三星手机营销策略
Weaknesses (劣势) Threats (威胁)
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❖S(优势):
1.六西格玛的质量管理 2.时尚美观的产品设计 3.优越的技术创新能力 4.奇特的吸纳人才战略 5.良好的国际品牌形象
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优势5优:势良2好:的时国尚际美品观牌的形产象品设计
新经营战略
关注度也很高,成为关注度排名第二的 手机品牌,占了10.6%。 ❖ 绿色营销:玉米太阳都为手机效力。
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玉米太阳都为手机效力
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消费者对音乐与智能手机较为关 注GPS手机也成为消费者的喜爱 三星手机目前拥有互联网应用强 大的时尚智能机,同时拥有三星 网圈的全新智能,真正实现了一 机多用的效果,集网络于可移动 生活之中,大大提高了竞争力 。
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目录
公司简介 营销环境 SWOT分析
营销组合
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公司简介
三星集团是韩国第 一大企业,同时也是一 个跨国的企业集团,三 星集团包括众多的国际 下属企业,旗下子公司 有:三星电子、三星物 产、三星生命、三星航 空等等,业务涉及电子、 金融、机械、化学等众 多领域。在2011年的全 球企业市值中为1500亿 美元。
3.手机操作系统依靠外来的Android,存在不稳定因素
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三星不愿与过多的供应商建立业务往来,这也是制约三星发展的原 因之一。尽管三星对此辩解称,这样做是为了更好地保护公司的知识产 权1,.打但造在高如端今产这品样遇一寒个潮竞争激烈的环境下,拥有越多的供应商伙伴就越 发2具.致备力竞于争在力W,iB因ro此及三DM星B市应场当上更获加得灵发活展地制,订但公投司资的收益运时营间策周略期。长
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营销环境
宏观环境
营销环境
公益活动
微观环境
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宏观环境分析
❖ 3G手机手机用户关注再度攀升。侧滑盖 手机用户也备受关注。
❖ 诺基亚在中国市场是最受用户关注。 ❖ 三星凭借不好报系列手机的大量上市,
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数字技术的不 断进步,产业 发展空间巨大
Opportunities (机会)
智能手机市场 潜力巨大
奥运会上的飞跃
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机会机1会:2数:字智技能术手的机不市断场进发步展,潜产力业巨发大展空间大 机会3:奥运会上的飞跃
雅典奥运定制手机
北京奥运定制手机
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一心一村爱心羊圈,以提 高村民收入,村民及员工 共计100余人参加了劳动
为迎接世界水日的到来, 三星还组织员工开展河道 清理等环保活动
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SWOT分析
Strengths (优势)
Opportunities (机会)
HTC 目前主要定位于中高端市场,它是智能手机行业巨头(主要是安
卓系统手机的领头羊),应用一些高端的硬件配置,以使手机的性能达到
同 类产品的前列,因此手机的价格也就相对较高。HTC 也出些低端的产品,
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低端手机市场上产生一番搏斗。如何攻破诺基亚的中低端产品防线,仍是值得三星
深思的问题。
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根据调研公司Strategy Analytics近日发布了第 三季度主要手机厂商销量情况,三星智能手机出货 量超过苹果,成为第一大智能手机厂商;不过以总 出货量计,诺基亚仍居第一,市场份额27.3%,而 三星紧随其后。三星在智能手机市场上拥有巨大优 势。
•人性化全球的第设一职业经理人的杰克·韦尔奇:三星已经走 计理念在了人才培养的前面。
廉价仿制
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优势4:奇特国际的品吸牌纳人才战略
•个性化优的势外3:优越的技术创新能力
创营观销设计
体育营销
优势1:六西格玛的质量管理
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内部环境
Weaknesses (劣势)
外部环境
1.运营策略保守,供应商不足 2.低端消费市场优势不明显
3.08年北京奥运会唯一手机赞助商,以奥运会为市场契机,提高
品牌认知度,信赖度,极大拓展了中国市场,实现品牌本土C化om。pany Logo
Threats(威胁)
VS
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威胁3:HTC在智能手机市场成巨头 威胁2:诺基亚在中低端手机市场与三星面临鏖战 威胁1:苹果在高端时尚手机市场成为三星强大对手