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新开发客户报告表与客户文件管理卡



首次交易时刻
内销: 电话

电话
注册资金 %; 外销:
传真 邮编
%
性格特点
嗜好
总经理 经理 主管 制卡

1/1
三 E04 经销商担保作业申请表
No.
期:
客户名称 本公司出售产品
担 现金、担保 保 不动产担保
金 有价证券担保
额合

担保合约书签订日期
担 保 作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ业 讲 明
营 业 部
法 务 单 位

负责人
名称
电话号码
地址
负责人
产量规模
联系人
年 月日
S/C No.
P/O No.
产品 编号
订购 数量
交货 数量
单位 厂价
总厂价
预定交 实际交 货日期 货日期
付款 日
备注
1/1
三 E09 新产品潜在客户追踪表
编 号
产品 名称
潜在客户
客户名称
接洽人 (电话)
预定采购时间 一个 三个 六个 一年 月内 月内 月内 内
主办人员 使用产品 首回交易额及品

编号 电话 电话
1/1
开 拓 经 过
备 注
经理:
主管:
三 E03 客户资料治理卡 1/1
报告人:
公司名称
地址
企 业类型
营业内容
内外销比 营 营业性质

信用状况 营业状态

员工人数 淡旺季分布
况 最高购买额/月 平均购买额/月
要 姓名 职 务





使用本公司要紧产
董事长:
经理:
毛利:
收款:
库存:
总经理:
1/1
日期: 客户名 客户编

情 报 内 容
No.
客户类不 地址
1/1
建 议 对 应
批 示
经理: 提出:
三 E07 经销点停止交易报告书
期:
1/1
主管:
No. 日
客户 地址 开始 日期 交易 状况 停止 原因 处理 方式
备 注
总经理: 制表:
负责人 客户 编号 停止 日期
财会: 1/1
主管:
三 E08 厂商交易记录表
更多企业学院: 《中小企业治理全能版》 183 套讲座+89700 份资料
1/1
《总经理、高层治理》 49 套讲座+16388 份资料
《中层治理学院》
46 套讲座+6020 份资料
《国学智慧、易经》
46 套讲座
《人力资源学院》
56 套讲座+27123 份资料
《各时期职员培训学院》 77 套讲座+ 324 份资料
附件

元,不动产担保部分实际承认额






承办人
1/1
财 会 部
总 经 理
核定生效日



合约书编号
三 E05 买卖合同 甲方
立约人 乙方
为甲方向乙方购下列货品,双方议定各项条件如下:
货品名称
规格
单价
数量
总价
总价(大写) 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 1/1
一、交货时刻、地点和方式:
1.交货期限:
往常
2.交货地点:
3.方式:
4.运费:
二、验收:
1.验收地点:
2.乙方保证所交货品为符合品质协议之产品
3.若所交货品一部分或全部不符合品质及交期的约定,乙方应负责更
换或赔偿退换所发生的费用。
三、保证责任:
四、罚则:
1/1
五、其他:

方:
负责人 乙
方:
负责人
地址
年月日
1/1
三 E06 客户情报报告书
预算 金额
报表 号码
竞争 厂商
结果
1/1
三 E10 月份业绩报告
No.

期:
月份 业绩 明细
项目
营业额 毛利 收款
本月份业绩情况 预定目标 实际业绩 达成比率 与去年比
预定目标
本年累计情况 实际业绩 达成比率
与去年比
1/1
努 力 成 果 反 省 事 项 关 键 问 题 期 望 或 其 他 下 月 营业额: 业 绩 目 标 下 月 事 项
《职员治理企业学院》 67 套讲座+ 8720 份资料
《工厂生产治理学院》 52 套讲座+ 13920 份资料
《财务治理学院》
53 套讲座+ 17945 份资料
《销售经理学院》
56 套讲座+ 14350 份资料
《销售人员培训学院》 72 套讲座+ 4879 份资料
三 E01 新开发客户报告表
客户名称 地 公司 址 工厂
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