报废设备管理制度（必备6篇）报废设备管理制度第1篇1.设备主要结构严重损坏，无法修复或修理经济性较差、改装或经国家政策规定必须淘汰的设备方可报废。

2.由使用单位向工艺科、生产科提出申请，经设备科审订后报分管副总经理(总工程师)批准并报上级部门批准。

3.已批准报废的设备由设备科进行处理，报生产科、工艺科和分管副总经理批准可估价外调。

也可将能利用的另部件回收利用，不能利用的作废旧物资处理。

4.由设备科将批准报废的'设备转财务科注销资产，并办理相关手续。

5.报废的压力容器等特种设备及国家规定的淘汰设备，不准转售其它单位。

6.对已经上报同意报废的设备，经有关部门会审后，若仍有一定使用价值的，作报废留用处理或降级使用。

1)设备科建立报废设备台帐。

2)报废后的动能和特种设备不能留用。

3)报废后的起重运输设备若需留用，只能作降级使用。

4)对已办理报废的金切锻压设备需留用的，则需办理相关审批手续。

5)其它经报废后不再留用的设备，应拆除入库待处理。

报废设备管理制度第2篇一、总则第一条为加强设备管理，理顺设备管理程序，杜绝计划外采购，最大限度发挥设备效能，延长使用寿命，更好的服务于生产，特制定本规定。

第二条本规定适用于构成固定资产的设备(包括生产性、非生产性)、设施、工具、仪器仪表类等(构成固定资产的两个必要条件:①单台价值超过2000元、②使用年限不低于1年)。

二、设备的购置、验收第三条年度维简计划由机电科根据资金数额及各单位、部门设备需用情况负责编制，报矿领导批准后上报集团公司审批。

机电科根据集团公司批文及各单位需要情况编制月度设备采购计划，报分管领导批准后交亿金公司采购。

第四条年度安全费用使用计划由机电科根据安全费用数额及各专业提出的需求计划负责编制，报矿领导批准后上报集团公司审批。

各工区、科室根据集团公司批文将构成固定资产的设备、设施、仪器仪表等根据需用情况编制月度计划，报分管矿领导批准后交机电科汇总和维简计划一并交亿金公司采购。

第五条年度维简和安全费用计划内未列入的其他设备，禁止提交计划和采购。

因生产需要确需购买的，由专业科室提出书面申请报分管矿领导签字批准后，由机电科汇总与月度计划一并交亿金公司采购，并在年底调整计划时追加。

第六条各生产单位所编制的月度计划于每月16日前必须报机电科，其中所需的设备必须由机电科审批，报材料管理小组，其他配件材料报材料管理小组并于每月21日前由分管领导组织审查。

无月度计划的不予办理，生产单位急需设备必须经材料小组、机电科、机电矿长或生产矿长批准，非生产设备及大型设备报矿长批准。

所报设备、配件计划使用标准计划表，注明规格型号、主要技术要求、生产厂家及到货时间，单位经办人、负责人签字。

凡违反上述规定之一者，罚单位负责人101元。

第七条对月度计划内的物资是否构成固定资产存有疑问时，应向机电科、财务科及亿金公司咨询使用年限和价格，无年度计划但构成固定资产的不得上报采购，特殊情况下需经矿长批准。

第八条设备选型时应注意通用化、标准化，所选设备应经过鉴定，有生产许可证、检验合格证、有煤矿矿用产品安全标志。

井下防爆电器设备还应具有防爆合格证。

设备到货后，由亿金公司驻军城供应站通知机电科、生产科(采掘设备)、财务科、材料小组及使用单位到场验收，并在验收报告上签字。

随机资料交机电科存档，缺少部分由亿金公司驻军城供应站向供应商索取。

随机工具交使用单位，随机配件由材料小组保管。

三、设备的领用、发放第九条设备到货经验收合格后，由使用单位出具领料单经分管矿领导签字同意后，到机电科换取设备出库单，领料单签字联和设备出库单存根联一并由机电科存档备案。

第十条设备出库单由机电科设备管理员出具，领用单位领用人、供应部门负责人、仓库保管员共同在设备出库单上签字后，仓库保管员方可发放，不得代签。

第十一条设备管理员应详细填写设备出库单，并将设备及附件、铭牌及时抄录存档。

设备经验收合格不论是否出库，均应建立设备档案，计入设备台账编号管理，并每月一次到财务科核对固定资产明细，发现问题及时汇报解决。

第十二条设备到货经验收不合格或经使用达不到生产需要的设备由机电科联系亿金公司负责退回，四、设备的使用、管理和调拨第十三条使用单位将设备领出后，应及时安装、调试，所有设备都必须按照设备规程和完好标准进行使用和维护、保养，严禁超负荷、拼设备和违章操作，无操作规程和完好标识的必须在制定后才能使用，对强令司机超负荷或不合理使用设备造成设备损坏或缩短使用寿命的，机电科有权制止，司机有权拒绝操作，并可越级上告，对违章操作和违章指挥的，一经查实，严肃处理。

第十四条使用单位要贯彻执行设备使用与维护相结合的原则，设备维护使用，实行专责制。

主要设备应实行包机制、多班制生产的设备必须执行交接班制度。

大型固定设备均必须有运行记录，无包机人或专人维护的设备不准使用。

各类司机必须经过培训达到本设备操作的技术等级及应知应会要求，经考试合格后持证上岗。

使用中的设备必须保持完好状态。

安全保护装置齐全、动作可靠。

并定期检查试验，做好记录，不合格的严禁使用，严禁带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。

实行强制的三级保养制度，每日例行保养，每月二级保养，每半年三级保养，保养费用由使用单位承担。

建立健全润滑管理制度，坚持五定(定人加油、定人换油、定点给油、定质选油、定量用油)，对主要设备实行点检制，由机电科制定点检标准，并监督使用。

所有设备实行定期强制检修。

机电科负责制定全矿计划，设备使用单位负责编制设备的'季检和月检计划，并报机电科审批，由机电科考核。

矿井每年不少于15天的停产检修时间，其它各类设备按规定周期进行检修。

对因维护、保养不及时，操作失误造成设备事故的将依据《军城煤矿安全生产处罚条例》追究责任人的责任。

第十五条使用单位设备损坏时应及时汇报机电科和调度室，由机电科组织有关单位对损坏原因及程度进行分析鉴定，必须查清原因和责任，并采取措施防止同类事故重复发生，同时对事故损失进行评估，拿出处理意见报矿领导批准。

第十六条井下闲置不用的设备应及时升井(7天)，禁止各类开关、启动器代替接线盒使用，否则对责任单位进行处罚。

第十七条机修厂应及时对送交损坏的设备进行修复，因技术原因无能力修复的设备应书面申请报材料小组，经矿领导同意后由材料小组会同有关部门招标确定维修厂家进行修理。

对因修理不及时影响生产的将追究相关部门或工区的责任。

第十八条机修厂要建立健全主要设备维修及外委设备修理台账并每月报送机电科备查，对修复的设备机电科组织有关部门验收。

第十九条各单位调拨使用矿机修厂修复后的设备，应到材料小组办理设备调拨单，机修厂依据调拨单发放，否则追究机修厂责任。

设备调拨应本着有旧不用新、先井下后井上的原则进行调拨。

五、设备的基础管理第二十条为加强设备的基础管理，机电科应配备专职设备管理员一名，工区(厂)应配备专职或兼职设备管理员一名。

第二十一条设备基础管理的要求是数量清、状态明、属性准，帐卡物一致。

各种设备分类逐台编号、登帐、建卡，机电科建立设备总台帐，班组负责管理的设备也要建立相应的台账。

班组设备台帐每月月底与机电科台帐核对一次。

第二十二条加强统计工作，健全原始记录，以保证统计数据准确，并按时向集团公司有关部门报送月、季、年度统计报表。

六、奖惩第二十三条机电科应定期对设备管理工作进行检查、考核，组织评比竞赛，对设备管理工作成效显著的班组，年底评出设备管理先进单位给予奖励;对在年度设备管理工作中做出优异成绩的先进个人给予奖励。

第二十四条对违章指挥、违章操作、玩忽职守造成设备损坏事故或经济损失;失职造成管理混乱，设备严重失修影响正常生产;无计划盲目购置造成设备积压的相关责任者，依据《军城煤矿安全生产奖惩条例》给予相应处罚。

报废设备管理制度第3篇1、教研组、办公室对财产报废时，必须填写物资报废三联单。

经组长或负责人签注意见，送总务处汇总送校长审核后方可报废。

未经核准妥善保管，不得抛弃或遗失，否则应于赔偿2、总务处保管员应将报废的物品在财产增减表内核登。

3、凡因物品质量不好或自然所坏，经证明确实不能修理的，可填写物品报损单，并报校长核准后方可以报损。

4、凡本校师生损坏财物有下列情形之一者，按原价赔偿。

（1）由各种人为因素造成而所坏者。

（2）未经核准报废而擅自移作他用者。

（3）因责任事故而造成损坏者。

5、损坏物品报损时，各教研组办公室负责人应按实际情况提出处理意见，报总务处并请校长审批。

（1）在工作时不慎而损坏者，查明原因根据情节适当赔偿。

（2）各班级教室或实验室课桌椅、门、窗、玻璃应爱护使用，如因质量不好或自然老化，应及时通知总务处修理，因不慎而损坏者，经班主任教育视其认识态度酌量赔偿。

6、学校教职工领用学校财产、工具等物品，领用人必须保管好，遗失照价赔偿；自然损坏，实行交旧换新制度。

因工作需要调离者，及时办好交还移交手续。

报废设备管理制度第4篇1、目的为完善生产设施管理，充分利用设施设备残值，为公司、社会创造更多财富，并保障公司报废设施不会造成社会危害和环境危害，特制定本制度。

2、使用范围公司所有生产设施的拆除和报废。

3、职责3.1生产部负责拆除和报废生产设施的责任部门。

3.2各部门负责拆除和报废生产设施的具体实施工作。

4、控制程序4.1严禁私自拆除和报废生产设施，生产设施符合下述一项或多项，方可进行拆除和报废:4.1.1能源消耗高，按国家规定应淘汰的设备；4.1.2由于技术进步，先进设备替换落实设备；4.1.3定期检验不合格的特种设备、压力管道；4.1.4由于生产工艺改进不能满足生产要求的设备、管道；4.1.5严重腐蚀，存在安全隐患的设备、管道；4.1.6由于生产规模的扩大，不能满足生产能力的设备、管道；4.2生产设施拆除和报废程序4.2.1生产设施所在部门根据生产设施拆除和报废条件，编制生产设施拆除和报废计划，报生产部汇总，并提交安全生产副经理助理，安全生产副经理助理报公司总经理认可后，公司总经理报集团公司技术总工审批。

4.2.2生产设施所在部门应编制生产设施拆除和报废方案，方案包括风险分析、风险控制措施等。

4.2.3拆除生产设施应确保拆除安全，拆除前应进行必要的隔离、置换、中和、断电等措施后，按照生产设施拆除方案进行作业，请承包商进行拆除时，应签定生产设施拆除合同，对承包商的管理应符合公司要求。

4.2.4报废生产设施应当消除不安全因素，不得留下隐患。

生产设施必须进行必要的处理如清洗、置换，验收合格后方可报废。

4.2.5生产设施的拆除和报废必须有账可查，并且相关材料要存档。

报废设备管理制度第5篇1．设备封存的条件及要求1．1凡已停用6个月以上而又估计不为企业所需要的设备，由车间负责填写“设备封存申请单”，报设备科核实，经主管部门批准后才能进行封存。