[收稿日期] ２０１２－１２－１１
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二、内部审计在现代企业管理中的作用
１．提高财务信息质量，有效节约成本，提高经济效益 内部审计可以通过对企业财务报表的审查增强财务 信息的可信性，提高财务信息的透明度从而使企业在未 来发展中能更顺利的筹到资金，也有利于投资者对企业 现状的了解，还有利于政府对市场资金的运行监控。对内 部信息的真实性审查也能发现企业经营中存在的薄弱环 节，针对此环节提出改进措施，挖掘新的生产经营潜力， 使企业达到降低成本，进而提高经济效益达到可持续性 发展的良好效果。 ２．加强内部控制，有效防护经济风险 内部审计是企业内部控制系统中的重要组成部分， 其隶属于高层管理的领导。例如企业相关的经济活动就 需要内部审计的参加，防止在会上研究决定的活动触犯 财经纪律、财政法规等错误决策的产生，与此同时也可以 向领导层就企业的目前发展情况提出有效的意见。在企 业日常的生产经营活动中，内部审计应及时实行检查和 评估，实现对企业经营的有效控制。只有让内部审计充分 发挥其事前、事中、事后的审计，才能更好的维护资产安 全和保值增值，为企业提供可持续的发展能力，让企业在 新的市场环境中具有一定的竞争能力。 ３．有效进行监督，完善企业管理 随着现代经济的不断发展，现代的企业经营规模不断 扩大，业务也变得复杂多样，为了让企业能健康的发展必 然离不开内部审计的监督。监督职能是内部审计的基本职 能。内部审计不仅能对企业管理中实施的措施进行监督， 促进各项管理措施的顺利执行，对在实施中遇到的问题也 能进行妥善的处理；也能通过对企业内部财务收支审计，
刘 文，王 妍：内部审计在现代企业管理中的地位与作用
财经法纪审计以及其他部门审计来发现企业弊端，查清暗 存的损失浪费等问题，及时向相关部门提出证据和真实信 息，采取相应措施，充分发挥审计的经济预警作用。
４．配合内外部需要，服务于发展 服务职能是审计部门发挥上下级和内外部沟通的职 能，内部审计存在于企业内部，在企业运行中作用较广， 能及时了解下级存在的问题和意见并能客观的向上级反 映，同时提出自己的看法和见解，为上级管理提供着及时 有效的决策服务。内部审计一方面为内部控制服务，同时 也为外部审计提供了服务的基础，内部审计对企业更加 了解，能积极的配合外部审计的工作进行，减轻了外部审 计的工作量，提高了审计的工作效率。为企业的未来发展 提供了良好的内外部控制系统，对企业的未来计划也有 一定的指导，让企业在未来的发展和竞争中更有优势。 ５．深入了解，客观评价 内部审计在一定时期终了时，应对企业被审计的经 济活动或管理规划的执行情况进行客观的评价。检查经 济活动的目标是否达成，以及无法达成的原因、存在的问 题，并提出相应的经验总结。对管理规划的执行情况进行 评价，对管理规划和内部控制中存在的问题提出富有成 效的改进意见和方案，促进企业改善经营管理。从企业实 施可持续发展的路径上看，建立和完善内部审计制度是 企业的内部需要，只有健全的制度才能让内部审计更好 的发挥作用，才能更客观的了解企业的真实内在情况，客 观评价企业的盈亏，发现企业管理活动中的缺陷，披露薄 弱环节，找到相应对策，堵塞漏洞。因此，只有深入的了 解，客观的评价才能找到企业中潜在的缺陷和发展潜力， 让企业在持续发展中消化不利因素，拓展新潜力，获得更 强的企业活力和竞争力。
[中图分类号] Ｆ２７９．４
[文献标识码] Ｂ
一、内部审计在现代企业管理中的地位
１．内部审计是建立于企业内部各组织的独立机构 内部审计是为其所在单位提供服务的，通过内部控 制测评，找出管理中的内在控制缺陷，从而针对缺陷提出 有效的意见和措施，协助管理者有效的对企业的各项活 动进行控制。这也决定了内部审计在现代企业管理中的 独立性。只有让其独立开展工作，充当好管理者的参谋和 助手，才能更好的服务于本企业的整体目标。因此，内部 审计在现代企业管理中有着不可替代的地位。 ２．内部审计是具有多种职能的权威机构 针对于不同的企业不同单位，内部审计的侧重点也 不同，即使一个单位在不同时期，其内部审计的工作目 的、内容、方法也各不相同。内部审计独立于企业内部其 他部门，接受最高领导层的直接领导，内部审计不只是对 国家政策、法规、制度的遵循情况进行审计，也要对本单 位制定的内部政策、规章、计划的执行情况等进行监督、 检查、反馈等。 ３．内部审计是企业不可或缺的重要机构 在现代企业管理中，内部审计的职能定位侧重于监 督导向型，而这种职能定位远在一定程度上限制了内部 审计作用的发挥。从现代企业的可持续发展和管理结构 来看，内部审计是企业的内在需要，面对经济的不断发 展，产权利益的纠纷，越来越多的企业感到企业不仅需要 直接的管理，更需要间接的内部控制和监督。通过开展内 部审计可以了解企业经济活动的真实情况，发现企业管 理中的漏洞，提出具有针对性的改进意见和措施，从而实 现企业的可持续发展。因此，内部审计在现代企业管理中 是不可缺少的重要部分。
三、内部审计在现代企业管理中存在的问题
１．对内部审计的认识不明确 在现代企业管理中，内部审计诞生于企业内部，受到 企业的直接领导，工资薪金也由单位负责，这就使内部审 计的种种监督受到了很大的限制，不能使其地位独立，无 法进行有效的审计工作。与此同时，内部审计根据相关的 法律规定，还应该受到国家审计的监督和指导，按照国家 的相关法律对所在企业进行监督。这种双重身份让内部 审计进退两难，难以进行正规的内部审计。 ２．内部审计与企业管理关系不协调 现阶段内部审计与企业管理之间的关系并不明确，也 不协调。由于内部审计直接隶属于企业的高层领导，领导者 为了节约资本完全可以将其与企业的会计部门合署办公，忽 视了内部审计的独立性，使得内部审计的地位在其他部门中 大大降低，不利于其工作的开展。甚至有的领导者不设立或 者撤销内部审计，这使内部审计机构更加势单力薄。 ３．内部审计人员的素质有待提升 从内部审计工作的重要性来看，内部审计人员的素 质就显得更加重要。但是在现代企业管理中，内部审计的 知识面与其比较还比较单一，短时间内无法跟上企业的 迅速发展，这就要求现代的内部审计人员必须具有更高
计在现代企业管理中，能够提高财务信息质量，有效节约成本，提高经济效益。当前，内部审计在现代企业管理中存在
的问题是对内部审计的认识不明确，内部审计与企业管理关系不协调，内部审计人员的素质不高。解决内部审计在现代
管理中问题，应转变观念，提高对内部审计的认识，处理好内部审计与企业管理的关系，和谐发展。
[关键词] 内部审计；企业管理；地位；作用
第 ２０１３ 年第 １ 期 （总第 ４１３ 期）
[文章编号] １００９－ ６０４３（２０１３）０１－ ００８８－ ０２
商业经济 ＳＨＡＮＧＹＥ ＪＩＮＧＪＩ
Ｎｏ．１，２０１３ Ｔｏｔａｌ Ｎ与作用
刘文
（渤海大学， 辽宁 锦州 １２１０００）
[摘 要] 内部审计是建立于企业内部的不可或缺的独立机构，是企业内部控制系统中的重要组成部分。内部审