十四项安全管理制度一、安全生产责任制度、二、安全目标管理制度、三、安全列会制度四、安全检查制度五、安全教育培训制度六、设备管理制度七、危险源管理制度八、事故隐患排查与整改制度九、安全技术措施审批制度十、劳动保护用品管理制度十一、事故管理制度十二、应急管理制度十三、安全奖惩制度十四、安全生产档案管理制温二井巷工程公司双利矿业项目部一、安全生产责任制度1、项目经理、项目副经理分别是项目部安全工作的第一责任者，分别对项目部安全工作负全面责任。

项目经理必须主持或委托组织召开项目部安全生产办公会议和组织安全大检查。

对重大安全生产问题及时做出决策，对重大安全隐患组织责任追究。

发生重大事故必须负责指挥抢救。

2、项目部正职管理人员、项目部副职管理人员是分管范围系统的安全工作责任者，对所分管范围系统的安全工作负全面责任。

定期组织分管系统的安全大检查，召开隐患整改专业会议，研究决策分管系统安全生产的重大问题，为超前预防和控制事故提供保障。

3、项目部总工程师对安全技术管理负全面责任。

负责组织对重大隐患制定整改措施。

负责重大措施和规程的审批。

4、各职能部室的正职是本部门业务保安的第一责任者，对本专业（或本部门）的安全工作负全面责任。

5、队长、班（组）长是本队、班组安全工作的第一责任者，对所管辖范围内的安全工作负全面责任。

队长负责组织开展各种形式的安全检查，贯彻执行安全技术措施，对员工进行经常性的安全技术教育。

对现场不安全问题，必须采取针对性的措施及时解决。

做到安全第一、生产第二。

6、员工对本岗位的安全工作负责。

二、安全目标管理制度1、项目部各级安全生产第一责任者对安全目标的实现负全面责任，制定安全生产保障措施和实现安全生产目标。

2、项目部安全工作目标：年度无工亡，无重大安全事故。

3、制定年度职业安全健康管理总体目标：职业危害防治计划指标。

4、为确保年度安全工作目标的实现，逐级制定安全管理保障措施和工作计划，并认真实施。

5、健全和完善职业安全健康管理目标经济考核体系，严格考核兑现。

按年度、季度、月度、日常进行考核。

经济考核政策在年度安全考核文件中明确规定。

6、安全监察部负责对安全工作目标实现情况进行考核。

7、项目部下属各单位依照本制度，制定本部门的安全目标管理制度。

三、安全列会制度项目部每周召开一次安全生产办公会，必要时，可临时召开会议。

由项目经理或主管安全生产副经理主持会议。

安全室负责会议记录，并负责整理会议纪要。

1、安全生产办公会内容（1）、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律法规、指令等。

（2）、听取各部门关于执行有关法律法规、“安全规程”、落实安全技术措施和安全管理制度、安全监察工作情况的汇报，听取安全大检查情况的汇报。

（3）、研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实责任，限定解决期限，追踪结果反馈。

并对下一阶段安全工作做安排和部署。

（4）、通报发生工伤事故情况，对安全事故进行分析，依照有关规定进行责任追究，吸取教训，制定防范措施。

（5）、抽查分管领导安全工作的完成情况。

（7）、总结、分析上一周项目部的安全情况，针对存在的问题提出具体要求，责成有关部门和人员组织落实，并对下一阶段安全工作做安排和部署。

（8）、通报发生安全、质量事故情况，分析事故原因，追究有关单位和责任人的责任；并对事故提出整改意见，制定防范措施，责成专人监督落实。

（9）、传达公司有关安全生产指示精神，并研究落实。

（10）、检查上一周布置工作的完成情况。

2、相关要求⑴、安全室负责监督检查项目部安全生产办公会议决定事项的落实情况。

⑵、因故不能参加会议的人员要向主持人请假。

如委托他人需经主持人批准。

⑶、严禁与会人员迟到、早退。

⑷、项目部参加会议人员：项目经理、副经理、总工程师、技术科长、安全科长、办公室主任及相关部门有关人员。

四、安全检查制度（一）安全检查的主要内容：1、查安全思想观念；2、查对职工的安全教育；3、查安全生产规章制度执行情况；4、查安全管理；5、查隐患处。

（二）安全检查的目的：发现隐患，采取措施，堵住漏洞，消除不安全因素。

安全检查必须防止走形式，要深入实际进行检查并及时总结，提出改进措施，认真落实。

（三）安全检查的方式：1、自查每班由组长、安全员开好班会，并组织检查每个工作面的安全状况。

每周由队长组织有关人员进行一次安全自查，发现问题，及时处理。

2、日常专业性检查由队长根据职能分工，以矿山的安全状况进行现场检查，发现问题及时处理。

3、专项检查根据现场施工情况，对施工设备、用电管理、通风系统、违纪违章作业每周进行一次专项检查。

4、安全大检查月底为项目部安全大检查日，每月至少召开一次安全生产总结会议。

5、检查整改落实对查出的问题采取三定原则，即定人、定时间、定措施，限期解决，公开处理结果。

五、安全教育培训制度﹙一﹚培训目的：为规范安全培训和管理工作，提高全体人员的安全意识和素质，以保证管理人员和作业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

﹙二﹚培训依据1、国家及地方相关法律法规、标准及规定；2、金属非金属矿山安全规程。

﹙三﹚总体要求1、项目经理、安全副经理、专职安全员必须经过安全生产监督管理部门培训，取得“安全生产资格证书”。

2、新员工上岗前必须进行不少于48小时的安全技术知识培训和有关规章制度的学习教育，经考试合格方可上岗。

员工转岗必须经不少于24小时的转岗培训，经考试合格方可上岗。

其安全教育工作由项目部组织实施。

3、电工、焊工、爆破工、绞车工、信号工、钻工等特殊工种员工，必须取得特种作业操作证书，方可独立操作。

4、项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、录像、板报、标语、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对员工进行教育，认真组织好安全生产活动。

5、项目部要结合实际，在不同阶段进行系列安全教育活动，提高员工自保、互保安全意识和整体素质。

6、项目部每年组织2次全员安全教育，内容是本岗位安全技术操作规程，岗位标准化作业程序。

全员安全教育考试成绩记入员工安全教育档案。

﹙四﹚职责1、安全室负责组织项目部管理人员的外出培训及特殊工种的取证培训。

2、项目部是安全教育培训工作的责任主体，由安全室负责对新工人、转换工种人员、特种作业人员的岗前培训以及对员工的日常安全教育培训工作。

3、项目部安全室负责组织施工队级培训，并监督检查班组级安全教育培训工作。

﹙五﹚安全教育培训对象、内容及要求1、管理人员和专业技术人员培训：工区长、副队长以上的管理人员、专业技术人员和专职安全员的培训教育由项目部组织安排自学和轮训，主要学习安全管理的基本知识，安全系统工程，事故预测预防，劳动环保法令、方针政策和专业安全技术知识等。

2、员工培训：⑴、项目部的员工培训工作，由主管安全副经理、安全员、技术负责人负责利用每周的安全活动日或其它时间进行安全知识培训和规程学习，并建立培训档案。

⑵、项目部技术负责人负责生产技术操作规程的贯彻和学习，按培训计划组织实施。

⑶、项目部负责根据本项目部安全生产薄弱环节组织有针对性的培训。

⑷、员工接受教育时间不少于8学时，其教育内容为：a、国家安全生产法律、法规和规章；b、公司的安全生产规章制度和操作规程；c、岗位安全操作技术；d、安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识；g、生产安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识；f、生产安全事故案例。

3、新工人培训：新招录用的工人，必须接受公司级、队级、班组级等“三级教育”培训，经闭卷考试合格后方可上岗，三个月后复训。

培训内容包括地面理论培训和现场实习培训。

新员工“三级”安全教育内容：（1）公司级安全教育内容（不少于8学时）a.安全生产方针、政策、安全法规、安全知识以及相关规定；b.项目概况、生产特点以及各项安全生产管理制度；c.安全生产基本知识教育，事故教训，急救知识，典型案例教育。

（2）队级安全教育内容（不少于16学时）a.主要工艺流程，主要设备概况及其特点，危险区域，要害部位，危险因素等；b.安全生产制度及安全技术操作规程；c.防火、防爆、防毒、防触电、防机具伤害等安全防护知识、抢救知识；d.事故案例教育（3）班组级安全教育（不少于24学时）a.班组生产工作概况、特点、工作性质及范围；b.本工种安全操作规程和安全注意事项，标准化作业程序；c.本工种设备、工具性能、及其使用方法，防护用品的使用；d.本岗位事故教训极其预防措施；三级安全教育考核情况，要填写在员工安全教育登记表上；三级安全教育考试不合格者，不得分配工作。

考试合格后需在指定的师傅带领下工作，考核合格后方可独立上岗。

4、员工转换工种安全教育⑴、员工转场安全教育。

施工人员转入另一工程项目时，必须由转入的项目部安全室组织进行转场安全教育，其教育内容为：a本工程的施工特点及危险因素；b施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例；c本工程项目的安全管理体系及安全生产管理制度等。

⑵、员工变换工种安全教育。

凡变换工种或调换工作岗位的人员，所在班组的班组长必须对其进行不少于4小时的变换工种安全教育，并经考核合格后方可允许上岗作业。

其教育内容为：a新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；b新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；c新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；d新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地点；e新工作岗位个人防护用品的使用和管理；f发生生产安全事故时自救、排险、抢救伤员、保护现场和及时报告等知识。

5、“三违”人员培训项目部要建立“三违”档案，对“三违”状况进行统计分类，用典型的事故案例有针对性地对违章人员进行教育培训。

至少每月一次集中培训，并记录培训档案。

6、特殊工种作业人员安全技术培训⑴、必须根据有关规定送培从事特种作业人员，经过专业安全技术培训，取得操作资格证书，持证上岗。

⑵、项目经理、项目副经理、安全员等要参加国家规定的安全知识和安全管理能力的培训和考核，取得国家规定的安全资格证书和安全生产考核合格证书。

⑶、施工生产关键岗位人员上岗前，要参加国家规定的上岗资格培训、考核，取得相应的岗位证书后方可上岗，并每年还必须接受主管部门规定的安全专业技术业务培训或安全培训。

⑷、电工、电（气）焊工、爆破工及各种机动车辆司机等特种作业人员，除进行一般安全教育外，还应按国家规定参加专门的培训，取得特种作业操作证书后方可上岗，并按国家的有关要求进行复审、换证，确保证书的有效性。

7、针对新技术、新工艺、新设备、新材料（以下简称“四新”）的安全教育施工中采用“四新”时，由项目经理部主任工程师在施工作业前对作业人员进行专门的安全教育培训。