创业计划书开题报告
创业计划书是一份非常重要的文件，它是创业者向投资人展示
自己的创业想法和计划的重要工具。

在创业之前，编写一份创业
计划书受到了越来越多创业者的青睐。

然而，如何编写一份有价
值的创业计划书还不是那么容易。

本文将从五个方面来讨论创业
计划书的开题报告。

一、创意概述
在编写创业计划书时，创意概述是一个非常关键的环节。

创意
概述是指对创意或产品进行简洁而有力的说明。

创意概述是创业
计划书的第一步，需要让人能够对项目有一个初步的印象。

首先，需要考虑问题的本质。

问题的本质通常并不是表面上看
到的那样，需要深入研究和分析。

其次，需要强调你的创意或者
产品相对于市场上的现有产品的优势。

这部分内容应该占创意概
述的主要篇幅。

最后，创意概述也应该包含创业者自己的介绍和
团队构成介绍，以突显创业者的能力和资历以及团队的实际情况。

二、市场分析
在编写创业计划书时，需要对市场进行透彻分析。

市场分析是指对市场和竞争优势的分析。

创业者需要通过分析市场细分、竞争对手等来了解市场情况，确定产品或服务的销售方向和市场占有率。

首先，需要对市场细分进行详细的分析。

创业者需要对市场需求趋势、消费者行为以及已有的市场份额进行了解和调查，以解决产品或服务所要解决的市场特定问题。

接下来，需要分析市场上已有的竞争者。

从他们的产品、销售策略、定位等维度分析，了解竞争对手优势和劣势，以及本身产品如何在同种市场竞争下谋求长足发展。

三、产品或服务策略
一份好的创业计划书需要有一个详细的产品或服务策略，它包括了产品或服务的特点、功能和优势等。

需要提供足够详细的信息来让投资人了解产品或服务。

首先，需要对产品或服务的优势进行详细的介绍。

一方面，要
突出产品或服务的独特性、创新性，另一方面介绍它最多能够带
来的经济回报。

其次，需要对产品或服务的功能和规格进行详细
的描述。

需要说明产品或服务的特点、价格、配送、服务和支持
等重要信息。

最后，需要提供符合实际的可行性分析，使投资人
能够更好的了解开展这项业务的潜在风险。

四、盈利与融资
在编写创业计划书时，一定要确定好成本、定价、利润率等方
面的细节。

应该考虑怎样能够保持较高的利润率，并考虑如何通
过融资或者者追加股份等方式来帮助公司实现盈利。

首先，需要领会市场上的成本和定价规律，尝试把成本控制在
可接受的范围内，并制定一份具有市场竞争力的售价计划。

其次，需要合理的设定升级和拓展的计划，努力提高利润率。

最后，需
要明确融资的目的和方式，例如：股份投资、股权众筹、PE 投资、风险投资、债券投资等，以及如何融资，包括：行政机构、风险
投资人、协商或银行贷款等。

五、团队动力
创业计划书中最后一个环节是团队介绍。

创业团队的成功对于一个新兴公司来说至关重要。

团队的能力和素质对项目的成功与否，在创业计划书中至关重要。

需在创业计划书中对团队成员进行个人评估和介绍，以确保投资人有足够的信心支持整个团队。

首先，需要介绍团队成员的背景和经历，阐述其成功创业的历程以及该项目和行业的相关经验和专业知识。

其次，需要详细介绍团队成员的职责和能力，如运营、财务、市场、技术等并针对团队的管理和发展给出具体的规划。

这是一份基本的开题报告模板，由此设想创业计划书可以为初创公司提供逐步发展的基础，确保初创期的稳定和成功，吸引更多投资并在合理的时间内获得回报。

为此，编写一份创业计划书的开题报告是非常重要的，需要给投资人一个细致而明确的创业方案。