我国企业科技创新面临的挑战
近年来，我国企业科技创新取得了长足的进步，但是在这一过程中，也面临着许多挑战。

本篇文章将从政策环境、人才培养、资金支持、市场竞争、知识产权等方面，来探讨我国企业科技创新面临的挑战。

一、政策环境
政策环境是企业科技创新的重要因素之一。

目前，我国已经有了一系列的政策措施来促进企业科技创新，例如：“创新驱动
发展战略”、“中国制造2025”等，但是在实行过程中，还存在
着一些问题和困难。

首先，政策措施执行力度不够，导致政策的落实不够到位。

有些政策不够具体，缺少配套措施，难以体现其推动作用，企业在推进技术创新的过程中感受不到政策的实际效果。

另外，由于各地区之间经济发展水平存在差异，政策落实存在一定的滞后性，进一步抑制了企业技术创新的积极性。

其次，政策创新滞后。

政策的制定往往要经过很长时间的论证、调研和制定，而技术创新则十分急迫，一些政策的出台和调整显得迟缓，难以满足企业的实际需求。

因而，政策需要及时调整升级，注重实效，以便更好地促进企业科技创新。

二、人才培养
作为企业技术创新的核心驱动力，人才是企业技术创新的关键。

但在现实中，我国企业面临着人才缺乏、人才流失等问题。

首先，人才缺口难以填补。

虽然我国拥有大量科技人才，但随着企业的不断发展，人才需求量也在不断增加。

尤其是高端人才，供需矛盾尤为突出。

目前，我国的高端人才主要集中于政府机构和科研院所等非企业组织，难以满足企业对高端人才的需求。

其次，人才流失现象比较严重。

由于工作环境、福利待遇、职业发展等各方面因素的影响，企业人才流失问题严重，这对企业的创新能力带来了很大的挑战。

目前，企业应该把握时机，提高对人才的关注度，同时适当增加薪酬福利等方面的投入，让人才更加倾心于自己所从事的工作和企业。

三、资金支持
资金也是企业技术创新的重要保证。

然而，我国企业面临着资金不足等诸多问题。

首先，国家对技术创新的资金支持力度不够。

虽然政府出台了一系列的扶持政策，但与发达国家相比，我国对技术创新的投入仍有一定差距。

另外，国家资金扶持项目的审批流程过长、效率不高也制约了企业国家资金申请进度和科技创新能力的提高。

其次，民营企业的融资渠道较为单一。

民营企业普遍面临着银行贷款难、融资成本高等问题，在科技创新过程中，缺乏足够
的资金支持。

因此，在资金方面，政府应该加大对民营企业的扶持和资金补贴力度，同时鼓励社会资金对科技创新投入。

四、市场竞争
市场竞争是企业技术创新的重要推动力。

然而，在现实中，我国企业面临着市场竞争激烈、技术更新迅速等问题。

首先，市场竞争激烈。

随着市场经济的不断发展和参与者的不断增多，市场竞争压力持续加大。

而在此过程中，技术创新能力成为企业的生命力所在。

因此，科技创新成为企业在市场竞争中的重要筹码，而企业如何在市场竞争中突围成为考验技术创新能力的关键。

其次，技术更新迅速。

随着新技术的不断发展和应用，企业需要不断调整其技术和产品，并且不断进行新的技术创新。

如何在短时间内把新技术转化为市场实际应用，并进一步进行再创新，是企业面临的主要挑战。

五、知识产权
知识产权是企业科技创新的重要保障。

然而，在实际操作中，我国企业面临着知识产权保护不足的问题。

首先，知识产权保护法律不完善。

目前，我国与发达国家相比，在知识产权法律框架方面还存在一定的差距。

此外，知识产权保护意识不足，缺少培养和引导企业进行知识产权战略规划的制定及实施，容易导致企业知识产权被侵犯。

其次，知识产权诉讼成本过高。

知识产权诉讼费用、起诉难度和诉讼时间都相对较高，往往会对企业的正常经营和技术创新产生不利影响。

综上所述，我国企业在科技创新中仍面临一系列的困难和挑战。

政府应该加强对组织和个人的支持，解决企业技术创新中面临的政策、人才、资金、市场和知识产权等问题，为企业技术创新提供更好的支持和保障。

同时，企业也应该在自身的方向和战略规划上更加注重技术创新，增强自身核心竞争力，努力成为国际化的科技创新领跑者。

六、科技创新管理
在企业科技创新过程中，科技创新管理起着至关重要的作用。

科技创新管理需要企业具备良好的组织架构、管理机制、人才队伍和运作模式等方面的能力来保障企业技术创新的有效进行。

首先，组织架构。

企业要建立科技创新的组织架构体系，明确各层次、各方面的职能和责任，确保科技创新能够顺畅进行。

可以建立科技创新委员会、科技创新中心、技术研发部等机构，组织和管理科技创新流程，确保科技创新的顺利进行。

其次，管理机制。

企业要为科技创新建立严格的管理机制，包括科技创新项目管理、质量管理、知识产权管理、风险管理等方面的制度建设。

同时，为了更好地整合外部创新资源，也可以建立创新合作机制，与高校、科研院所、企业合作，实现产学研相结合。

第三，人才队伍。

企业要建立具有创新意识、创新能力和创新实践经验的人才队伍。

需要通过资金、政策、培养等方面的措施，吸引和留住人才，优化人才结构，提升团队协同创新能力。

同时，针对团队成员不同特点，采取不同激励措施，提高个体敬业精神，从而进一步提升团队的科技创新实力。

第四，运作模式。

企业要在科技创新运作模式上进行不断创新，以更优秀的模式提升企业技术创新能力。

例如建立开放式创新平台、科技创新大赛、技术创新孵化基地等，利用社交媒体等方式提高企业与外界沟通交流的效果，以期对企业技术创新能力的提高产生积极的促进作用。

七、文化氛围
企业文化氛围也对科技创新具有重要影响。

创造具有科技创新氛围的企业文化有助于激发员工创新意识和主动性，更好地将科技创新转化为企业发展的实际效益。

企业可以通过建立科技创新董事会、创建创新型企业文化、开展创新系列活动等方式来营造创新文化氛围。

例如，新领导层逐渐推动公司文化的创新、坚持制订科技创新行动计划、创造传递创新文化的机会等举措，都可以培育出一个有创新意识的组织。

同时，企业也应该尊重员工创新意识和个性特点，倡导“失败
即是成功之母”等理念，让员工在科技创新中更加大胆地尝试
和创造。

只有树立企业科技创新文化，才能更好地促进公司技
术创新能力的提升。

八、总结
总之，企业的科技创新是促进企业可持续发展的重中之重。

目前，我国企业在科技创新方面面临多种困难和挑战，需要政府和企业共同努力，打破现存的束缚，化解困境，推动科技创新发展。

政府应该注重制定新的有力政策，鼓励技术创新；企业则应该从战略层面、组织层面、人才层面、文化层面入手，加大对技术创新的投入力度，培育出更多的顶级高端技术人才，提高企业的核心技术水平和竞争力。

通过多方面的努力与措施，应该费尽心思，以使企业具有强大的科技创新能力来推动企业可持续发展。