教育行业会销准备工作流程
一周时间组织安排一次学校会议工作，需要完整的时间节奏和计划安排。

一个团队只有6个人的情况下需要细分每个人的工作职责，只有分工明确，才能默契配合共同完成工作。

一周每天的工作重点及安排
周一:1、转场安排负责处理物流和物资的留在后面处理订购及整理物资、清点货物、发物流、有时间的可以做回访。

最
重要的是能在当天赶上去下一站的车在当天抵达下一
站。

2、负责生活、学习、资料、财务、的可以先行赶往下一站
争取当天到达，留有找车，找住宿，查学校以及政府公
关的资料，准备文件的时间。

3、当天一定要完成的工作还有确定会场、入场券、以及讲
师、上周总结、财务核算、上周资料汇总、签到表统计。

分配好学校做好第二天发票的准备和安排工作。

周二：1、公关，发票同时进行，上午收集好学校以及当地市场的情况，中午做好调整快速适应市场现状。

2、下午争取能有更好的出票，当天必须要出够一万左右
的票。

3、晚上做更深入的总结，商量对策，共商共学共分享共
成长，分好要送的票。

做好第二天的工作安排，让每一个
人都明确自己第二天的工作目标，做好充足的工作准备，
确保周三能有更好的出票情况。

4、晚上有时间可以做资料的录入，找一些可以提升队员
战斗力的学习内容。

周三：1、重点在学校的全面覆盖、扫雷式发票，尤其是重点小学、中学的发票上。

争取拿下高质量又比较容易拿下的
学校，快速扩大成果，确保到会基数。

2、下午就开始落实周二以及上午发进去的学校，不单单
是要把票送过去，还要能保证落实到学生手里，为周四
下午能收回执组好准备。

把成果落到实处，可以发校讯
通，广播通知，让老师给孩子布置作业等等。

3、晚上的时候做好上墙资料的统计、余票的统计以及已
经落实到位的票数统计，把工作的真实情况弄清楚。

进
一步商讨遇到的难题应该怎样解决，优质学校的攻坚策
略安排，碰撞思想做好创新分享学习。

周四：1、上午按计划做重点学校的攻坚工作，拿下必须拿到的学校，完成目标。

2、下午重在落实学校的票，收回执，确保已经发的票是
真实有效的。

3、统计落实了多少有效的票，对本周会议的效果做一个
大致的预估，了解还要做那些方面的努力才能确保会议
成功。

4、同时也是下周会议的会场，讲师，入场券等准备的时
间，也要安排查资料的开始查下个目的地的资料。

周五：1、上午收回执，落实票是否都发到家长手中。

下午.布置会场。