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项目部内部管理规则
前言
一、咨询项目组根据项目法施工要求，对项目管理制度、流程和表
格进行了梳理，形成本规则。

本规则和公司各部门的制度一起形成完
三、《项目部内部管理规则》，从项目部的角度出发，侧重修编
与项目管理直接有关的制度，留出与公司的管理制度衔接的接口。

四、在《项目部内部管理规则》中，各项制度基本上未涉及到奖
惩的实施，而是统一以《项目管理制度运行办法》来明确。

五、在《项目部内部管理规则》中，所有各项制度分为两类，一类是“办法”，是办事或处理问题的方法，主要侧重于说明“事件”如何处理；另一类为“制度”，是要求所有成员共同遵守的规章或准则，侧重于说明“事件”如何得到约束。

六、《项目部内部管理规则》是公司一级项目部的典型制度范本，。