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(工程项目管理)12建设工程项目后评价

首先,建设工程项目后评价是一个学习过程。后评价是在项目接见完成以后,通 过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的全面系统地分析,总结正 反两方面的经验教训,使项目的决策者、管理者和建设者学习到更加科学合理的 方法和策略,提高决策、管理和建设水平。其次,建设工程项目后评价又是增强 投资活动工作者责任心的重要手段。由于后评价的透明性和公开性特点,通过对 投资活动成绩和失误主客观原因分析,可以比较公正客观地确定投资决策者、管 理者和建设者工作中实际存在的问题,从而进一点提高他们的责任心和工作水平 。第三,建设工程项目后评价主要是为投资决策服务的。虽然后评价对完善已建 项目、改进在建项目和指导待建项目有重要的意义,但更重要的是为提高决策水 平服务的,即通过后评价建议的反馈,完善和调整相关方针、政策和管理程序, 提高决策者的能力和水平,进而达到提高和改善投资效益的目的。总之,建设工 程项目后评价要从投资开发项目实践中吸取经验教训,再运用到未来的开发实践 中去。
(工程项目管理)12建设工程项目后评 价
本章内容
建设工程项目后评价概述 1
建设工程项目综合效益评价 2
12.1 建设工程项目后评价
12.1.1 建设工程项目后评价概念
建设项目后评价是指建设项目竣工投产、生产运营一段时间后,对项目的立项决 策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动 。它是固定资产投资管理的一项重要内容,同时也是固定资产投资管理的最后一 个环节。
12.1 建设工程项目后评价 12.1.2 建设工程项目后评价的作用
1
有利于提高项目决策水平
2
有利于提高设计施工水平
3
有利于提高生产能力和经济效益
4
有利于提高引进技术和装备的成功率
5
有利于控制工程造价
12.1 建设工程项目后评价 12.1.3 建设工程项目后评价的方法
12.1 建设工程项目后评价
12.1.4 建设工程项目后评价指标体系设置的原则
1
系统性原则
2
可比性原可操作性原则
6
定性与定量相结合原则
12.2 建设工程项目综合效益评价
12.2.1 建设工程项目综合效益后评价
1)财务效益后评价
12.2 建设工程项目综合效益评价
12.2.1 建设工程项目综合效益后评价
2)项目国民经济效益后评价
12.2 建设工程项目综合效益评价 12.2.2 建设工程项目社会效益后评价
12.2 建设工程项目综合效益评价 12.2.3 建设工程项目环境效益后评价
12.2 建设工程项目综合效益评价 12.2.4 建设工程项目综合效益后评价
复习思考题
1. 简述建设工程项目后评价的作用。 2. 简述建设工程项目后评价的方法。 3. 试述项目后评价与前评估的区别。 4.项目后评价的评价指标有哪些?
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