管理人员培训高层管理人员培训管理人员培训需求分析高层管理人员培训计划高层管理人员培训心得高层管理人员高层管理人员绩效考核高层管理人员简历
高层管理人员培训需求面谈表
姓名：
职务：
访谈日期：
问题
回应
1
公司明年的战略重点是什么？
2
公司战略推进需要哪些核心能力？
6
你认为目前影响培训效果的因素是什么？（时间安排不太合适、课程内容对工作无太大帮助、培训师的授课水平有限、员工培训意识未跟上、形式太单调、缺乏制度保障等）
7
您今年是否参加了公司安排的外出培训、考察活动？您感觉效果如何？有哪些需要改善的地方？
8
您个人对哪些方面的培训比较感兴趣？
9
您对本年度培训工作的评价？整体感受/优点/不足（老师的选择、时间的安排、内容的选择、效果的评估、培训的形式等）
3
要提到这些核心能力，需要哪些培训支持？（管理能力培训、核心业务能力培训、企业文化培训、经营能力培训、核心人才培养计划等）
4
所辖的业务和部门需要哪些培训支持？新业务、新的管理制度、新的工作方式
5
自己的直接下属（管理团队）需要哪些培训或能力提高？（角色认识、职业道德、管理工具、管理理论、职业化、管理理念、领导艺术、人员管理等）
10
对培训体系建设的建议：内容、制度、培训方法、培训成果转化与评估