理解在跨部门间分享信息和合作的重要性；
学习打破思维惯性。
罐头鞋
项目介绍：
参与者站在两块搭在三个油桶上的木板上，在人与板都不能碰触地面的前提下达到目的地。
项目目标：
理解如何建立有效的途径去搜集信息；
提高沟通技巧，克服沟通障碍；
理解如何合理分工；
学习如何系统思维；
学习有效地倾听。
黑暗
项目简介
团队在领导的指挥和推动下，通过各层级的沟通协调，共同完成一项特殊的任务，体验团队的领导机制，沟通机制和决策机制。
越障
37
千钧一发
61
画笑脸
室内项目
38
牵手
62
口杯传递
15
盲屋
39
清除核废料
63
连环手
16
七巧板
40
生死时速
64
罗马炮架
17
挖金矿
41
十面埋伏
65
毛巾传递
18
驿站传书
42
时空隧道
66
魔法踏板
19
终极魔方
43
偷天陷阱
67
人体多米诺
20
筑塔
44
移桩接水
68
卧式传递
89
共绘蓝图
水上项目
45
有轨电车
69
圆圈舞
学习如何与他人合作,互相借力来实现目标.
越障
项目介绍：
全队名学员都必须在规定的时间内利用培训师交给的一些简单的工具，翻越面前的一张大网，所有的工具也必须被运到网的另一侧。项目进行中，任何人的任何身体部位和所有的工具不得触网。
项目目标：
计划的前瞻性，人力资源的合理配置
角色的合理分配与运用，避免“熟练工”对团队造成的负面影响
只有理解团队分工/尊重团队分工/坚守职责才能高效地完成团队任务
电网
项目介绍：
每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。（一个网洞仅限一人次使用，一旦触网或一个人通过后将被封掉）
项目目标：
学习有效利用资源；
提高计划和实施的能力；
理解精确执行的重要性
供应链。
交易电网
项目介绍：
两队所有成员在规定的时间（50分钟内）内分别从电网的两侧穿越到另一侧项目规则：
所有人员不可触网，触网后原路返回，罚金500元，没有收入；
两队依次运送各自成员；
最终团队成员每剩下一人，罚金1000元
在规定时间内本队成员全部穿越，奖金5000元项目目标：
领导职能的有效实施有助于达成团队间有效沟通及任务执行
领悟财务与经营决策之间的关系；
学习评估风险与回报的关系；
双赢思维，要主动寻求团队的最大利益，共享资源才能共享成功；
谈判与沟通技巧，组织内的沟通和组织外部的合作如何达到一致；
团队角色与分配；
客户导向，面对市场变化，不断寻求突破；
PDCA，资源（人力、物力、财力）的合理计划与分配。
荆棘排雷
项目介绍：
蒙住一名队员的双眼，要求只使用规定的工具，在有障碍物的场地中将目标物取出。
项目目标：
培养计划、组织和精细合作的能力；
体会个人与集体的关系。
Landmine CleaningIn the Bush
联合舰队
项目介绍：
三人一组，分别扮演盲、哑、瘸的角色，共同完成一项任务。项目目标：
体会个人与集体的关系；
感受团队合作的快乐；
体会鼓励与赞赏。
雷阵
项目介绍
参与者在有限的时间内和特定的规则下，通过一块画有方格的区域。项目目标：
建立健康的平常心
体会设定目标与实际绩效间的关系
不积跬步无以成千里，不积小溪无以成江河
三人行
项目介绍：
每组成员被分为三人一组，面对一面高10米的墙壁，墙壁上错落有致的分布着木桩，三人共同努力，体味登顶的快乐。
项目目标：
了解自己的优势和不足
相互理解、取长补短
密切合作取得成功
DO MORE WITH LESS，危机意识，竞争观念
PLAN-DO-CHECK-ACTION良好的办事程序；
TEAM LEADER在活动中的决策作用。
七巧板
项目介绍：
一个团队分成几个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，完成一系列规定的拼图任务。
项目目标：
培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。
强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
项目整理
高空项目
场地项目
室内模块
游戏
1
独木桥
23
电网
48
红黑商战
72
暴风骤雨
2
断桥
24
鳄鱼潭
49
乐章
73
大人小人
3
高空相依
25
孤岛
50
迷宫
74
钉子游戏
4
空中单杠
26
罐头鞋
51
啤酒游戏
75
反口令
5
缅甸桥
27
黑暗
52
团队决策
76
进化论
6
攀岩
28
鸡蛋飞行器
53
团队角色
77
老鼠大象
7
三人行
29
交易电网
54
团队帽子
断桥
项目介绍：
所有成员将爬上一个8米高的断桥，从一端跳到另一端并返回。项目目标：
增强自信，帮助形成正确的自我认知；
鼓励学员勇于接受挑战；
鼓励学员勇敢面对困境；
学习如何在压力下保持冷静；
学习如何设身处地地理解和体谅他人；
学习如何激励他人；
理解如何设定合理的工作目标。
高空相依
项目介绍:
在8米左右的高空中两条绳索呈“八”字型排列，两个队员各踩一条绳索，互相支撑着行走到终点。
理解环境变化带来的压力，学习在压力下保持镇定；
鼓励学员不断进取，向更高的目标挑战。
缅甸桥
项目介绍：
队员在7米高的钢索上从这端走向另一端。项目目标：
理解保持平衡的重要性；
勇于面对挑战；
学习冷静面对压力；
学习保持节奏来控制事情顺利发展。
攀岩
项目介绍：
每位小组成员依次攀爬一座高15米的岩壁项目目标：
体会超越自我的成功感觉
78
数数抱团
8
天梯
30
荆棘排雷
其他
79
撕纸游戏
9
团队攀岩
31
联合舰队
55
Human Bingle
80
松鼠游戏
10
下降
32
雷阵
56
搬椅子
81
跳棋
低空项目
33
盲人绳房
57
斗转星移
82
同生共死
11
背摔
34
盲阵
58
风火轮
83
因为所以
12
求生
35
魔毯
59
呼啦圈
84
抓手指
13
相依为命
36
牧羊
60
画图
85
杀人
14
88
供应链玫瑰
21
泅渡
46
战争
70
热身
87
沙雕
22
扎筏
47
逐鹿中原
71
总结
86
造桥
独木桥
项目介绍：
学员依次攀爬上一根高约8米的独木桥，从一端走到另一端。项目目标：
增强自我控制与决断能力以适应不断变化的环境；
分解、克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气；
无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退；
个人的成功离不开团队的支持。
信息的分享和资源的发掘；
市场预见性；
计划对于完成目标的重要性；
果断决策。
驿站传书
项目介绍:
两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至第一个人。
项目目标:
理解有效的沟通机制的重要性;
学习如何突破思维定式,持续不断地进行创新;
提高解决问题的能力;
提高决策能力;
理解如何灵活地面对环境的变化
所有队员分成盲人和哑人两组，相互帮助。经历一段艰难的路程，最后完成一项共同的宏伟任务。
培训目标
体验领导在指挥团队完成复杂任务过程中的角色定位；
培养团队形成高效的决策机制和执行能力；
体验团队各层级的沟通方式，解决沟通障碍。
团队大融合，激发士气，提升团队凝聚力；
全局观的考虑问题，考虑到所有队员；
沟通障碍的消除，共同目的实现；
理解信任建立的基础，信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定；
理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持；
学习如何保持良好的竞技状态：排除杂念，关注动作要领。
求生
项目介绍：
参与者在不借助任何工具的情况下徒手翻越一堵4米高的墙。
项目目标：
建立同心协力、克服困难的信心；
通过身体接触来增进来自不同工作领域的员工之间的了解；
增强理性决策能力；
理解合理分工、各尽职守的重要性；
理解合作的重要性。
Spider Web
鳄鱼潭
鳄鱼潭
项目介绍：
利用仅有的资源（木板和绳子）在最短时间内达到对方的起点线（两组从两个方向对立前进）
培训目标：
加强竞合的观念，最大限度的达成资源共享。
增加团队的协调指挥能力。
提升对谈判的认识与理解
加强对公司之间，部门之间与竞争对手之间冲突的解决
Understand use the human resource effectively;