2)负责拟定并牵头实施培训方案；
3)负责组织培训具体工作；
4)配合完成培训学员食宿、管理和场地安排等工作；
5)负责培训效果评估、完成培训各项后续服务工作。
二、工作职责
1、公司人力资源部工作内容：
1)配合培训机构完成培训调研工作；
2)培训期间，配合培训机构派专人负责学员沟通及协调工作；
3)负责培训场地准备、培训会议室布置；
4)负责准备培训设施设备，并保证其正常运行；
5)配合完成培训期间相关工作。
2、培训机构工作内容：
1)负责公司、讲师等各方的沟通和协调工作；
培训机构
培训前7天
与培训师再次确定培训内容和目标；打印学员讲义；准备学员文具；制作横幅、展架等宣传品；设计并制作学员培训评估表；培训师、工作人员落实并召开动员会议；落实培训师行程安排。
培训机构
培训前1天
沟通培训单位情况、受训人员情况及培训要求。
共同完成
会场布置、调试教学设备、文具摆放期
工作内容及要求
负责人
训后7天内
提供促进课后效果转化相关表格工具，指导HR进行训后跟进
培训机构
布置课后作业或思考问题，帮助学员加深印象
培训机构
提供培训现场精彩照片汇总影片和全部照片
培训机构
提供培训现场评估总结报告，将学员评估原件递交给客户
培训机构
长期
根据客户需要提供培训体系建设与效果转化的建议
培训机构
内容安排
时间
工作内容及要求
负责人
正式授课
8:30
引领讲师到会场，接通投影仪
培训机构
9：00-12：00
13：30-16：30
讲师授课，互动交流
讲师
16：35
下发并回收《培训现场评估表》
培训机构
17：00
下课后、收拾讲师物品
培训机构
培训后7天
整理现场评估表，撰写培训评估总结报告
培训机构
第三阶段后续跟进阶段
培训组织实施方案
一、各阶段具体实施细节
第一阶段培训准备阶段
日期
工作内容及要求
负责人
培训前20天
通过多种方法进行调研，收集信息，设计针对性教材
培训前10天
发通知，告知学员培训流程安排、时间地点等
集团人力资源部
培训前7天
与培训师再次确定培训内容和目标；打印学员讲义；准备学员文具；制作横幅、展架等宣传品；设计并制作学员培训评估表；培训师、工作人员落实并召开动员会议；落实培训师行程安排。