商业地产招商管理(完整版)
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二、商业项目招商的过程中要注意重点
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1、招商人员要清楚商业项目的开发的方向,知道自己在做 什么样的一个项目,项目出来会达到什么样的状况。 2、有针对性的进行项目商户资源的储备 3、招商前作好工作人员的前期培训,统一招商口径,避免 在招商过程中由于工作人员的说法不一致导致户的流失。 4、招商前应细入了解项目所在地的商业市场情况,在与商 户交谈时能有的放矢。
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了解对方也了解自己的,百战不败; 不了解对方而了解自己的,胜负各半; 不了解对方,也不了解自己的,每战必败。
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孙子曰:将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾
计,用之必败,去之。 计利以听,乃为之势,以佐其外。 势者,因利而制权也。
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对招商人员来说,一方面,在观念上要大胆更新,不要惧怕商户 赚钱,要有让利意识; 另一方面,要学会制造商机,善于挖掘本地的潜在项目;再者, 要努力创造条件,让商户满意,对于自己可以改善的地方,要进 行改善,要创造良好的投资环境。 对商户而言,追求利润最大化也应在可能的前提下进行,有时眼 前利益损失一些可以换来长远利益的更多获取。 应有发展的眼光,从利益、市场环境等各方面加以考虑,要学会 并善于让当前的小利换取长远的大利。 招商人员更不能为了获取更多的招商佣金而牺牲项目的长远利益。 招商人员与商户应在真诚相待、互惠互利的基础上,有退有进, 寻求最佳结合点,实现双赢。
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(1)招商人员必须正确认识自己招商的目的 一般来讲,招商的目的是招商人员通过主观努力,吸引 各类适合本项目的商户进驻,促使商户向本项目聚集, 以促进项目的成功经营。 也就是说,项目商铺通过招商人员推销出去,租赁给合 适的商户,从而使项目实现长期的租金收益,为企业创 造利润。
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3、勤,资源的积累 ——招商最大的技巧和窍门其实就在这里,熟悉你的客 户资源和行业的特性,说得容易做起来难,要求靠腿、 手、嘴、脑层层推进广泛的收集和整理信息,没有捷径、 没有去芜留精,全靠厚积而薄发,成为有心人,这是招 商人最重要的第二素质能力
商业地产招商管理
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今天学习招商兵法 明天有助与你实战
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公平交易,互惠互利
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孙子曰:知彼知己者,百战不 殆;不知彼而知己,一胜一负, 不知彼,不知己,每战必殆。
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招商谈判
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商业地产招商谈判的技巧行为其实是现代商业营销的一种具体表 现形式,它跟广义营销行为是一脉相承的,所谓的招商技巧就是 广义营销的方式技巧,商业地产招商谈判的基本原则, 我们会根据招商谈判的特点,谈判双方要取得共识, 促使谈判成功应遵循一些原则,坚持平等互利的原则平等互利原则, 要求谈判双方在适应对方需要的情况下, 公平交易,互惠互利,
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招商是商业零售业也好、流通业也好、还是现在热门的商 业地产也好很重要的市场运营环节之一。 商业招商行为其实是现代商业营销的一种具体表现形式, 它跟广义营销行为是一脉相承的,所谓的招商技巧就是广 义营销的方式技巧。
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5、在项目招商过程中要有良好的心态,把握好度和联 系周期。 做到商进我退,商退我进!不能急于求成,也不能听之 人之。 6、在谈判过成中可“黑白”搭配。安排甲、乙两个工 作成员为一组,针对商户在犹豫不决,甲工作人员处于 僵持状态时,由乙工作人员过来沟通,向商户传递自己 也谈好一家商户,同时也看好同一位置的信息,造成商 户的竞争心态,促使合同签订。
2、认识商户 招商能否成功,最终还是由商户决定的。招商是一件两 厢情愿的事情,招商人员要自始至终考虑对方是否愿意, 要了解商户的投资经营心理、经营习惯、思维方式、商 业文化;要真正熟悉商户在想什么,最关心什么、最希 望什么,切实做到想商户之所想。 只有了解对方的需求和心理,才能有针对性地做好工作, 才可能谈成项目。
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3、方法比资源更重要 很多人认为,招商中最关键的是招商人员是否拥有丰富 的招商资源。 有这种观点的人还是比较多的,因为他们认为,招商人 员如有很多合适的客户,他们就可以很轻松地将客户直 接招过来,而不需要通过大量的招商渠道去寻找潜在的 客户。 其实,掌握招商的方法比去追求拥有资源的招商人员, 更加值得招商经理的重视。 只有让招商人员全面了解本项目的招商目标、渠道以及 谈判技巧等,才能促进招商。
招商谈判要掌握的知己 一个好的招商人的基本功和入门之道,其中包括了三点:通变 勤 1、通,自我的包装——如知识面、形象、举止、社交礼仪、 谈吐、修养等起码的要素应当具备;
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2、变,基本功的锻炼 ——思维能力的锻炼,谈觉得最重要的是反应和应变能 力,这是招商人最重要的第一素质能力,其次还要具有 良好的分析能力和心理状态;
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要真诚,以心换心,将心比心,做到以诚招商、以情招商
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招商谈判也要不卑不亢、真诚相待、平等相处。 要在价格上完全尊重对方,要尊重商户的生活习惯,不 要第一次见面就盘问、审查对方。通过换位思考,真正 认识商户,才能掌握商户的投资心理,从而促进招商的 成功。
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招商人员要掌握的知彼 1、老,老谋深算,资格要老 ——你面对的大都是老板和老江湖,表面上既要摆老资 格赢得对等的谈判地位和对手的尊重,又要处心积虑的 低调为人,别狂妄目中无人,要尊重和赞赏对方,成为 个老江湖型的谈判高手;
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2、生,生意经—— 要用商业语言和生意场上的行话与对方沟通,你要懂对 方的生意经,基本功里讲了,平时做好了,你就很容易 切入主题,谈到敏感和对方关注的问题,让对方清楚了 解为什么“有利可图”,这才是对方最最关心的大事件;
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(2)招商人员必须对本地区商业状况和项目的情况了 如指掌,以增强商户进驻的信心。 项目的业态组合、业种规划、市场定位、品牌规划以及 其它物业条件等情况,招商人员必须非常了解,才能更 好地服务招商。
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(3)招商人员必须认清自己项目的缺点、招商政策、政 府优惠政策等情况,如项目是否具有资源、政策、管理、 环境、交通、规模等方面的优势,是否存在经营观念落 后,政策扶持不力,软硬招商环境不理想等问题,有哪 些优惠政策等要熟练掌握。
这是保证谈判成功的重要前提。
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共同遵守协议
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商业地产招商谈判我们要坚持信用原则信用原则是指招商谈判的 双方都要共同遵守协议。 重信誉、守信用是商家基本的职业道德,在谈判过程中;应注意 不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对 方,以体现真诚合作的精神。 我们都非常知道,商业的交易活动不受时空限制,而具体的谈判 对象交易条件又是多样的、变化的,这就要求企业的谈判人员要 围绕本企业的经营范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择 适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。
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3、常,常来常往,长期备战 ——客户不是一掬而就的,也不是招之即来的,大量的、 长期的准备客户成为你的准客户将是你在这行终生受用 的长期饭票,招商其实是个长期性的工作;
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4、谈,谈什么?当然是谈朋友啦! ——你不知道听到过多少遍老招商说:象谈男(女)朋 友一样谈客户吧?对了,谈客户就是谈朋友,把他(她) 当成你的知己、男(女)朋友那样去谈,想尽办法融入 对方的圈子里去,他会带给你意想不到的收获和惊喜, 他会死心塌地为你效劳。
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三、商业地产招商要点
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只有按招商计划把商户招来了,才有可能取得成功。 招商人员就必须既认识自己,又了解对方,知己知彼,并 在此基础上与对方寻求结合点,达到双赢。
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1、了解自己 招商就是将自己的项目产品(商铺)向有潜在租赁需求 的商户推销出去,最终达到双方满意的效果。 招商工作实际上是一个谈判的过程,是一项双边活动, 是一个双赢过程。 既然是一个双边活动就有一个知己知彼的问题。 从实际工作来讲,认识自己是成功的前提。 认识自己,就是要了解自己项目各方面的情况。
一、商业地产商业招商谈判技巧 二、商业项目招商的过程中要注意重点 三、商业地产招商要点 四、商业地产招商谈判多种渠道选择 五、商业地产招商谈判策划的作用 六、商业地产招商谈判技巧 七、商业地产招商谈判重点 八、如何组建强有力的招商队伍 九、招商部具体工作业务流程规范 十、招商部招商管理细节与规范要求 十一、商业地产招商分析 十二、案例分析市中心及社区型商业地产规划 十三、商业地产招商时要知道的九项定位 十四、商业地产招商时如何看待主力店的影响 十五、什么是商业地产招商策划 十六、商业地产招商计划 十七、商业地产招商与开业 十八、商业地产招商成功的基本原则
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4、寻求共同点 在了解自己和认识对方的基础上,招商人员应 与商户反复磋商,共同寻求结合点。 招商成功就是双方通过不断协商,最终达成一 致的合作条款,特别是主力店群的招商,在双 方有合作意向的基础上,更需要多次的合同条 款的协商。