研发流程
产品总结会议
4
商品部
设计部/销售部/货控部
商品企划案发布
商品企划商品企划宣导5设计部销售部/商品部/技术部/ 供管部/品控部
面料规划(采购面料)
面料趋势及规划
面料会审
6
设计部
销售部/企划部/商品部/ 货控部/技术部
设计提案确认 波段看板确认
产品设计企划
产品设计企划宣导
7
设计部
设计部(面辅料开发)
面辅料齐色资料下发
面辅料齐色资料
8
设计部(面辅料开发)
设计部
面料辅料开发
面辅料报价
9
设计部
销售部/企划部/商品部/ 货控部/技术部
图纸评审及评审及修改
图纸评审
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设计部
商品部
设计初步提案及波段看板 波段看板制作 制作
波段看板
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设计部
图纸设计 按波段进行逐波转化及开 首版样衣资料对接工艺单 发 转化 辅料下发 自主面辅料齐色配发
16
商品部
内评会 内评会齐色样衣修改及工 艺完善
企划及设计思路宣导;样 内评会基础资料及样衣修 衣删选款及封板 改意见
内评会
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设计部/技术部 供应商/设计部(面辅料 开发)
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设计部
订货会全套样衣开发 订货会基础资料系统录 入, 新增款订货会样核价 订货会样衣整理;拍片
订货会齐色样,内评会新 增款明细报价单
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商品部
企划部/设计部/供管部
订货会前相关准备
订货会整套资料
20
订货会
订货会
序号 1
责任单位 设计部
配合部门 商品部/设计部/技术部
事项 头脑风暴
流程及各阶段任务 当季流行趋势发布,初步 确认本季设计方向(颜色 、面料)
重要文档输出 当季流行趋势分析资料
跨部门会议 头脑风暴
2
设计部
商品部
市场调研及采购样衣
3
商品部
货控部/设计部
产品总结会议
市场调研,完成竞品市调 当季竞品及公司产品对比 报告及本品当季产品销售 分析 分析 历时数据回顾及新品结构 规划,提高企划结构准确 性 面辅料开发采购根据设计 提供面料趋势方向收集面 料,通过面料会审,初步 确认面料种类(60%70%) 确认本季设计方向(包括 颜色、面料、版型、工艺 细节、重点单品等重要元 素分析) 面辅料齐色资料制作并下 发 指定供应商面辅料开发跟 进 成衣供应商面辅料开发跟 进 1.提高品类结构与企划要 求结构的吻合度,包括成 本、结构、款式定位占比 分配; 2.提高设计主题、色彩与 市场的接受度以及满足店 铺陈列的色彩需求
波段看板及设计图稿
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设计部
技术部
设计版单
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设计部
设计部(面辅料开发)/ 供应商
面辅料齐色资料
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设计部/技术部
供应商
首样齐色样衣开发
首样齐色样衣,报价明细 表
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商品部
设计部/供管部 设计部/货控部/供管部/ 技术部/销售部/品控部/ 生产部
内评会前资料准备
产品核定价及资料制作, 设计产品搭配
产品基础资料