机房安全工作总结篇一：机房安全工作总结篇一：机房管理工作总结机房管理工作总结随着新的一年的到来，在这辞旧迎新的日子，我对本学期的机房管理工作总结如下：今年机房管理提高要求，要同时管理多个机房和多个多媒体，我结合以前的管理经验圆满的完成了学校安排的管理任务：一、配合实训课做好机房上机的服务工作，保证机器的正常使用，做到了每天小检查，一周大检查，及时维护，实现了机器使用率100% 。

二、保障机房的卫生工作，每天一次卫生打扫，三天一次大的清理工作，做到机器和地面卫生的整洁化。

三、检查机房的上机使用情况，完成了机器故障的排除工作，督导教师的上机规范工作。

四、督促检查了教师记录工作。

五、做好了机房安全防护工作，每天注意观察安全隐患，及时排除，保证了安全零事故。

六、做好了物品保管和登记工作。

按条例进行配合其他工作。

七、做好了专业课上课用机的指导工作，并搞好协调工作。

八、完成了向学生宣传正确安全上机的教导工作，降低了设备的非正常损耗。

九、完成11级学生的实训工作，通过了全国一级ms考试和计算机中级。

十、完成了新生报到参观工作。

十一、在本学期新建立了信息实训基地。

成绩只能代表过去，我将总结经验，再接再厉，更高要求、更高标准的完成以后的工作安排。

张悦XX年1月26日XX-XX学年机房管理工作总结张悦 XX年1月26日篇二：宝云实业机房XX年度工作总结宝云实业机房XX年度工作总结尊敬的公司领导：您好！时间匆忙而过，紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。

为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：首先说说工作态度，因为态度决定一切。

本人从来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水；说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。

这份工作对我没有什么太大的难度，基本上没有都是轻松解决，然而压力却很大，因为集团电话内线能保障畅通，但是，由于集团电话联系不上商家维护，产品损坏几乎没办法维修，因为厂家早已倒闭，通过朋友介绍等找了好多银川专门维护集团电话的人来公司维修，都没有解决成功，最后只能通过络发帖，淘宝下单找人，最终都没办法解决。

下面就来说说具体的工作内容吧，本岗位目前的工作内容：1.计算机软件系统和硬件设备的维护及管理工作。

2.络设备，络系统及络安全的维护和管理工作。

3.公司站及会员服务器及各营业部门服务器系统的维护管理工作。

4.公司电话交换机的维护和管理工作。

5.监控.餐卡系统的维护和管理工作。

6.公司有线电视维护。

7.无线络的维护与更新及对公司员工提供技术支持。

8.对营业部门收银员的培训。

9.办公设备的维护及护理工作。

10.协助完成部门及领导安排的其它工作。

针对上述工作内容具体分析：1、软件部份：系统盘定期更新，每台电脑安装免费的360安全卫士，即保护了系统的安全性，又为公司节省了昂贵的杀毒软件费用；硬件部份：一半为04至05年左右的电脑，根据其使用的工作要求，按需分配，在公司领导的支持下也得到了部份的升级，目前为止办公电脑升级（包括购臵新机）约30％左右，约还有30％需要在下一年的工作中逐步完善。

电话交换机：于1999年停产，使用至今已经10年有佘，现设备打电话时杂音较重，已经老化，话务员存在损害的问题。

2.由于装修前期的问题，有线电视线走的乱杂，走线的随意性。

导致后期维护根本无从下手，前期工程完工并没有给公司上交竣工图，这对后期维护就是两眼瞎摸。

几座两栋大楼里面信号发达器放了若干个。

一般线路走好一栋大楼有一个放大器就可以了。

但是根据我们的摸索排查，大楼里面的放大器不下8个。

型号强弱均衡就没办法调整。

3.监控一开始就采用了外包安装，存在设备低端，设备差，容易高温容易烧坏，点位不够密集，存在监控死角多。

我们对监控存在死角的地方又重新安装新的摄像头。

对原有的摄像头存在的问题进行的修理。

比如红外灯烧坏，我们进行了采购更换。

4.针对餐厅打印机延时长的问题，我们进行了线路改装，默认线路型号是rs232信号，有效传输距离15米，我们进行型号转换。

下来花费也就500元多元，如果找外包公司解决，下来就是1XX元左右。

如果不进行改装，服务器的会产生数据延时，导致服务器慢如牛车，无法运行。

5.针对公司一开始10m光纤不够的情况下，我们对公司光纤进行了申请到了20m.默认开通了30m的光纤。

6.针对会员系统，由于会员软件提出一年维护5万元的维护费。

我们果断决策，不让软件公司提供服务，自行解决。

但是针对ic卡初始加密的问题，服务商并没对我们提供密码。

经过我们一系列破解手段，最终将ic卡密码得到。

现已经对虹桥提供ic卡服务。

针对上面工作及存在的问题，希望在下年度有所改进的计划：1. 计算机硬件部份：按照按需分配的原则，实事求是，在公司领导的支持下可以逐步升级一部份。

2. 络结构的划分还要继续，没有必要上的部门和个人，尽量限制络带宽，保障有需要的部门和个人。

3. 餐卡系统应该做好备份方案或更换系统。

4. 新购一批硒鼓及配件。

工作中的不足：因工作事情太多太杂，且突发性的较多，没有很好的计划，事情太多太急的时候有时候也会犯情绪，以后会注意。

以上是我在计算机络信息主管岗位上XX年度工作总结及XX年工作计划。

相信新的一年一定会有新的成就，同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持，最后也希望领导能够考核一下我的工作量。

计算机络信息杨世贵篇三：idc机房月工作总结1XX年11月工作总结一、idc的日常工作和巡检的自我总结：在日常巡检的过程中，认真仔细的检查动力机房的空调，ups，油机等数据，并认真做好巡检记录，与之前的巡检记录进行对比，发现异常后马上与值班长沟通，如果确认为故障则马上上报监中心。

在巡检过程中做到随手关灯，做好节能减排工作。

在十一月份中，机房发生了两次事故，第一次事故我休假回家，第二次事故是我值班，后半夜三点多钟的时候。

因为迟了十分钟接到电话，我感到很内疚，自己的工作没有做好。

在发生故障之后，在主管和xx的帮助之下重启了空调主机。

经过这次事故，我学到了很多经验，以后再发生万一的时候就不会不知所措。

以后巡检的时候也会更加仔细，认真。

在后半夜的巡检中，也会每隔一段时间就会一楼查看空调主机工作状态是否正常。

发生故障的时候也会更加镇定，及时处理故障，与上级沟通。

在idc机房责任分工制度中我负责的五楼托管机房的一些问题中，我也及时的与工程公司沟通过，安全出口指示灯以及紧急照明灯都已经修复好，只剩下气瓶室的防火泥没有封堵。

我会继续跟进，及时上报。

二、下个月的工作计划：在十二月份的工作中，巡检的时候更加仔细认真，做好本职工作，保证机房安全。

发现问题及时与主管与xx沟通。

篇二：机房管理岗工作总结实训管理中心机房管理岗学期工作总结XX年是学校人事制度改革后的第一年，也是学校的“管理规范年”，在中心领导的关怀、同事的帮助及机房、多媒体及语音室专职管理员团队全体成员的共同努力下，紧紧围绕学校各项教学、培训、竞赛要求，积极做好学校教学环境保障，较为圆满的完成了本学期的各项工作。

具体总结如下：一、团队队伍建设积极做好教学环境保障，为全校师生服务。

开学伊始，专职管理员团队就召开专题会议，明确管理分工，强调服务主动。

一年来，为了让管理工作尽量做到规范化、制度化和常规化，我们加强了制度建设，并经过多次讨论，制定了一套工作细则、考核规定及配套表格，并依据学校实训（验）室实际现状，多次开会强调，并要求将相应工作落到实处。

确保实训（验）室管理工作的持续稳定。

为缓解机房、多媒体和语音室专职管理员团队成员不足，专门对意向实训（验）室管理的应聘人员组织了面试，并对新进的专职管理员做了简短的业务培训。

目前，这些专职管理员在各自管理岗位上发挥了较为重要的作用。

二、实训（验）室建设配合学校实训（验）室建设管理。

为配合省级示范性高等职业院校示范建设中期评价暨人才培训评估，搬迁了5个机房，同时也报废了一批无法使用的计算机、投影仪等设备。

不断提升实训（验）室的安全、文明内涵建设。

修订和完善了各实训（验）室的安全操作规程、文明守则等制度章程，规范了实训（验）室的门牌号、指示牌等，并统一制作上墙。

同时，以中心开展的“管理伴我行”活动为契机，对影响实训（验）室安全的隐患进行拉式排查和整改，不仅强化了管理员的安全管理责任意识，也促进实训（验）室安全管理工作长效机制的建设。

三、设备报修维护本学期，有机房40间，多媒体教室共有127间，语音室共有8间，尽管整个学期来，机房、多媒体教室和语音室运行状态良好，教学秩序正常，但由于有些机房、多媒体教室和语音室的设备建设时间比较早，设备出现老化，跟不上软件需求，存在老师反映设备不好用的情况。

为保障教学需求，本学期多媒体教室投影仪维修56次，其中投影仪灯泡更换21个；机房电脑报修43次；语音室维护3次。

四、中心信息化建设为配合做好学校信息化的规范管理工作，同时也为进一步提升中心管理的层次和效率，结合中心各岗位实际工作需要，罗列了相应信息化建设需求。

在中心领导一贯重视和给出的指导性意见、建议下，最终向学校信息化办公室提出了中心信息化应用系统功能和需求，提交了《信息化建设项目立项申请表》。

随着中心信息化建设工作的开展和信息系统的投入使用，相信将会大大提高中心的工作效率。

五、其它工作为中心和学校各项工作的顺利开展，对于中心和学校安排的其他工作，我们都能保证按时按量完成。

本学期，在坚持做好保障教学秩序顺利进行的同时，本学期顺利完成了省高校计算机等级考试，也协助相关分院，完成了学校第四届技能运动会等。

六、工作难点1、机房：卫生较差，每天都有大量早餐袋、饮料袋（盒）、果壳、纸巾遗留。

管理现状：现有机房40个，专职机房管理员7人，平均每人负责近6个机房。

机房日常卫生由专职管理员负责，勤工俭学协助，每天清扫3次（中午、下午、晚上），尽管如此，卫生状况还是得不到改善，加之机房分布分散，清洁压力严重。

要想彻底实现机房在任何时候都看不到垃圾，最有效的办法是所有学生看到垃圾都会自觉捡起来，并丢到垃圾桶。

建议解决方案：1）、学校、分院、专职管理员、任课教师严格要求，做好对学生机房卫生清洁、安全操作方面的宣传和沟通，提高学生机房卫生意识。

2）、专职管理员、任课教师身体力行，带头维护好机房环境卫生。

3）、上课班级负责当堂机房卫生，课程结束，班级安排值日学生执行卫生清洁，卫生情况纳入班级考核。

2、多媒体教室：投影仪维修频繁，且都属事后处理，灯泡寿命较短。

管理现状：现有多媒体教室127间，专职多媒体教室管理员4人，其中1人监管。

建议解决方案：1）、学校、分院、专职管理员严格要求，做好对任课老师投影仪设备使用、安全操作方面的宣传和沟通，提高任课老师正确使用投影仪的意识。