D.现代企业管理制度
单选
A
25
现代公司治理结构中，（ ）为公司的监督机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理
单选
B
26
（ ）目标是战略目标的具体化。
A.短期
B.战术
C.竞争
D.利润
单选
B
27
决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（ ）。
工商企业经营管理网上作业答案
工商企业经营管理网上作业第一次
序号
题目
题型
标准答案
1
按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（ ）。
A.战略决策
B.管理决策
C.业务决策
D.风险决策
单选
B
2
（ ）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。
A.产品成本计划
B.利润计划
C.销售计划
D.盈亏平衡法
单选
A
35
经济环境主要有（ ）等要素构成。
A.社会经济结构
B.经济发展水平
C.国际关系
D.经济体制
E.经济政策
多选
ABDE
36
按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（ ）。
A.确定型决策
B.非程序化决策
C.程序化决策
D.风险型决策
E.非确定型决策
多选
ADE
37
现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有（ ）。
A.战略职能
B.决策职能
C.开发职能
D.财务职能
单选
D
6
有限责任公司一般适用于（ ）。
A.特大型企业
B.大型企业
C.中小型企业
D.多厂企业
单选
C
7
在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（ ）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
单选
A
8
（ ）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
D.混合
单选
B
20
就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（ ）。
A.产业结构
B.分配结构
C.交换结构
D.消费结构
单选
A
21
（ ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A.管理密集型
B.劳动密集型
C.技术密集型
D.知识密集型
单选
D
22
企业组织形式中的本质内容是（ ）。
A.资金来源
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.非确定型决策
单选
C
28
在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（ ）。
A.战略职能
B.决策职能
C.开发职能
D.财务职能
单选
A
29
（ ）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。
A.股东大会
B.董事会
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
单选
A
16
（ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
单选
A
17
（ ）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A.现代企业产权制度
B.现代企业法人制度
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本
单选
C
23
编制长期经营计划的核心阶段是（ ）。
A.调查研究
B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题
C.设计战略，弥补差距
D.编制计划，形成文件
单选
B
24
现代企业制度的核心内容是（ ）。
A.现代企业产权制度
B.现代企业法人制度
C.现代企业组织制度
C.现代企业组织制度
D.现代企业管理制度
单选
B
18
律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（ ）。
A.个体企业
B.合伙制企业
C.合作制企业
D.无限责任公司
单选
B
19
（ ）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
A.滚动计划法
B.综合平衡法
循环法
D.盈亏平衡法
单选
C
30
（ ）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内C.集中
D.混合
单选
C
31
（ ）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制
单选
C
32
（ ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
D.生产计划
单选
B
3
在盈亏平衡状态下，企业的（ ）。
A.边际贡献 = 变动成本
B.边际贡献 = 固定成本
C.边际贡献 = 总成本
D.边际贡献 = 利润
单选
B
4
决定企业组织形式最根本的因素是（ ）。
A.资金来源
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本
单选
A
5
在企业经营管理职能中，（ ）是一项制约性的职能。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
单选
B
9
按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ ）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
单选
A
10
在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（ ）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
单选
B
11
现代公司治理结构中，（ ）为最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理
单选
C
12
用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ ）。
A.盈利性
B.经济性
C.社会性
D.法定性
单选
A
13
（ ）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
单选
B
14
当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（ ）。
A.非确定型决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
单选
A
15
在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（ ）。
A.职能制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
单选
C
33
现代公司治理结构中，（ ）为公司的经营决策机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理
单选
A
34
（ ）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。
A.滚动计划法
循环法
C.综合平衡法