度,即设备资产综合效益最大化。
5、保值、增值
一、设备管理的评估要素(5阶6维)
执行结果
管理过程
二、设备运行管理—设备运行管理的概念
Text in here
数据 采集
归类
设备系统 运行过程中
分析
运行
方案 设Te定xt in here 调整
管理者和 操作者的过程
二、设备运行管理—运行管理要点
管理要点
3.1 运行计划的编制、实施 3.2 设备运行巡视与检查
3.3 设备的监测(状态、数据、分析) 3.4 周期性试验、检验
二、设备运行管理—运行管理要点
3.1 运行计划的编制、实施
编制依据
舒适性与 节能要求
自动控制与 手动控制相结合
服务品质 与经营需求
同步磨损 季节与应急保障
二、设备运行管理—运行管理要点
3.1 运行计划的编制
(一)、服务品质与经营要求
运行专业、培训课件( p p t 5 8 页)
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二、设备运行管理—运行管理要点
3.1 运行计划的编制、实施
4、设备运行的实施要求
要求严格按操作规程操作;根据实际效果动态调节,使设备运 行更经济更合理;观察设备运转情况,通过仪器仪表、声音、气味、 温度发现异常情况;设备故障应停机检查及排除,并做好故障排除记 录。
1、服务品质:例如商场卫生间提供热水,商管热水循环 泵、或电热水器就需根据服务承诺运行;
2、根据停车场空气质量,开启排风; 3、经营要求:例如商场自动扶梯根据商户情况 ,合理调
整运行方向,保障商户客流流向合理。
二、设备运行管理—运行管理要点
(二)、季节与应急保障
1、根据季节变化调整运行方案:例如夏季根据负荷变化开 启冷冻机;根据日落时间室开启外景观、泛光照明;根据 天气情况调整电动遮阳帘等。
2、冬季防冻运行:开启电伴热及防冻设备;系统防冻泄水 等
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二、设备运行管理—运行管理方案与实施
编制不常用设备的测试运行计划:
如:发电机组定期测试、运行; 消防系统定期测试运行; EPS系统切换试验;
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二、设备运行管理—运行管理要点
3.1 运行计划的编制、实施
2、大型活动的实施及配合
1)经常性的举办各类大型活动,工程运行管理在通常内容的基础上增加 了大型活动的配合实施,包括各种设备的接驳、搭建、运行保障等。
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二、设备运行管理—运行管理方案与实施
(三)、关于同步磨损; • 同步磨损: • 水泵、风机、机组等连续运转设备运行与备用定时切换(
通常一周左右),保证同步磨损。
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(五)、舒适性与节能要求:
1、根据制冷机的负荷情况调节冷冻机、冷却泵、冷冻泵、冷却塔的运行数量, 设定合理的出水温度从而达到节能目的;
2、卖场及地下停车场按集团标准设置合理照度,保证舒适,同时根据营业特 性调整,达到节能要求;
3、检测卖场温湿度; 4、过渡季节通过新风量调节保证舒适与节能; 5、调整变压器运行,减少空耗能耗。
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二、设备运行管理—运行管理要点
3.1 运行计划的实施
1、设施设备的使用要求
操作人员应熟练掌握并严格按操作规程进行操作,并做好相应的运行 记录。要合理使用设备设施,严禁超负荷使用设备设施,保持操作机构灵 敏可靠。
二、设备运行管理—运行管理方案与实施
(四)、手动与自动控制相结合
自动控制与手动控制: 1、根据需要自动调整运行工况; 2、定期校对传感器精确度; 3、重点设备自动控制需人工监管、验证。
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二、设备运行管理—运行管理要点
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