限制条件 角色和资源定义 费用管理
费用科目 费用分类
工作分解结构
作业定义
作业类型 作业排序 日历 步骤
计划监控和分析
临界值 问题管理
赢得值技术
资源/费用分析工具
进度优化
项目网站
工作产品和文档
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临界值和问题
项目 数据
作业 AS AS ES EF EF EF 开工和完工日期 工作产品及文档 WBS 目标项目
过滤项目 调整项目显示信息
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工作分解结构 Click to edit Master title style （WBS）
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项目 Click to edit Master title style
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Click to edit Master title style 项目
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建立 OBS P6用户 Click to并赋予不同的 edit Master title style
普华公司
上海
服务部
员工1
员工2
一个OBS节点可以赋予多个用户， 并同时设定每个用户的不同项目 权限。
OBS组织
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Click to edit Master title style OBS 示例
定义组织机构 层次
定义 OBS 节点 职责范围
分配用户到 OBS
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Click to MasterWBS title style 企业 OBS 与edit EPS、项目、 的关系
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P6 数据类型 Click to ห้องสมุดไป่ตู้dit Master title style
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项目管理软件的工作原理 Click to edit Master title style
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Click to edit Master title style 企业级数据
企业级数据提供企业结构，用于管理多个项目。对于企业内的多个项目，可 以通过该数据结构进行组织管理；同样，对于企业内的资源也可以通过企业 级数据结构进行统一管理。
集中项目管理
EPS（企业项目结构） 项目分类码 管理员类别及设置
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Click to edit Master title style EPS 结构示例
EPS 根结点
第一级
第二级
EPS 结点
EPS 结点
第三级
EPS 结点
EPS 结点
EPS 结点
项目 F
在P3e/c中，一个项目由企业级数据与项目级数据共同构成。 企业级数据 提供企业数据结构，用于组织管理多个项目； 企业级数据可用于企业内的所有项目，对多个项目进行集中管理， 并进行企业内的资源管理。 项目级数据 只能用于某个项目，其他项目不可以使用。
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集中资源管理
资源 费用科目 资源分类码
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企业级 数据
EPS
管理类别 和设置
OBS 资源 分类码
角色
费用 科目
资源
项目 分类码
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创建项目 Click to edit Master title style
可以使用多种方法创建一个项目
使用项目创建向导 使用项目构造 导入一个项目文件
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地基 工程
地下 工程
硅园小区 住宅楼
道路 新建工程
道路 维修工程
隧道 施工
地下 建筑工程
临大 公路项目
常新路 道路维修
怀德 道路维修
T1段 隧道施工
T2段 隧道施工
原平 人防施工
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课件导航 Click to edit Master title style
进度计算
关键路径法（CPM）
P6数据类型 企业框架创建 项目
目标计划 计划反馈和更新
（本期）进度计算
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Click to edit Master title style 工作分解结构（ WBS）
项目中产品和服务进行的层次化排列 .
可以基于项目的可交付物将项目范围划分为工作包进行管理。
项目管理
P6基础功能解析
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个人简介 Click to edit Master title style
培训过的学员企业/单位
同济大学 上海电力学院 浙江大学宁波理工学院 东北电力设计院 三门核电有限公司 福建福清核电有限公司 华升建设集团 大亚湾核电运营管理有限责任公司阳江分公司 上海胡克科克雷蒙工程技术咨询有限公司 中广核工程有限公司
对企业内所有项目进行层次化排列. EPS被分解为许多结点.
• 每个结点表示 EPS 中的不同层次. • 所有项目都必须包含在一个 EPS 结点中. 反映出对企业的项目进行分类管理与控制的方式
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费用 风险 网站(项目信息WEB发布)
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企业 /项目级数据 Click to edit Master title style
以下数据既可以是企业级数据，也可以是项目级数 据。 系统管理员定义企业级数据；项目经理定义项目级数 据，用于进一步对项目进行管理。
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Click to edit Master title style OBS 示例
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Click to edit Master title style
组织分解结构OBS/项目结构 / 用 户权限
OBS与WBS的对应，形成责任分 配矩阵。使工作做到事事有人管。
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树状项目 分解结构 编码
责任人 或责任 人分组
通过OBS与EPS、 项目、WBS的对应 实现严谨的责任分 解体系，做到事事 有人负责，无管理 盲区
工作分解 结构，分 组作业 项目或子 项目
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Click to edit Master title style EPS 优点
集中了企业的项目数据，能够清晰地查看／分析整个企业项目的进度、 属性、范围、预算和资源等信息 ； 在分类管理项目的同时，也保留了对项目的累计和汇总功能 ； 在多项目下查看资源分配情况； 可以对结构中任何一个层次进行安全设置，为用户提供适当的存取项 目信息的权限 .