四、论文（设计）进度安排 起止时间 2014.12.2-2014.12.6 2015.12.9-2015.1.3 2015.3.3-2015.3.28 2015.3.31-2015.4.25 2015.4.28-2015.5.30 五、审核意见 指导教师意见 主要内容 搜集、查阅相关文献，调查相关数 据，准备开题报告 认真完成开题报告与答辩工作 根据论文大纲，完成论文初稿 充实、修改论文初稿，论文定稿 认真准备论文答辩 完成开题报告与答辩 完成论文初稿 定稿成文，论文检测通过 论文答辩 预期目标 深入理解选题
（2）技术路线：
项目管理 合 同的含义
研究背景目的
项目管理 合 同的分类理论源自础 项目管理合同的现状分析 及存在的问题。
项目管理 合 同的作用
主要研究内容
研究结论
对 青 岛 工 学 院 学 思 苑项 目 合 同 管 理 的 实 例 分析 及应对措施。
（3）实施方案： ①2014 年 12 月 9 日-2015 年 1 月 3 日 查阅文献资料，收集和整理各类可以用于该课题的文献，完成开题报告。 ②2015 年 3 月 3 日-2015 年 3 月 28 日 查阅有关项目合同管理的文献,集相关的资料与数据，根据论文大纲，写出论文初 稿交导师指导 ③2015 年 3 月 31 日-2015 年 4 月 25 日 完成论文写作并交给导师进行修改定稿 ④2015 年 4 月 28 日-2015 年 5 月 30 日 完成论文答辩与归档工作。 （4）可行性分析： ①本课题基础资料比较丰富，本人搜集了大量关于项目合同管理和学思苑项目建设 的资料，这些资料为本论文的撰写提供了良好的条件。 ②大学四年，本人学到项目管理的相关专业知识，具有了一定的专业知识体系，也 具备了一定的分析能力、判断能力和预测能力。 ③目前我们已经结课，时间充足，再加上有指导老师的精心指导，这些都为课题的 顺利完成提供了保障。
二、文献综述 国内外研究现状、发展动态；查阅的主要文献。 1．国内外研究现状及发展动态: 项目合同管理是一项复杂、全面的系统工程，具有涉及面广、个体差异性突出的特 点，合同管理的成败，将影响到整个项目的运作和最终目标的顺利实现。现在建筑 工 程承包市场竞争激烈，承包商如果没有有效的合同管理，很难使 得工程盈利，稍有不 慎即会造成工程亏损。从而加强合同管理在争 取最佳经济效益方面就显得尤为重要。 国内学者研究现状： 目前我国的建设工程合同管理体系日渐规范，管理水平也在不断提高，但与国际先 进水平相比还存在一定差距。 在国外合同的签订是个非常严肃的过程，合同双方在签订 合同前， 对合同价款、付款方式等细节商议的非常具体，而且希望合同条款 越具体越 好，以尽量避免在合同实施中产生分歧和争议。合同一旦 签订后，双方就要严格履行 合同， 按合同办事。 同国外相比， 我国合同纠纷解决的方式比较少， 还没有脱离行政 管 理的范围。此外，有些业主因急于开工，与承包商只草签一份简 单的协议就让上马， 但随着工程进行，双方分歧不断，合同根本无 法签订。由于业主和承包商签订的协议 在内容和结构上都很粗糙， 使在施工中的问题无据可循，双方之间的纠纷也很难解决。 在《中华人民共和国建筑法》 、国务院《建设工程质量管理条例》等国家法律、法规的 启动下，建设部和有关部门先后颁发了《建筑工程质量检测工作的规定》 、 《房屋建筑工 程施工旁站监理管理办法》等国家级规范性文件和部门规章，各省市、各专业部门也相 应制定了地方性、专业性的法规和规范性文件、实施细则等质量监督管理法规。 国外学者研究现状： 国际上研究项目管理的机构主要有两大体系：一是以欧洲为首的“国际项目管理协 会” ， 另一是以美国为首的 “美国项目管理学会” 。 项目管理知识体系 （Project Management Body of Knowledge，PMBOK）由美国项目管理学会最先提出，之后，英国也提出了受 控制环境中的项目体系（PRoject INControlled Environments，PRINCE）。美国项目管 理协会（Project Management Institute，PMI）于1984年首先提出了项目管理知识体系 （Project Management Body of Knowledge，PMBOK）的概念，PMBOK也是一个项目管 理职业和实践中共同的术语汇编，为书写和应用项目管理方面的问题提供了便利。 PMBOK的体系主要由3大部分构成。 第一部分是项目管理框架，第二部分是项目管理 标准，第三部分是项目管理领域。PRINCE（PRoject INControlled Environments受控环境 中的项目） 是进行有效项目管理的结构化方法， 该方法最初是由CCTA(Central Computer and Telecommunications Agency,中央计算机与电信局，现为政府商务办公室)于1989年 在PROMPT2（项目资源组织管理计划技术）的基础上建立起来的。为了适应对所有的项 目而不单纯是信息系统项目管理进行改进指导的要求，CCTA在进行广泛调研的基础 上，对PRINCE进行了改进，形成了PRINCE2。PRINCE2是一个公共标准，被英国政府 普遍使用， 同时也被英国和国际上许多企业所广泛接受和使用。 PRINCE2是采用一套基 于过程的方法进行项目管理， 将多阶段的项目管理过程作为核心。 PRINCE2过程界定了 项目过程中需要进行的管理活动，同时PRINCE2也描述了这些活动所包含的一些组成内
一、选题依据 课题来源、选题依据和背景情况；课题研究目的、学术价值或实际应用价值。 1.选题来源： 课题来源于教师拟题， 学生通过查阅与专业相关的资料及文献并根据自己所学的专 业知识、个人兴趣和与老师讨论，最终确定论文题目。 2.选题依据和背景情况： 从我国的现状来讲，提高合同管理是符合我国经济建设需要，符合社会主义市场经 济运行机制的建筑合同制度。 我国通过施工企业参与国际承包和一些国际贷款项目通过 国际招标选择承包商，引入了一些在市场经济条件下进行合同管理的国际惯例，例如市 场开拓、竞争投标、承包方式、合同计价、项目合同管理等。虽然业内同行对合同管理 的理解有了很大的发展，但是还不能满足市场经济机制下建筑合同管理的需要。 3.课题研究目的和实际应用价值： 通过对我国现行的合同现状的有关问题进行研究，吸取、借鉴科学的经验，提高我 国合同管理水平，促进我国工程领域合同制度的健康发展。我国的项目管理体制已经进 行了十几年，我国的工程合同管理无论在内容上，还是在程序上已经有了很大改观，但 是仍不够完善。 我国现在实行的是社会主义市场经济， 是在国家宏观调控下的市场经济。 我们所研究的各国和地区普及实行市场经济，通过对已完成项目的资料的分析，提出适 合我国国情的企业合同管理办法。减少施工企业的经营风险，降低施工企业施工成本， 提高施工企业的工作效率，增加企业的知名度。自从我国加入世贸组织以来，施工企业 面临着机遇与挑战并存的状况，为实现与国际接轨，必须实行有效的合同管理，从根本 上解决之前的合同管理混乱的情况。 科学有效地合同管理不但可以使我国施工企业发展 壮大，而且还使其具有国际竞争力，为我国的施工企业树立良好的企业形象。
三、研究内容 1.学术构想与思路；主要研究内容及拟解决的关键问题（或技术） （1）构想与思路: 本文首先从介绍了工程合同管理的概念和特点——周期长、范围广、工程量大，风 险高等特点入题，进而阐述合同管理的重要性、迫切性、必要性，解释了合同管理的主 要内容——建立合同管理体系及管理制度,建立、 健全合同管理档案、 提高合同管理人员 的法律能力和个人素质、在项目中的合同管理、项目后的合同管理。根据我国的基本情 况，分析了我国现阶段工程项目合同管理的现状及存在的问题——管理人员合同法律意 识淡薄、合同双方行为不规范、合同制度不健全、索赔意识薄弱等问题，文章的主体部 分就是围绕这些问题做出的具体措施及应采取的方法。 （2）主要研究内容: ①工程合同管理的理论研究。 ②工程合同管理的现状分析及问题研究。 ③工程合同管理的变革对策及趋势研究。 ④青岛工学院学思苑项目合同管理的实例分析。 （3）拟解决的问题: 但是在工程建设法律体系和工程质量监督体制的完善程度上,与发达国家相比还存 在着一定的差距。而且在工程建设过程中,还存在着管理不严、有规不循的弊病。我国 建设工程质量控制还存在一些问题需待解决: 1.应重视工程建设全过程的质量监督管理。 2.在提高建设监理地位的同时,应重视监理组织的资质管理。 3.在建筑工程中逐步推行工程保险制度,这将有利于增强风险意识、提高工程质量、 保障施工安全。 （1）研究方法:课题主要采用文献研究法和案例分析法进行研究。 ①文献研究法。本研究应用文献研究的地方主要有一下几点：第一，利用内容分析 法对项目合同管理的文献内容作客观、系统和量化的描述和分析，找到本研究的价值所 在；第二，总结国内外对本文研究主题的研究成果，评析现代项目合同管理在现实建设 项目中应用的客观意义。 ②案例分析法。案例分析法是一种把实际工作中出现的问题作为案例，通过对案例 的分析和研究，对企业的发展提出创新性的、实用性的建议和意见。本文就作为案例， 重点分析它的项目合同管理。希望通过对其项目合同管理的分析，能够发现项目管理在 工程建设中巨大作用，从而使项目管理得到更好发展。
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