公司领导工作报告范文5篇_企业总结精品文档，仅供参考公司领导工作报告范文5篇_企业总结公司领导工作报告怎样写?领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。

下面就让小编带你去看看公司领导工作报告学习素材吧，希望能帮助到大家!#公司领导工作报告1#董事长各位同仁：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。

这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。

我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。

因此，我一直为此而努力工作着。

现在，我向大会述职，请予以审议。

一履行职责情况：____年，在董事长的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理合同管理成本管理安全管理文化建设稳定持续发展等方面都取得了可喜的成绩，企业完成______________万吨精密________万吨的生产任务，销售实现3036689970元，利润实现172927382元，公司的综合实力增强，社会信誉提高。

回顾一年来的工作，主要有以下几方面：1 注重企业文化建设，提倡“诚信情感责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。

人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。

因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信情感责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智敬业爱岗求真务实规范操作，通过宣传培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量环境保护职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进公司在安全质量产量成本等方面全面发展，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。

2 加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系客户关系社会关系，风雨同舟。

一是从职工关心的“热点”“难点”“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以身作则以及有关职工切身利益方面的工作。

二是注重维护公司领导班子的团结。

大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。

团结班子成员，形成既有分工又有合作坦诚相待合作共事齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致职责互补荣誉共享，重大问题重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3 不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。

作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。

因此，去年我充分运用国家政策法规，依法开展财务监督审计监督质量监督和效能监察。

把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理项目管理工作中的思想政治人事管理机构设置标准化程序贯彻合同管理设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。

之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新挖潜增效势在必行。

4 高度重视经营开发工作。

寻找优质客户企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市场份额，是我们应该不断探索的永恒课题。

今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。

与此同时，我们不断召开经营销售会议，通过会议引导经营销售工作人员吸取教训总结经验调整投标思路和策略增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平，拓宽经营范围的目的。

二存在的问题和今后努力方向：总结我个人的工作，离公司和董事长的要求与企业发展还有一定差距。

表现在理论不够丰富业务知识学习少;表现在我们企业管理行为员工个人行为与企业经营管理理念之间还存在一定的差距;还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。

当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。

不充电，个人素质难以提升;不改革，企业难以展开腾飞的双翼。

今后，我将加强学习，提高思想觉悟工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理生产管理质量管理成本管理安全管理经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公廉洁自律求真务实开拓创新奋发进取，为公司在新的一年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!谢谢大家!#公司领导工作报告2#尊敬的各位领导各位股东，同志们：本次年终工作会议暨股东大会，是在集团全面实施“十三五”规划加快建设“双千双百”强企新时期新阶段，召开的一次承前启后继往开来的会议。

大会的主题是：创变引领，自信笃行，向着打造更高发展水平的现代企业阔步迈进!下面，我根据会议安排，讲三个方面的意见。

201__年，面对宏观环境复杂困难挑战增多各项任务繁重等诸多重大考验，集团上下在各级党委政府及董事会的正确领导下，深入贯彻党的“十九大”新思想，认真落实集团七次“党代会”新要求，坚持稳中求进，自觉践行发展新理念，主动把握发展新机遇，团结拼搏，乘势而上，解放思想不停步，坚定信心不动摇，攻坚克难不松懈，全面执行年初既定的各项措施，圆满完成年初确定的主要目标，为集团经济持续稳定健康发展提供了有力支撑。

一年来，我们自加压力，创业绩争先进，发展态势持续向好。

综合实力再上台阶。

一是经济总量增长明显。

统计报表显示，201__年，集团承建施工面积5800万平方米，同比增长14.1%;完成企业总产值573亿元，同比增长13.3%，其中，施工产值538亿元，同比增长15 .2% ;在手合同总额1400亿元，同比增长13.8%，其中，新签合同额580亿元，同比增长14.4%。

至201__年1月底，集团结转净合同额达576亿元，已中标未办手续和具有较大把握的意向合同额共计480亿元。

各项主要经济技术指标在省内同类企业中保持领先，呈现良好的发展态势，为全面完成201__年度企业总产值新签合同双超600亿元目标打下了坚实的基础。

二是区域市场发展提速。

201__年，沈阳公司以经营为先导，双轮驱动，形成南北方同步开拓海内外协调增长的格局，完成施工产值77.7亿元新签合同额100.1亿元，分别同比增长8.9%和42.5%，率先实现区域百亿新签合同额的历史性突破。

天津公司以发展为中心，双管齐下，巩固合作关系培养新鲜队伍，加快建立主副新老市场增长互补的新格局，完成施工产值70.1亿元新签合同额76.3亿元，同比分别增长7.8%和28.7%。

苏州公司以队伍为基础，双边服务，扶优扶强老队伍引领引导“建二代”，助推区域经济迈上规模新高度，完成施工产值68.9亿元新签合同额69.1亿元，同比分别增长5.0%和17.6%。

南京公司以管理为重点，双向策动，强调现场市场联动，推动现场循环市场，完成施工产值56.6亿元，新签合同额65.9亿元，指标增幅明显。

上海公司以高质为目标，双线推进，外延扩量内生提质，完成施工产值52.1亿元，新签合同额55.4亿元，发展态势良好。

其余区域市场也纷纷瞄准50亿元规模俱乐部，集群提高发展节奏，集约提升经营能量，为集团加快实现“双千双百”目标争作贡献。

一年来，海外市场经营风生水起。

在以色列，集团因作为非本土企业第一个获得建筑总承包G5最高资质和外籍劳工配额许可证，而备受各界关注，目前，已和多家以色列房产大公司签订总承包合同，其中，中润第一事业部有4个项目相继建设，100多个劳务工人已经进驻，预计今年可形成15亿元以上规模，成功建立拓展海外市场的样板和跳板。

在柬埔寨，东裕事业部承接的40万平方米 3亿美元造价的富力项目已经开始动工。

此外，在阿尔及利亚，第八事业部1.5亿元造价的(1000套)住宅项目东诚事业部8000万元造价的粮仓项目正在按步实施。

三是事业部规模升势旺盛。

201__年，事业部平均完成产值为6.9亿元，其中，东裕事业部以完成28.0亿元施工产值位列各事业部榜首。

第八中润东睿第六东旺第九东诚东耀长盛十二等9家事业部分别以超12亿元的施工产值规模位列2至10位。

其中，第八中润东睿事业部分别以18.3亿元和18亿元的施工产值位列第2位第3位;事业部平均完成新签合同额为7.5亿元，其中，东裕事业部以102.9亿元的新签合同额先人一步成为百亿事业部。

东耀中润东睿第八第三第九十二第六东鑫(施汉东) 长盛等9家事业部新签合同额超12亿元，分列2至10位。

东耀中润东睿等2家事业部的新签合同额超过30亿元，增幅明显。

结构调整量质齐升。

一是项目统计反映优势。

项目体量增加。

目前，集团在建土建项目613个，平均建筑面积9.2万平方米，平均合同造价1.8亿元，其中面积超10万平方米的有218个，共计面积3944万平方米;造价超10亿元的有17个，共计合同额222亿元;30层以上超高层项目有325个。

项目结构多元。

按性质不同，非住宅项目占比达到42%，其中公建项目占29%，外资项目占5%;按专业不同，装饰装修市政工程地基基础等非房建项目占比达到13%。

二是经营模式紧跟趋势。

攻坚突破PPP项目。

承接了内蒙乌海东山棚户区改造浙江长兴美丽小镇新疆维稳综合训练基地新疆高新生物医药孵化产业园等6个PPP项目，共计合同额30亿元。

积极推进EPC工程。

先后承建日本似鸟(太仓)商贸中心启东市士清村安置房绍兴宝湾物流仓储及多个光伏工程，合同总额56.4亿。

三是盈利方法适应形势。

主动参与资本混改合作。

东裕事业部通过各种关系，主动接洽，与天津外贸集团混合改制战略合作正式签约，南通二建以增资的形式持有天津市对外贸易房地产开发公司70%的股权，掌握承揽项目主动权。

合理解决垫资变为投资。

第八东裕明联长裕中润东顺中润东泽通过独资或参股的形式，既做开发又做施工，拓展盈利空间，控制经营风险。

各方各面创先争优。

一是品牌荣誉等身。

在信用评价中，集团继续保持中国“驰名商标”江苏省“守合同重信用”企业中国建设银行总行(中国银行)“AAA信用企业”中国施工企业协会“AAA级信用企业”等称号，被认定为“中国工程建设诚信典型企业”。

在实力排名中，集团第十三次获得中国500强企业称号(第296位)，连续第七次获得中国建筑业竞争力百强企业称号(第13位)，连续十三次获得中国承包商80强企业称号(第13位)，再次位列江苏省建筑业企业竞争力百强(第1名)。