岗位职责及流程制度
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整体概述
概况一
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概况二
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概况三
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生产部岗位职责
生产部经理岗位职责 计划管理员职责 中控工职责 维修工岗位职责及考核细则 锅炉工岗位职责 段长职责及考核办法
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一、生产部经理岗位职责（1）
生产部经理主持生产日常生产工作，根据生产订单合理安排生 产计划，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具 体职责如下
按照生产订单合理安排严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。 加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告上级主管，
异常及时排除，保障用电安全。 产品配方要妥善保存，未经上产部经理签字同意，任何人不得
打印配方内容。 负责分担区内卫生清扫，保持电控室内清洁，并定期对设备电
子元件进行防尘养护。 负责设备检查及日常维护，配合维修工检修，负责区卫生清扫。 电控人员做好产品配料盘数、品种及配料时间等记录，并做好
每批产品仓位原料使用情况。 及时完成领导安排的临时性工作。
向公司领导提出工作改进建议。 完成上级交给的其它任务
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二、计划管理员职责（1）
在生产部经理领导下，负责生产部的生产工艺、生产流程、生 产制度、生产安全、产量、能耗及车间6S管理等工作。具体职 责如下：
在生产部经理的领导下，完善生产工艺及流程，严格要求车间 工人按照正确流程生产作业。
负责完善生产制度，包括生产日常规章制度的监督执行，设备 的维护，奖励及处罚等。
向公司和生产部领导提出工作改进建议。 完成上级交给的其它任务。
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三、中控工岗位职责（1）
根据生产计划组织生产任务，依照配方标准合理安排生产顺序。 核对配方内容，严格按照配方要求执行，做好配方的保密工作。 保证配料的准确、及时，确保生产状况下合理节能，严防设备
空转。 熟悉并掌握机器设备性能及仓位分布情况。 对于原材料的品名和数量，电控员要以书面或口头形式传达给
待续
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四、维修工岗位职责（2）
工作职责与任务： 负责公司设备的维修工作，及时做好问题诊断与维修； 按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实
施保养； 根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备
件的提示； 指导操作工完成设备使用及简单保养工作 ； 做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患； 负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，并逐步降低所
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四、维修工岗位职责及考核细则
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四、维修工岗位职责（1）
目的：建立维修工岗位职责，保证其工作能正确和顺利进行。 维修工根据设备维修周期搞好机器设备的保养检修工作，做到
随叫随到。 维修工对自己负责的工作范围，定期对设备维护、检修。 对自己负责的设备做到四懂（懂原理、懂结构、懂用途、懂性
能），三会（会使用、会维护保养、会排除故障）；要做到一 专多能。 主要设备的检修，要认真执行设备检修规程，检修余料、配料 须按项目领退库，不得私留备用，做到“工完料尽，现场清”， 并认真填写检修记录。 岗位工作概述： 负责设备维修工作，负责所属段设备故障的维 修工作，制订、完成、预防性维护保养工作，降低产品报废， 减少维修费用，降低停机工时。
待续
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中控工岗位职责（2）
生产过程中，电控员要注意观察机器运转情况，禁止在配料过 程中擅离工作岗位，如有特殊情况须向当班班长交代清楚，并 由专人替岗。
换品种时，必须清理完本料仓，确保生产过程产品质量的稳定。 生产过程中，要注意各岗位之间的工作衔接，避免机器空转现
象，造成能源损耗。 电控室内电子元件要经常检查，注意防潮，如有电子元件发现
负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产订单 计划下达、制定原料、编织袋等的物料的需求，报于仓管部。
协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待客户来访， 回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。
努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素 质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做 多面手。
负责车间安全生产，检查车间存在的各种隐患，与维修工共同 排除，对于无法短时间排除的隐患，做出明显标志标出，杜绝 生产安全事故的发生。
报表的发送：根据生产车间上报的生产各类表格，以电子版表 格每日09：00之前发至总经理、生产经理处。
待续
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计划管理员职责（2）
协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和 工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处 理。
努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工 进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能 和生产效率，确保分解到车间的各项指标得以完成。
定期组织车间段长、锅炉工、维修工及中控工对生产现场、锅 炉房、机修车间、配电柜进行安全检查；对安全隐患及时组织 整改，并做好相关记录。
有权调整生产部员工工作岗位；有权制定生产管理制度并报上 级主管批准后实施；有权向上级主管建议调整、任免生产班组 长；有权对本车间员工处罚 ，事后要报告上级主管并在生产部 备案。
并协助上级主管解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建 议报告上级主管 按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、 定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生 产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量
待续
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生产部经理岗位职责（2）
掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理 使用设备。
上料人员，并交代清楚投料顺序，上料人员待给出信号后进行 投料。 机器启动前要按铃给出安全信号，注意观察确保安全情况下方 可启动机器设备。 电控人员在生产前要配配合操作工对筛片、配方、仓位等进行 核对，确认无误方可配料，严格控制配方误差（0.5%以内）。 设备启动过程如多次启动不成功，通知相关人员进行检查，不 可盲目强行启动，以免损坏设备配件。