工程调度会议纪要
（总第十二期2008年第12期）
鄂电二司西塞山二期项目部签发人:
会议时间：2008年9月15日
会议地点：项目部会议室
会议主持：汪新平
参加会议人员：王永武严晓厚王鑫刘立光吴昌明杜建刚郑云洁徐冬沈芳群陈强胡柏树蒋君
会议记录：陈强
会议议题：工程调度会
会议主要内容：
一、上周安排事情落实情况：
卫生院方案未完成；土建交叉施工已讨论但不详细需加强；加油站施工安装已完，土建未完；加油站安全文明施工整改需加强，脱硫区域还需完善；个人周报仍然未及时上报；住房调整仍再进行；交底安装及电气已完成，土建签字未完成；费用分解本周必须出。

二、工程部汇报上周进度完成情况及下周工作安排：
上周制作50吨，安装100吨，开挖5000方，接地完成200M；下周计划安装240吨，制作200吨，开挖10000方，接地安装200M；脱硫已完成旧烟道吊装，制作40T，本周计划制作完成100%；临建基础已完成，塞电二路已恢复；下周重点西河路段施工，#4机循环水管支管施工，脱硫总进度计划上报。

三、安保部汇报上周安全情况并对下周安全工作提出要求：
安保吴师傅提出：全国秋季大检查，重点为土方开挖、边坡防护、临时电源、大型施工机械防护；安全存在人员习惯性违章普遍、下循环水管施工沟通道需打通、起重作业需规范。

四、质保部汇报上周质量情况并对下周质量工作提出要求：
质保刘总汇报了上周情况：上周6份对内联系单，2份罚款单，质量体系运转正常，分包单位纳入不顺畅，上周成品保护，焊接质量及回填土质量有所进步但无亮点工程，需完善的必须完善；未进行土建验收下管一次，严肃处理，整改罚款，土建中间交接手续必须办理。

下周工作安排：1、全国质量月，策划质量知识竞赛；2、QC活动进行学习；3、弯头处回填需注意质量；4、脱硫开工资料需备齐；5加大成品保护力度。

6、学习脱硫工艺流程。

7、
每周周检继续。

8、设计院来人，图纸清查，发现问题。

五、综合部提出要求：
1、周报无脱硫；
2、质量月方案策划；
3、红头文发放统一格式，红头文各部门分类月底前汇总到办公室。

七、二级公司、分包单位及各专工对工程进度情况进行说明：
兴能胡总：协调问题需解决。

蓝基蒋君：注意成品保护。

修配严总：脱硫进展顺利，钢架未到，希望职能部门直接介入管理。

汽机陈工：过路段回填兴能需关注；开式水回填需规范；支管大小头及时制作出来；塞电一路厕所挡板拆除。

九、项目副经理汪新平对目前工作进行安排：
1、循环水管施工。

从9月15日开始继续下任务单，保持多点施工，月底西河路保证通车，加油站西侧开挖启动，周家湾及#3机回填加快，#4机支管安装尽快开始。

2、脱硫施工。

注意安全文明施工，高空作业防护设施完善，监护加强，图纸需求计划提
出，招标工作开始，施工组织设计尽快出，施工方案、作业指导书及时编制。

3、接地安装。

注意成品保护，加强巡视。

4、临建施工。

本周开始临建房施工。

5、技术质量管理。

加强回填；焊接质量加强；质量活动月理念灌输，每月当成质量月。

6、经营。

加强合同学习；合同外工作量工程质保尽快汇总提出。

7、项目管理。

管理需反思，项目部需为二级单位出谋划策，提高执行力。

十、项目经理王永武做总结发言：
1、加大执行力。

2、脱硫招标本周完成。

3、秋检工作组织学习。

4、西河路回填工作需落实好，西河路改水方案措施需重新做。

5、一期脱硫相关部门管理需跟上。

6、电话费用问题需项目部人员注意。

湖北电建二公司西塞山二期项目工程部
2008年9月15日。