移动安全检查报道篇一:2015年中国移动安全生产检查表通信基站安全检查表受检公司:工程建设项目检查表受检公司(单位):篇二:移动安全生产工作汇报材料尊敬的各位领导:近年来，分公司始终把安全生产作为头等大事来抓，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，坚持管理、培训、落实并重，正确处理安全与生产、安全与改革、安全与效益的关系，全面加强安全生产管理，强化监管和考核制度，实施全员、全方位、全过程的安全监督，营造“关注安全，平安是福”的浓厚氛围,为建设“精细化管理”的平安移动奠定了良好基础，全力确保分公司安全生产形势持续稳定。

主要工作有以下几项:一、领导重视，认真开展各项安全生产工作1(一)深入贯彻地方政府相关安全生产管理等部门的文件精神，全力配合做好各项安全生产工作。

分公司作为地区综治成员单位之一，积极参加地方政府，综治委、安监局举办的各类会议，深入贯彻落实当地政府有关做好安全保障工作的文件精神，全面实施领导带班、全员防范等措施。

同时，根据相关要求，分公司进一步规范了安全工作制度，并积极参加政府部门组织的“微型消防站建设”，大力开展悬挂安全生产条幅、发送安全宣传短信等活动，为推动地区的平安建设贡献了自己应有的力量。

(二)落实组织机构，加大监管力度，加强应急预案的制定和完善。

首先，成立了以县公司总经理为组长，副总经理为副组长以及各部门经理为成员的安全生产领导小组，并以文件的形式明确了各部门安全生产第一责任人。

年初，县公司经理与各部主任签订了《安全生产目标管理责任书》，使分公司的安全生产做到有章可循、违章必究。

其次，按照市公司“安全事故应急救援预案”的要求，分公司进一步完善了各类安全事故的应急救援预案，并积极组织全体员工认真学习，使员工进一步熟悉掌握应急救援职责、事故报告及救援程序、步骤和应采取的措施，确保一旦有事故发生，能够迅速到达、及时处理。

分公司先后制定《消防安全应急预案》、《网络安全保障突发事件应急预案》、《防汛2安全应急保障预案》等多类应急预案。

(三)重视员工安全生产教育，大力开展多种形式的安全教育活动。

首先，在公司OA信息平台上循环演示安全生产知识内容。

同时，积极开展消防知识问答以及安全生产知识培训等活动，调动了员工主动参与安全生产工作的积极性，强化了员工安全生产的责任意识。

同时，结合各营业厅的资金管理、员工人身安全等问题逐步呈现的现状，分公司购置了灭火器及自救式呼吸器等防护设备，分别安放在营业厅、办公楼、机房、电视电话会议室、油机房等重点区域，切实加强了各办公区域和营业网点的安全防护措施。

同时，分公司还认真做好防火和重大电器设备的安全工作，特别是通信机房、电力机房、库房、营业场所、政企客服中心等重要场所的防火工作，定期组织检查，彻底消除火灾隐患。

(四)落实生产场所的安全设施，加强安全防范工作。

首先，县公司对新建基站进行了防火封堵，配置了灭火器，切实保障消防安全。

其次，加强仓库安全治理，实行仓库月检查制度，并及时了解各班组的安全生产情况，针对发现的问题进行现场整改或是限时整改，及时将各种隐患消灭在萌芽状态。

(五)采取多项措施，确保行车安全3为确保驾驶员行车安全，分公司重点采取了三条措施: 首先落实奖惩，增强安全责任心。

分公司认真落实年初与驾驶员签订了安全生产责任书，对全年行车无任何事故的驾驶员进行表彰奖励，对发生事故的驾驶员按主次责任比例，赔偿部分经济损失。

其次， 蓬勃范文网:移动安全检查报道)严明纪律，提高安全自觉性。

分公司制订了严格的纪律，严禁驾驶员酒后开车，发现酒后驾车一律辞退。

同时加强驾驶人员对安全知识的培训力度，组织驾驶人员观看事故录像，充分认识交通事故给企业、家庭、个人造成的重大损失，吸取事故教训，提醒驾驶员时刻牢记谨慎驾驶。

分公司还加强对驾驶员的思想政治工作，教育他们树立爱岗敬业精神，提高驾驶员安全行车的自觉性。

二、狠抓网络运行维护工作，保证网络运行安全分公司牢固树立“运行维护出质量，网络优化出效益”的理念，加强运行维护基础管理工作，提高分公司网络维护、网络优化的水平。

分公司多次组织新规程、制度的学习及考试，要求各专业不折不扣的予以执行，同时建立与公司KPI考核挂钩的考核奖励办法，将运行维护的各项KPI考核指标分解到各专业部门，落实到具体执行人，强化了执行力，全面保证为了运行安全。

三、下一步工作思路在平安移动创建工作上，分公司能够认真落实各项安全治4理工作，企业治理规范有序，为实现地方政府提出的营造团结和谐的政治环境、安定稳定的治安环境、公平竞争的经济环境做出了一定的贡献。

但是我们的工作还存在一些不足，在今后的安全生产工作中分公司将进一步加强科学治理，不断完善安全生产长效机制，坚持技术、装备和培训并重，做好人防、物防、技防的“三防”安全工作，主要有以下几点:一是进一步深化管理工作，建立“纵向到底、横向到边、上下联动”的责任网络和决策目标，执行责任、考核、监督三个体系。

大力挖掘和整合人力资源，通过宣传教育、加强治理、评选考核、物资精神奖励等相结合的手段，充分调动员工参与“平安”和“平安移动”建设的积极性。

二是进一步完善分公司的各项安全治理制度，建立安全有效的治理机制，在安全制度的传达，安全知识的灌输，宣传、教育等活动的开展中形成从下至上的反馈机制，吸取一线人员的建议，完善各项治理机制、应急预案，改进各项活动开展的流程，丰富活动方式。

三是加强安全工作检查的深度和广度，严格落实每月的安全检查工作，加强对营业厅、基站、机房、仓库等重要部位的检查工作，并建立有效的奖罚机制，对安全治理工作成效突出的部门给予表彰奖励，对工作落后的实行黄牌警告，重点帮扶，督促整改。

四是扩大安全宣传影响力，在加强员工安全宣传的同时注5重社会层面上的影响，在乡镇基站、机房的安全宣传方面充分挖掘人民的监督力量，走群防、群治路线，共同防护通信设施，保障通信安全。

安全生产工作事关国计民生，事关企业的稳定和发展。

多年来，我公司把安全生产工作作为企业建设和发展的根本，持续开展了一些行之有效的工作，保障了企业稳定、和谐发展。

但随着环境的变化，我们的安全生产工作也必须进行适应性变化。

我们相信在地方政府的正确领导下，移动将继续总结经验，吸取教训，改进不足，争取再创佳绩，为地区社会安全生产工作做出更大的贡献。

中国移动通信集团安徽有限公司XX县分公司2016-2-29篇三:中国移动通信集团河南有限公司安全工作检查办法河南移动通信有限责任公司安全工作检查办法第一条为加强公司安全工作管理，促进安全生产检查的规范化、制度化，保证检查质量，为各项业务的健康、快速发展提供有力的支撑和服务。

根据国家有关法律、规定和行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属单位组织的安全生产检查活动。

各分公司也可参照本办法，结合本单位实际情况，另行制定安全工作检查办法。

第三条检查的形式和原则:6(一) 检查的形式从不同角度分为二大类。

1、按检查时间划分，有定期和不定期检查。

2、按检查方式划分，有全面检查、专项检查和抽查。

(二) 检查的原则:1、分级负责原则。

公司主要负责对各分公司、直属单位和公司机关的检查。

分公司、直属单位和机关事务中心负责对本单位及其所属生产经营单位的检查。

2、自查与互查相结合原则。

公司按有关规定或根据工作需要，可要求分公司、直属单位进行自查与互查。

3、注重实效、狠抓落实原则。

安全检查应深入生产一线和施工现场，针对阶段的工作重点和薄弱环节进行认真细致地检查，切忌走过场和搞形式主义。

4、谁主管、谁签字、谁负责原则。

对于检查出的安全隐患，责任单位应落实整改责任人、落实整改措施、落实隐患责任人的教育处罚、落实整改结果。

第四条任何单位和个人必须无条件的接受公司组织的安全检查，并给予积极配合，不得以任何理由妨碍和干扰正常的安全检查工作。

第五条各单位每季度定期对安全工作进行检查，其中不包括组织重要节假日(春节、"五一"、"十一")前后开展的专项检查活动，要做到安全检查经常化、制度化。

7第六条安全大检查与专项检查在时间上接近重合时，或在检查区域上重合时，或在内容上相近重合时，应避免重复、相互兼顾、结合进行。

第七条安全检查的内容:1、查思想认识。

检查各级领导、员工对安全工作是否有正确的认识;是否把安全工作摆上重要议事日程;安全生产“机构、人员、职责、经费”是否落实;能否正确处理安全与生产、安全与效益的关系;“以人为本”和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针树立是否牢固;2、查管理制度。

检查各级领导是否把安全管理工作摆到重要议事日程，安全管理工作是否做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比;新建、扩建、改建工程和引进工程项目的安全设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，搞好设计审查和竣工验收工作;领导对安全管理工作是否分工负责、落实了各级安全管理责任制;安全机构是否健全;员工是否参与安全生产管理活动;检查各项安全工作管理制度是否建立健全并得到贯彻落实;对特种作业人员是否培训、考核，做到持证上岗。

3、查现场隐患。

主要是深入生产现场和办公场所，检查工作环境、安全设施建设使用、保安队伍和人员的操作行为等是否符合安全工作的要求。

(如接地系统、避雷、防火、8防爆等设施的灵敏度是否符合标准要求)各项安全警示标识悬挂是否齐全并醒目;查找可能导致人身伤亡或者经济损失等安全事故的因素，并下达整改意见书，明确整改措施和完成期限。

在贯彻边查边改原则的同时，对以前查出的事故隐患是否按当时登记的项目、整改措施和完成期限进行整改。

4、查事故处理。

检查各类事故是否按规定及时报告、认真调查、严肃处理，并做到"四不放过"(事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过)。

第八条安全检查的方法1、听汇报。

听取被检查单位的安全工作情况汇报和一线员工对本单位的安全工作意见，向被检查单位的有关人员询问有关的安全工作情况;2、查现场。

检查人员到现场实地检查安全生产管理工作的情况和各种安全隐患，查看各种安全资料、台帐等基础工作。

如查看各类通信机房、基站、营业厅、办公区和重点要害部位等;3、综合评议。

就是对检查情况进行汇报评议，形成检查意见，做出综合评价，并进行反馈意见，提出要求。

第九条检查组向被检查单位反馈检查意见，对存在重大隐患的单位给予警告说明，并下达隐患整改通知书。

同时将9重大事故隐患书面报公司安全生产委员会办公室。

第十条公司安委会办公室建立重大事故隐患库，将重大事故隐患录入事故隐患库，在公司OA网上实行挂号督办。

第十一条对检查出的隐患进行跟踪督促整改，并实行销号制度。