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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
工艺事故管理办法
1目的
1.1 为确保对生产工序进行有效控制，明确工艺事故的调查和处理权限，跟
踪验证预防措施，避免同类事故再次发生。
特制定本规定。
范围
2.1 本规定适用于公司各生产单位。
职责
3.1 工艺事故管理工作由生产部归口管理，其主要职责是：
1）生产部负责对所发生的大、中型工艺事故进行调查处理后备档。
2）各车间对内部发生的小型工艺事故进行调查处理，并制定预防措施。
工作流程
4.1 各车间发生的小型工艺事故，由车间组织调查处理，并进行事故教育。
4.2 各车间发生的中型工艺事故，由生产部协同相关部室调查，要查清责任人，事故发生原因，对事故责任单位采取的整改措施要得力，事故处理后，生产
部备案。
4.3 各车间如发生大型工艺事故，必须在 15 分钟以内报生产部和其他相关部门。
4.4 各车间发生的大型工艺事故，由生产部协调相关部室调查，事故责任人、
事故原因要落实清楚，事故责任单位采取的措施要得力，事故经公司会议研究处
理后，生产部备案。
4.5 事故教育及学习由安全部统一组织。
4.6 各单位所发生的各类工艺事故，要及时如实上报有关单位。
4.7 工艺事故考核，执行公司相关规定。
名称
小三事故
A:因排、泄、耗、超、放不当造成损失不超过1000 元
B:因其他原因造成直接经济损失不超过1000 元
小二事故
A:因排、泄、耗、超、放不当造成损失不超过2000 元
B:因其他原因造成直接经济损失不超过2000 元
小一事故
A:造成单系统停车≤2小时，各类触媒中毒 ,单系统恢复期 <4 小时。
B:因其它原因造成直接经济损失≤ 4000元
中事故
中三事故
A:造成单系统停车≤4小时，全厂停车≤2小时；各类触媒中毒 ,单系统恢复期<8 小时。
B:因其它原因造成直接经济损失≤ 10000元
中二事故
A:造成单系统停车≤8小时，全厂停车≤4小时，影响时间≤ 16台时；各类触媒中毒 ,单系统恢复期 <16 小时。
B:因其他原因造成直接经济损失≤ 30000元。
中一事故
A:造成单系统停车≤ 16小时，全厂停车≤8小时；各类触媒中毒 ,单系统恢复期<24 小时。
B:因其他原因造成直接经济损失≤ 50000元
大事
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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合大三事故
A:造成单系统停车≤ 24小时，全厂停车≤ 16小时；触媒严重中毒、单系统恢复期＜ 36 小时。
B:因其他原因造成经济损失≥ 50000元
大二事故
A:影响单系统停车≤ 36小时，触媒严重中毒、单系统恢复期＜72 小时。
B:因其他原因造成经济损失≤ 80000元
大一事故
A:影响单系统停车≤ 72小时，触媒严重中毒、失活，需更换触媒。
B:因其他原因造成经济损失≤ 100000元
事故
重大三
A:影响全厂停车≥ 24小时
B:因其他因素造成经济损失15 万元
重大二
--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合A:影响全厂停车≥ 48小时
B:因其他因素造成经济损失30 万元
重大一
A:影响全厂停车≥ 72小时
B:因其他因素造成经济损失50 万元
特大事故
A:造成全厂停车一周
B:因其他因素造成经济损失100 万元
特别重大事故
A:造成全厂停车 15 天
B:因其他因素造成经济损失500 万元
注：１、影响台时数＝影响时间×压缩机台数，影响时间≤30分钟按 0.5 台时计，30 分钟≤影响时间≤1小时，按 1 个台时计；压缩机减量，单机气量≤70%，按影响 1 个台时计。
2、计划停车不列入事故考核范围。
计划停车的概念为：前一天生产调度会
安排或主管生产的公司领导提前通知的停车。
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二、事故损失的计算
1、概念
（1）事故直接损失：指原材料损失和设备损失。
（2）产量损失：指事故发生时起至设备开启时止，按日计划产量计算的
总损失量。
（3）事故总损失：指各种损失之和。
2、损失计算
（1）事故总损失金额＝直接损失费＋产量损失费
（2）产量损失＝停车设备台数×停车时间（小时）×设备小时计划产量（吨）
（3）产量损失金额＝损失产量×产品单位成本（不变价格）
四、事故管理分工与报告程序
1、公司内各类事故的管理，由主管生产的经理负责，各职能部门在各自业
务范围内对分工管理的事故负责调查、登记、统计和报告。
2、生产操作事故由生产部管理；设备事故、检修质量事故由设备部管理；
人身伤亡、爆炸事故、火灾事故、交通事故由安全部管理；污染事故、质量事故
由环质部管理；基建质量事故由项目办管理；未遂事故应根据各职能部门的职责
范围分工负责管理。
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3、处理两种以上的综合事故，凡涉及人员伤亡的，以安全部为主；由于设
备事故而引起的生产事故、受压容器及锅炉爆炸事故以设备部为主。