创新思维游戏巧扮女郎游戏方法：要求学员当中推选出一位学员扮女郎。
其他学员协助提供道具、形象设计、步法训练等等。
有一定的时间限制。
分析：要善于模仿，抓住关键点进行模仿。
模仿成功人士也同理，要抓住成功的关键因素进行模仿。
在游戏过程当中，团队的合作很重要水草时间：20分钟人数：不限适用范围：创造力案情：一个男人，走到湖边的一个小木屋，同一个陌生人交谈以后，就跳到湖里死了。
过程：1、由培训师交代案情，学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。
2、培训师只负责学员的问题，但只能说“是”或“不是”3、计时间。
故事的起因：在一个夏夜的湖边，一对热恋男女谈情说爱，由于夏夜炎热，男人去买饮料解渴，留下小姐在湖边等。
结果十五分钟之后，等男人回来之后，发现小姐已经不在原来的地方，于是这个男人在湖的周围大声呼唤她爱人的名字，没有人回映。
时间一分一秒过去，男人越想越担心，一种不祥的预感已经笼罩在他的心头。
“扑通”一声，男人跳下湖里，在湖里寻找爱人的足迹，他在湖底摸索了许久，什么也没有发现，除了一些象水草一样的东西，因担心水草会有危险，所以，就放弃了湖底寻找，上岸之后，男人沿着湖边到处寻找。
夜深了，人静了，男人拖着疲惫的身体继续沿着湖边寻找。
这时他看到湖边有一个亮着灯的小木屋，于是敲门，开门的是一位陌生的老大爷。
“老大爷，你没有看到一位长头发，穿红色裙子的女孩？”“没有”男人仍不放过一线希望，把爱人失踪的遭遇包括在湖里寻找的经过一五一十的告诉了陌生人。
“我是这个湖的看守员，这个湖里几十年来一直都没有生长过一根水草”原来，男人在湖里摸到的不是水草，而是她爱人的长发。
于是，男人跳到湖里殉情了。
沙漠奇案时间：20分钟人数：不限适用范围：创造力案情：一个男人，在沙漠当中一丝不挂躺着，死了，周围没有痕迹。
过程：1、由培训师交代案情，学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。
2、培训师只负责学员的问题，但只能说“是”或“不是”3、计时间。
故事的起因：一对夫妇乘坐热气球在一望无际的沙漠当中探险，不幸在途中热气球燃料不足，需要减轻热气球的重量，。
夫妇想尽办法，将一切可以扔的东西都全部扔掉，甚至包括衣服，但是这仍不能根本解决问题，最后，丈夫为了他心爱的妻子能够逃出升天，就舍弃了自己的生命，跳下沙漠中身亡。
举胖子游戏方法：在学员当中挑选个头最大，体重最重的学员，请他坐在讲台上的一张座椅上，另外在学员中挑选四名最瘦小的学员，请他们上台，要求：四名瘦小的学员要合力将坐在椅子上的胖学员举起来，起码3分钟，但是，每人只能动用自己的一到两个手指分析：不要认为不可能要善于听取讲师的引导利用正确的方法通力合作找变化1、找一个你身边的学员结成伙伴(partner)2、背对背,给你们3分钟,在身上做3个变化3、回过头,彼此找找对方的变化4、再背对背,给你们3分钟,在身上做10个变化5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出10个变化的,请举手高空飞蛋活动目的体现小组成员的创造力及团队精神形式：3个人一个小组为最佳类型：创造力，团队合作时间：30分钟材料及场地：每组鸡蛋一只，小气球一只，塑料袋一只，竹签4只，塑料匙、叉各2支，橡皮筋6条；3层楼及楼下空地适用对象：所有学员操作程序1、培训师把上述所说材料发给每组，，而后让学员在25分钟之后到指定的3层楼的地点把鸡蛋放下来，为了不使鸡蛋摔破，可以用所给的材料来设计保护伞。
2、25分钟之后，每组留一位学员在3层楼高的地方进行放鸡蛋，其他学员可以到楼下空地观赏及检查落下的鸡蛋是否完好。
3、鸡蛋完好的小组是优胜组，可以进行决赛，胜出者，培训师可以给一些小礼品作为奖励有关讨论：你们组的创意是怎么得来的？在小组合作过程中大家的协调程度如何？美丽风景线一、游戏目的：了解每个人的创新能力，认识敢于向"答案"挑战二、游戏程序：1、发给学员如下图的纸。
2、请学员一笔连接图上所有的点，看谁连接出来的最富有意义。
三、游戏准备：准备好如上图的影印件。
四、注意事项有答案是可以画出一个五角星，但是富有创意的结果，远远超出我们的想象。
巧移圣水一、游戏目的：通过游戏加强合作精神和创新精神。
二、游戏规则：1、本游戏每次参与者六名，分成三组，每组两人，其中一人用布将眼睛蒙上。
2、参与者必需站在尼龙绳圈以外，不可越过界线。
3、没有蒙上眼睛的参与者不可以动手参与游戏，只可为蒙上眼睛的同伴作提示。
4、蒙眼者才可拿工具取水杯。
5、将水杯完整移出尼龙绳圈以外才可记分，如水溢出水杯则不计分。
三、活动准备：一次性杯子、绳子、橡皮筋等。
四、注意事项：小组成员可在游戏规则范围内用各种方法，但要看哪一个小组最有创新。
五、我的体会：曾经，我。
第一幕，我在第一个书架上找，上下到处找。
第二幕，于是，我在第二个书架上找，同样上下翻动着书。
第三幕，我又回到第一个书架上寻找；接着我还是到第二个书架上找。
我叹了口气……向家门外走去。
依照以上三幕，你可以说我的动作似乎表明我是在寻找书。
这是我的主导透视。
我的主要想法是：我的书"应该在第一个书架"。
我越重复这种搜寻，我就越发地陷入固执的圈子。
我转向另一种行为，说明我有一个新的打算。
也许我觉得重要的不是寻找书，而是按时去工作。
也许我改变了初衷，这本书用不着找。
一个不确定的开始以后，面对自己的主导思维模式，我作了变动，然后就依此而行。
这种简单的解决方法却是所有个人和小组行为的一个隐喻。
当一个小组碰到困难时，它首先倾向于搞清情况，渐渐地，一个主导的信仰或者展望就出现了。
我们把绘图的过程看作是对于基本信念和假设的展示。
如果小组成员赞成变化的特性，它就在向展望阶段移动。
在传统的条件下，小组成员在问题本质方面达到一致之后，就产生了提议者想法。
这些都是受观点一致或者理解平台支配的。
想法接近旧的想法，行动则接近旧的行动。
游戏开始，可能学员一直在这样试那样试，在丧失了几杯圣水后才找到创新的方法。
如果我们了解了MPIA制造系统（制定--展望--理论--行动），我们将会更容易创新。
摆数字一、游戏目的：让学员明白创新性答案不一定很复杂，鼓励他们大胆地进行创新性构想。
二、游戏方法：请学员将4、6、8三个数字按规律放在以下数字的适当位置（左或右）。
1 723 5三、游戏准备：图画纸一张、铅笔、橡皮。
四、注意事项：鼓励学员随意畅想，但又要必要提示学员寻找事物的规律性。
游戏答案：147 23568 （只有直线的在左边；有弯角的在右边；数字按从小到大排列）外星人一、游戏目的：1、活跃课堂气氛，发挥学员创造力。
2、让学员一起工作，建立团队精神。
3、让学员加入到一个有趣的问题解决的活动中。
二、游戏程序：1、学员分组（8人一小组）2、各个小组要按照任务说明书创造出外星人。
3、看哪一组学员速度快而有创新。
4、游戏分享讨论小组成员用什么方法达成共识，你认为最有创新的地方在哪里；什么有助于最后结果的产生？什么阻碍了最后结果的产生？三、游戏规则整个小组要共同创造出一个外星人，这个外星人只有7只脚，3只手在地上，而且全体小组人员必须连接在一起，成为一个整体并能够行走数步。
四、我的体会小组成员达成共识的方式一般来说往往有自发、说服、强迫、表决、仲裁等方式。
"自发"的方式最好但很不现实；"强迫"、"仲裁"可能会导致分裂；过多的使用"表决"则说明小组成员还不太默契，尽管它能"公正"的体现大多数人的意愿；"说服"是一个很温和的方式，但需要时间和合作的心态；没有一种方法是最好的，而应根据时机采用不同的方法；创新是生命活力的体现，但创新需要得到小组成员的认可才会有成绩。
此游戏可以从多方面进行总结，常规的列举如下：1、小组如何做计划：目标-资源-计划过程-选择方案-执行-改善。
2、小组成员合作：每个人都积极参与、贡献主意、互相配合。
3、创造力与问题解决：尝试新的方法与观点。
4、解决冲突：谁最先想出主意的，结果怎样。
今年的全国两会上，创新成为热度最高的关键词之一。
多位代表委员在提及企业创新时表示，日趋激烈的市场竞争，凸显企业自主创新能力建设的重要地位。
更重要的是，新常态下企业的转型升级和中国经济的转型息息相关。
只有创新才能跟住行业的发展，跟住时代的发展测试学员的反应能力，借此激发学员创新。
二、游戏程序：（一）请学员尽快回答下列问题： 1、什么人未做父亲先做公公？ 2、全世界最小的岛是哪个?3、在哪里可以找到“幸福”二字？4、一对健康夫妇为什么会生一个只有一只右眼的孩子？5、一个人走进自己的房子里，总是先把一样东西放进去，那是什么？6、一个字从小到大都读错，那是什么字？7、病猫是什么颜色？8、鸟类的世纪绝症是什么？游戏参考答案：（1）太监。
（2）安全岛。
（3）字典。
（4）每个孩子都只有一只右眼。
（5）第二部分：精典管理培训互动游戏6脚。
（6）错。
（7）午宴柳色。
（8）畏高（二）请学员尽快回答下列问题： 1、什么东西会愈洗愈脏？2、什么东西倒立后会增值一半？3、最不担心的癌症生在什么地方？4、陈每天都很早回家，为什么他的妻子总说他晚？5、张桌子四个角，看去一个角后剩几个角？6、么河可以吃？7、一个常有胃病又没有眼疾的人为何常到眼科诊所？ 8、什么灯在光天化日下也开着？ 9、什么电不能点灯？ 10、什么鱼是不能吃的？游戏答案：（1）水。
（2）6。
（3）别人身上。
（4）他凌晨才回家。
（5）5个。
（6）炒“河”粉。
（7）他是眼科医生。
（8）交通灯。
（9）女人放出来的生电。
（10）敲的木鱼。