工程技术资料管理措施
本工程质量体系文件、工程技术资料由项目资料员负责收集、整理，按规定进行整理归档。

做到资料与工程同步、完整齐全。

各项质量记录按实际执行结果，在当时、当地、如实记录，各项事实和数据记录做到真实、准确、完善、及时，不得搞事后回忆录，记录内容、日期、签字必须齐全。

1、资料管理目标
（1）各种资料及时率100%。

（2）分项工程竣工后15天内将资料整理好上交公司技术部，工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。

2、工程技术资料管理制度
2.1严格交底制度
资料管理实行例会制度，每月月底进行一次检查，定期对资料工作进行总结，发现问题及时纠正。

2.2建立台帐制度
建立资料报验台帐，往来资料登记台帐，按贯标程序要求作好技术资料、质量资料和试验测量台帐避免工作中出现漏项。

2.3资料质量检查与纠正制度
资料员对所收集的资料进行审核，合格后按类归档，不合格资料及时退回，告知原因，责令重做。

技术负责人每月两次对资料的内容正确性、交圈性等进行全面检查，以便发现问题及时通知改正。

2.4资料交圈检查制度
交圈内容：施工资料之间的部位交圈、内容交圈、时间交圈、人员交圈、物资资料自身交圈、施工资料与其他资料的交圈。

各相关人员如实填写，不得做假资料、不得比工程实际提前或滞后，不交圈的资料，资料员退回重做。

3、资料收集整理的要求和保证措施
（1）经理部及各作业队均设专职资料管理员，建立资料管理体系（见下图），明确各相关部门职责，并制定奖罚措施，将资料管理的优劣与奖金挂钩，以增强各级人员的数据管理意识。

（2）施工技术资料必须随施工进度完成，工程竣工的同时其所需资料须汇集完整。

杜绝
拖欠补做、涂改、伪造。

施工依据性资料如：原材及构配件检验资料、砂浆和混凝土配比单等在施工前提供，经技术人员确认后方准使用。

（3）混凝土管材等构件外加工时，资料员向承包方书面通知该工程所应汇集的技术资料内容、要求、提供时间等，承包方有责任按照要求提供完整的技术资料供发包方汇总。

（4）资料收集、整理由技术员和资料员共同进行，每月分两次进行检查，第一次在每月10日前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。

第二次25日以前进行，检查本月资料的完成和整理情况。

（5）所有资料的编写要字体整齐、规范，不得写草字、简体字，所有资料一律用碳素笔填写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。

（6）所有资料要使用专用的文件夹、文件盒、文件柜专人妥善保管，其它人员不得擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。

（7）主要资料及文件管理项目见下表：。