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某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-部长
影响责任因素 知识技能要素
八、
岗位依据(主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括 文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)
神某煤炭华公司岗位说明书
九、 编制信息(主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。)
编写 批准
审核 编制日期
熟练掌握企业安全 生产、经营管理等 各项工作
0
6
7
8
9
10
七、
岗位特性(描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性,描绘客 观、准确。)
重要 性
子要素
具体描述
必要条件
所属要素
1 最匹配学历要求 2 风险控制的责任 3 沟通难度 4 职业病
采矿或机电专业大专及以上学历
重要 性
要素
具体描述
必要条件
期望条件
1 学历
采矿或地质专业大专及以上学历
大专
本科
2 专业技术
取得采矿工程师及以上技术职称
工程师以上
高级工程师以上
3 工作年限
熟悉掌握煤矿生产的各专业知识
生产全过程
3年以上管理经验 5年
5 素质要求
有较强的政治思想觉悟,专业理论水平 高,组织协调沟通能力强
神某煤炭华公司岗位说明书
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
部长
所属职务序列
所属单位 所属部门
公司 生产技术部
工作地点 岗位设置日期
三、 岗位目的(简要介绍该岗位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。)
通过对全公司采掘、地测、支护、材料消耗的管理工作,能够反映出全公司生产状况和经营水平。
四、 工作关系(简要介绍该岗位的汇报关系。)
对全公司采掘队伍调配,采掘工程质量、 支护产品使用及质量进行监督检查等。
是
根据公司有关制度要求经常亲临大型、重 点工程和特殊作业现场进行检查,对出现 是 的问题进行及时指导。
投入比 30% 20% 20% 10% 10% 10%
神某煤炭华公司岗位说明书
15
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20
六、
任职条件(描述该岗位5-10项最重要任职条件与要求。应尽可能针对该岗位完成工作所需知识、技能与 素质,描绘客观、准确。)
知识技能要素
7 工作复杂性
需要全面负责公司井下现场、地面的管理
0 知识技能要素
8 经营损失的责任
避免因经营管理不善造成的损失
懂经营会管理
影响责任因素
9 法律上的责任 10 管理知识技能
按照国家和煤炭行业法律法规及政策组织 企业合法生产经营 与基层领导沟通难度大,协调工作繁琐
严格执行煤炭生产 法组律织法协规调各部门工 作
重要 性
应负职责
1 计划制定
2 技术管理
3 资源、地测防治水
4 制度建设
5 工程及队伍管理
6 现场管理
7 8 9 10 11 12 13 14
覆行职责的任务
是否标准职责
根据公司实际情况,主持编制公司年、季 、月度工作计划,组织编制公司煤炭产量 是 月 完度 善、 技季 术度 与、 设年计度体计系划;,主并持并制监定督公检司查技及术 发展规划与计划并组织落实;组织审核工 是 程 监设 督计 审方 核案 矿、 井工地艺测方中案、;长参期与规合划同的评编审制,及 执行情况。组织编制水文地质报告、水文 是 地质补堪报告及水文地质类型划分报告。 主持生产技术部各项制度的制订与完善, 按规定程序报批后执行;组织制度的宣 是 贯,检查各项制度执行情况。
上级 同级 下属
总工程师 计划部部长、财务部部长 综合科、采煤科、地测科、露采科、掘进科
主要职责(描述该职位4-15项应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排 五、 列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽
可能客观、量化数据以采集。)
大专
知识技能要素
准确预判消除各类风险 上下级和各部门之间要经常沟通,存在一 定困难
具有预判消除风险 的人能员力多,沟通难度 大
影响责任因素 沟通要素
颈椎病、视力下降、肩周炎
0 工作环境因素
5 工作紧张程度
工作项目多,造成工作时间处于紧张状态
0 行动自由度要素
6 胜任工作时间
10年及以上工作年限
10年