3
又无合理理由的，每次扣1分。扣完为止。
财务科
医务科 医务科
说明
形象得体，得满分，不带胸牌一次扣1分，不穿
个人形象
工作服一次扣1分，病区内抽烟一次扣2分，扣完 为止，其他情况被院领导发现不得体情况，每次
4
扣1分。扣完为止。
全部参加学习得3分，除上班外，请假一次扣3
学习培训 分，请假2次扣7分，迟到一次扣1分，缺席一次
医务科
医务科
加强同事和科室之间沟通与协同，凡沟通不力，
沟通协作与执 本位主义思想，遇事冷漠，发现一次扣5分；执
行
行领导临时交办任务，拒绝执行，扣20分，执行
5
不认真扣5分。扣分不受本项分值限制。
1、完成规定门诊人次，得满分，每下降1%，扣
门诊诊疗考核
0.2分，扣完为止。2、不书写门诊静脉输液单， 每人次扣2分；执行不合符要求，每人次扣0.5
门诊日志
门诊日志登记合格率100%得满分，每下降1%，扣 0.5分，扣完为止。
分值 考核得分 考核部门
100
财务科
103
4
公共卫生科
说明
传染病报告
传染病登记合格率100%得满分，每漏报1例，扣2 分，扣分不受本项分值限制。
8
35岁以上患者 35岁以上患者漏测血压一次，扣0.1分，扣完为 测血压 止。
5
扣20分。不受分值限制
吃药品、器械回扣一次，考核为基本称职；看病
医德医风
不详细查体及询问病史，严重不负责任一次，扣 3分；发现在工作中“吃，拿、卡、要”，一次
5
扣15分。扣分不受不想分值限制
形象得体，得满分，不带胸牌一次扣1分，不穿
个人形象
工作服一次扣1分，病区内抽烟一次扣2分，扣完 为止，其他情况被院领导发现不得体情况，每次
住院医生
类别
考核内容及评分说明
分值 考核得分 考核部门
1、科室完成工作总量，每个医生均得50分，每
降低1%全科室每个医生扣0.25分，超额完成工作
工作量考核
总量不加分；2、医生完成个人工作量得50分， 每增加1个百分点加0.5分，每减少1个百分点扣
100
0.25分，个人工作量完成60%以下，个人工作量
与患者吵架、打架，吵架一次扣3分，打架一次 扣10分；职工之上班时间吵架一次扣2分，打架
5
一次扣5分；扣分不受分值限制。
财务科 财务科 医务科 医务科
差错事故

无差错事故，得满分，一般差错扣0.5分，重大 差错扣15分，扣分不受本项分值限制。
8
全部参加学习得3分，除上班外，请假一次扣3
学习培训 分，请假2次扣7分，迟到一次扣1分，缺席一次
3
扣15分，不受分值限制。
入院记录24小时未书写，每超过1天内扣2分，不
足一天按一天计算；首次病程记录8小时内未书
写，每超过1天内扣2分，不足一天按一天计算；
日常病程记录未按规定书写，每超过1天内扣0.5
病历及时性及 分，不足一天按一天计算；丙级病历一份扣5 质量 分；未及时打印入院记录每天扣1分；病程记录
办公室 医务科 医务科 医务科
申请辅助检查不填写申请单的，每人次扣1分；
申请单不规范的，每人次扣0.5分，未按时收集
辅助检查申请 入病历的，每张检验检查单每超过1天内扣0.3 与归档 分，不足一天按一天计算，未粘贴整齐的，每张
5
扣1分。扣完为止。
迟到10分钟一次扣0.5分，30分钟以上扣1.5分，
出勤情况
1小时以上扣4分，旷工1天扣20，中途脱岗一次 扣7分，交接班脱节一次扣7分。扣分不受分值限
5
制。
可控成本控制 全科室可控成本无超限，得满分，每减少或增加 情况 1个百分点每个科室医生加减0.3分，扣完为止。
5
医务科 医务科 办公室 办公室 办公室 财务科
50分部分记0分。
工作质量及德 勤考核
106
出勤
迟到10分钟一次扣0.5分，30分钟以上扣1.5分，
1小时以上扣4分，旷工1天扣20，中途脱岗一次 扣7分，交接班脱节一次扣7分。扣分不受分值限
3
制。
全部参加早查房得3分，每请假一次扣1.5分，迟
每日早查房
到一次扣0.5分，不假缺席一次扣3分，不受分值 限制。查房不记录，导致不执行上级医师医嘱，
6
分；扣分不受本项分值限制。
完成规定收入住院人次，得满分，每下降或增加
收住院人次 1%，扣或奖励0.2分，扣分扣完为止，加分不超
6
过5分。
1、患者投诉：无患者投诉得满分，只要投诉，
不管是否属实，一例扣2分；调查属实的，根据
5
情节扣5到15分，扣分不受分值限制。
医患关系
2、打架或吵架：除特殊情况外，上班时间禁止
4
高血压和糖尿 病登记
漏登记一例扣0.1分，扣完为止
4
发热门诊登记 漏登记一例扣0.1分，扣完为止
4
肠道门诊登记 漏登记一例扣0.1分，扣完为止
4
全部合格满分；每张不规范处方扣0.1分，每张 处方点评 不合理处方扣0.5分，每张超常处方扣2.5分，扣 5
分不受本项分值限制。
无指征使用抗生素，每一例扣1分；无指针联合
门诊医生
类别
考核内容及评分说明
工作量考核
1、科室完成工作总量，每个医生均得50分，每 降低1%全科室每个医生扣0.25分，超额完成工作 总量不加分；2、医生完成个人工作量得50分， 每增加1个百分点加0.5分，每减少1个百分点扣 0.25分，个人工作量完成60%以下，个人工作量 50分部分记0分。
工作质量及德 勤考核
5
满页未打印每天扣0.5分；打印病历无手签名每
次扣0.2分；缺首次查房记录每次扣2分，缺日常
查房记录每次扣0.5分；扣分不受本项分值限制
。
入院后48小时内未书写医患沟通的，每次扣1
医患沟通
分，危重病人、手术前后、分娩前后、或其它情 况需要沟通而未书写医患沟通的，每次扣1.5分
5
。扣分不受本项分值限制。
绍庆医院绩效考核实施细则
考核说明：1、职工违纪，本方案未涉及的，按相关制度处理，本制度涉及的，经济处罚按此方案处 罚，其它处罚按相关制度执行，口腔科、中医科工作质量+德勤考核参照门诊医生考核细则，但工作 量每增减1%奖惩0.3分；2、本考核细则为试行，因技术原因（考核办公室负责解释）不能实施的， 考核时不扣分，试行中发现问题，及时报告科主任，科主任汇总后报院务会，根据情况修改。
使用抗生素每一例扣0.5分；越级使用抗生素每
合理用药 发现一例患者扣当事3分；无指针使用皮质激
5
素，每一例扣1分，其它无指针用药每次扣1分。
扣分不受本项分值限制。
核心制度执行
违反核心制度一次，扣5分，扣分不受本项分值 限制，造成医疗事故的，扣50分。
5
公共卫生科 公共卫生科 公共卫生科 公共卫生科 公共卫生科