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培训机构运营方案 成本核算

运营流程方案(成本概况)
一、环境与设施
1、场所环境
2、环境设计
3、配套设施
4、资金规模
二、市场
宣传
报纸软文,最有效直接,宣导我们培训的标准化流程。

线上微博 Q群等营销。

线下与社区联合进行舞蹈展演活动等。

三、团队
前期主要负责人一名(发起人)
接待及电话客户共一名。

四、营销
五、课程与收费见附件。

六、管理
1、品牌管理
2、营销管理
3、校务管理
4、质量管理
5、教师团队管理
6、学员管理
7、服务管理
8、绩效管理
9、财务管理
10、风险管理
七、服务
基本流程:制定方案-客户分类—建立档案-跟踪服务-监督考核-效果评估
附:配套文件。

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