2014年度安全培训工作计划
郑新荣华（新密）煤业有限公司
2014年度安全培训工作计划
公司所属各部室、区队：
为贯彻集团公司“十二五”发展规划及“整合提升年”总体工作部署，特制订下发《郑新荣华（新密）煤业有限公司2014年度安全培训工作计划》并对2014年职工培训计划进行工作部署。

请各部室、区队认真贯彻执行。

一、指导思想及编制原则
为落实荣华煤矿安全工作会议要求，围绕公司安全生产目标，以全新的安全发展观抓好安全培训工作，切实增强从业人员的安全生产意识，提高提高安全监管和安全操作水平，为荣华矿持续稳定健康发展提供可靠的人力资源保障。

面向全员，突出重点；责任明确，协调联动；科学管理，统筹安排；优化资源，注重实效。

二、组织领导
成立职工安全培训小组：
组长：葛红建
副组长：吕本杰宋栓群刘翔宇马有战
杨二杰郝双印赵万存
三、安全培训的主要任务：
继续抓好安全管理人员培训和专业技术人员培训；组织实施班（组）长安全培训、煤矿建设施工组织设计（作业规程）编制与管理专业知识培训、“一通三防”知识培训、防治水知识培训；安全技术培训管理人员和师资培训；特种作业人员和重点岗位人员的安全技能培训工作等。

（一）安全培训班。

计划于第一季度举办1期安全培训班（计划培训50人）由公司安全技术培训中心或新密煤校落实。

（二）“一通三防”管理及技术人员培训班。

计划于第二季度举办1期矿建项目部“一通三防”管理及技术人员培训班（计划培训50人），由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。

（三）提升运输机电管理人员及技术人员培训班。

计划于第三季度举办1期矿建项目部提升运输管理人员培训班（计划培训150人）由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。

（四）班组长安全培训班。

计划于第一季度至第三季度对班组长进行安全培训、“一通三防”知识培训、防治水知识培训、学习新规程培训等，由各处采取集中或分散的形式分别举办。

由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。

（五）结合施工生产实际开展安全培训。

继续强化安全资格培训，认真抓好安全管理人员、特种作业人员和重点岗位人员安全培训。

组织现场工程人），由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。

技术人员授课，强化培训效果，确保从业人员持证上岗率达到100％，并做到人证相符、证岗相符。

其中：
1.主要负责人取证培训5人，复审12人次；
2.安全生产管理人员取证培训12人，复审12人；
3.特种作业人员取证培训86人，复审35人；推广和实施安全管理新理念、新方法，交流
行，由所在单位列入安全培训费用）。

对培训效果显著、成绩突
出的先进集体和先进个人进行评优并给予一定奖励。

（五）根据国家规定的特种作业人员范围、作业类别及准操项目
和培训大纲，征集和组织编写适合矿建施工企业的特种作业（重
点岗位）人员安全技术培训教案。

（六）严格按照培训大纲认真组织实施培训，加强安全培训过程
管理和监控，确保培训质量。

（七）定期对各单位完成培训计划及培训效果的情况进行检查考核,保证培训效果。

凡在已纳入矿方编制的从业人员，应积极参
加矿方安排的安全培训及考核。

（八）加强对所属各单位安全培训工作的管理，督促各单位严格
按照计划要求抓好落实，确保圆满完成2014年的各项安全培训
任务。

附表：1、2014年职工安全教育与培训安排表
2、郑新荣华（新密）煤业有限公司2014年培训计划表
2014年职工安全教育与培训安排表
序号授课部门授课内容授课人授课时间
1 安全部煤矿安全知识吕本杰每月第一周
2 生产技术部生产技术与安全宋栓群每月第二周
3 通风部一通三防技术知
识
刘翔宇每月第三周
4 地测防治水
部
矿井防治水刘翔宇每月第三周
5 机电部机电技术与安全马有战每月第四周
郑新荣华（新密）煤业有限公司2014年培训计划表
培训时间培训对象培训人数培训天数培训方式培训地点二月一般作业人员200 7—10天脱产荣华矿
三月安全生产管理人
员
2 10—20天脱产
新密煤校
焦作矿院
四月安全生产管理人
员
2 10--20天脱产
新密煤校
焦作矿院
五月特殊工种 5 7—10天脱产新密煤校职教中心
六月特殊工种 5 7—10天脱产新密煤校职教中心
七月特殊工种 5 7—10天脱产新密煤校职教中心
八月一般作业人员150 7—10天脱产荣华矿
九月特殊工种 5 7—10天脱产新密煤校职教中心
十月一般作业人员50 7天半脱产荣华矿十一月一般作业人员50 7天半脱产荣华矿十二月一般作业人员50 7天半脱产荣华矿。