物业交接程序
为保证交接工作的顺利进行，确定以下组织结构及工作程序，有关各方将严格按此程序进行各项交接工作。

一、成立《物业交接工作小组》，全面负责此次交接工作，以保证交接顺利。

业委会主任为组长，和某原物业及某新物业为副组长、房管局领导、居委会主任、派出所民警监督见证。

二、交接时间安排：
1。

原物业在2014年月日前制备好所有需交接的物品、资料及设备等清单。

并提交给业主委员会。

2。

2014年6 月日业主委员会对清单进行补充、核实、确认。

3。

2014年6月日进行各项移交工作。

（根据确认的清单进行逐行对照、清点、检查并验收（接收）签字）。

4。

2014年6月日进行资料整理、补充及最后确认。

并形成交接文件。

（原始交接清单由业委会保管）
5。

2014年6月31日，在XXX地对最终移交文件进行汇总签字盖单（三方）。

三、为方便交接，加快流程，交接工作由三方（某原物业、业委会及某新物业）共同同时进行。

社区及房管局作为鉴证方进行总体监督见证。

四、交接流程：
1。

某原物业在2014年6月XX日前制备好所有需交接的物品、资料及设备等清单。

（包括设备的完好情况、保养记录、工具、用品、钥匙及全体业主资料等，还有办公室家具、电脑、对讲机、电话等）。

并提交业主委员会补充、核实、确认。

以便交接开始后可以逐行对照验收（接收）签字。

2。

交接三方（某原物业、业委会及某新物业）各成立专业交接小组（客服资料组、工程设备组、监控消防保安组、保洁组及绿化组等）。

各专业组进行无缝交（对）接。

同时三方确定各组组长一名，并授权组长能代表各方在交接清单上签字。

以确保交接顺利快速进行。

3。

交接内容：
A 按原物业及业委会确认的交接清单清点所有物品及数量等。

并签字确认。

B．对交接的所有设备设施的名称、数量及完好状态等进行清点、检查、并测试，其结果记录在案三方签字确认。

c．三方同意，经三方签字后的物品、资料、设备设施等即刻移交给业委会，并由业委会即刻移交某新保管使用。

d．各组物品移交结束后，原物业公司撤出，新物业公司同时进驻。

各方必须保证XX的物业服务不出现一分钟真空期。

（无缝对接）
e．各小组物品交接完成后，各组交接清单应汇总整理制表，并形成最终交接文件（六份）。

再由三方（原物业、业委会及新物业）予以总体确认、签字并盖章。

该总体交接文书一式六份，各方保存二份。

f．各小组具体交接时间安排请原物业提出计划（在6月日与交接清单同时提交业委会），但应保证在6月日前能全部交接完成
五、为保证交接的顺利进行及服务不致中断，某原物业及某新物业应加强沟通及联系，特别是在撤出和进驻的时间安排上双方一定要互相配合。

社区、房管局、派出所应加强监督。

以确保交接顺利。

六、交接过程中各方应本着友好、合作、配合的原则进行。

出现争议时由业委会、居委会、原物业及新物友好协商解决。

出现重大问题时须报、国土、房产局、派出所等部门协调解决。

国土房产局：
西派出所：
社区：
业主委员会：
原物业公司：
新物业公司：
2014-6-23。