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2017年上半年工作总结-朱福山

2017年上半年工作总结
汇报人:朱福山 2017.06.25
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上半年工作内容概述 重点工作创新工作的完成 工作存在的问题及解决措施 2017年下半年工作计划
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上Hale Waihona Puke 年工作内容概述2月份 CP EP粗品 西区精制 东区EP精制 西区返工东区 96.11% 93.36% 98.06% 93.03% 91.90% 3月份 92.75% 4月份 92.04% 92.93% 5月份 91.71% 93.25% 97.02% 92.97%
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重点工作创新工作的完成
对于现场与5s的进行:把现在烘干人员分成四块,东区外包包材屋,东 区内包,西区外包,西区内包。每个区域一个人负责,定置,定位做好,自 己区域的卫生自己每个班次收拾一遍。
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重点工作创新工作的完成
东区:1.内包卫生每周至少彻底打扫一遍,我做好监督,督促,死角地面 保证每个班次都可以清理一遍,由现在大家一起做到专人负责自己的区域, 保证卫生。内包每月第一周把生锈的地方打磨一下,把鞋厨劳保柜清理一下。 每月第二周合理调整自己区域物品,规划不用物品与实际常用物品的定位。2. 外包地面第周用百洁布把地面清理干净,实际物品的摆放做到位
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上半年工作内容概述
上半年烘干截止到5月份cp共生产211批,ep一共31批,东区精制共59批, 西区精制共30批,东区到西区返工共8批。 上半年产品更换比较频繁,每个月生产的产品不能很好地固定。每个月都会
生产的cp产量收率是一直在下降的,cp2月份到5月份产品的质量颜色一直在变好。
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重点工作创新工作的完成
调整了烘干烘干过程操作,双锥在烘干1.5小时后,把抽料口的盲板取下,
排气排水,烘干过程中敲击双锥大小瓶盖(5月份直接安装了自动敲盖装置),
后续过程每过1小时重复一遍,调整了烘干控制温度点,把温度控制在了74度 左右,解决了烘干挂壁问题。
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重点工作创新工作的完成
由于原来字粒的缺失或者老化不能使用,新添加了6套新的字粒外加两 套字符印,又自己制作了4个小数点字粒,使人员只要印制数量,就可以保 证小数点的存在,在印制毛重和净重时,保证了印制的效果,从根本上杜 绝了前期小数点漏点的偏差现象。6月份直接开始用了打印电子秤,但是东 区还是需要印制。
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2017年下半年工作计划
首先,把上半年的计划进一步的落实好,加强自己的监督作用,把
该做到位的做好,进一步加强车间管理制度的运行,做到每周进行一 次规范操作的指导,明确指出做的不好的地方,积极的进行改正,明 确每个班次的生产任务,做到严谨有序,合理的安排当天的工作安 排。
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2017年下半年工作计划
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重点工作创新工作的完成
西区:1.内包地面的油污在每周清理一次,保持地面的卫生。2.颗粒剂 下面的卫生保证每周彻底清理一遍。3.双锥上端部分的死角问题每周解决 一次。4.外包卫生保证一个班次塑料板可以彻底打扫一次,下端保持无粉 尘垃圾,四周墙角可以扫一遍,拖一遍 包材屋:每个班次清理打扫一次,包材的存放使用问题每周每个班次 查看一次。
理,做到奖罚分明。
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工作存在的问题及解决措施
当两边同时生产时,现阶段是让结晶后处理人员和结晶人员看着西边烘
干,烘干人员兼顾东边,当出箱的时候,目前问题没能得到解决。
烘干人员调整问题,对于前段时间出现的问题,把烘干所有记录进行了
整理归纳,把易错点进行书面的培训。
对于上半年在管理上对人员执行情况没做到奖罚分明,自己加强学习, 不能再因为种种原因而不下狠心去对待所面临的事情。
其次,把本岗位的设备让每个月进行一次简短的培训,充分了解
自己每天所用设备的所有情况,做到人人都能在出现问题的时候可以
解决,可以及时的发现设备的异常。 跟进车间对于厂房设施的改造,把工作往前做,为后续的方便高 效的生产做好基础。
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2017年下半年工作计划
最后,对于个人,要做到扬长避短,不断完善自己,提高自己
础分值为100,上限110分多劳多得,发现错误因为我个人原因没
有培训到位的不扣当事人,奖励分值从我个人基础分值里面扣。
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工作存在的问题及解决措施
烘干人员比较紧张,对于两条线不能很好的都兼顾,在部分操作 与人员必须在那里比较难做到。 烘干人员变动比较大,对于刚进入烘干的人员不能还好的掌握岗 位技能。部分人员对分配下去的工作不能很好地完成,没有加强管
我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自
己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重 锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创造 能力,不断在工作中学习、进取、完善自己
谢谢 观赏
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工作存在的问题及解决措施
记录错误
12 10 8 6 4 2 0 2月份 3月份 4月份 5月份
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工作存在的问题及解决措施
偏差
5 4 3 2 1
0
2月份 3月份 4月份 5月份
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工作存在的问题及解决措施
对于记录与偏差不断的数量增加的现象,与琛哥交流沟通 后,制定了一个现场记录偏差考核表,充分利用看板,每天进行 公示,发挥看板的公示作用。 批记录填写错误空项每个扣一分,外围记录0.5分,发现错误 即使上报,扣的分值直接奖励给上报人。每天统计分值,个人基
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