2017年影视公司组织结构、商业模式、行业
现状
2017年7月
目录
一、业务流程及方式 (1)
（一）公司内部组织结构图 (1)
1、组织架构图 (1)
2、职能部门介绍 (1)
（1）客户部 (1)
（2）业务部 (2)
（3）创意部 (2)
（4）影视部 (2)
（5）人事&行政部 (2)
（6）财务部 (3)
（二）业务流程及方式 (4)
1、公司广告和营销流程图如下： (4)
（1）商务洽谈 (5)
（2）项目提报 (5)
（3）项目合作达成－合同流程 (6)
（4）双方思路沟通－内部策划沟通－执行方案提报－企划、设计－内部审核 (6)
（5）提交客户-制作-发布、备份 (6)
2、公司影视制作业务流程 (7)
（1）前期筹备期工作 (7)
（2）拍摄阶段 (8)
（3）后期制作 (8)
（4）审查阶段 (8)
（5）商业宣传及院线上映、版权发行 (8)
二、公司商业模式 (8)
（一）整合营销服务模式 (9)
（二）影视剧制作合作模式 (9)
（三）采购模式 (10)
（四）销售模式 (10)
（五）盈利模式 (11)
三、公司所处行业情况及公司竞争地位 (12)
（一）行业监管体系及相关政策法规 (12)
1、公司所从事的整合营销服务行业，主要包括广告、营销公关领域。

(12)
（1）广告领域相关法律法规、行业监管体系 (12)
（2）营销公关领域相关法律法规、行业监管体系 (14)
2、公司所从事的影视剧投资、制作业务，主要包括电影制作、电影投资领
域。

(15)
（1）电影制作业务 (15)
（2）电影投资业务 (16)
3、日常业务开展与国家产业政策 (16)
（二）公司所处行业市场规模及需求情况 (17)
1、我国商务服务业发展现状 (17)
2、我国整合营销业发展现状 (18)
3、中国传统营销市场现状 (20)
4、中国传统营销市场未来趋势 (20)
5、我国影视行业现状 (21)
（三）影响本行业发展的有利因素和不利因素 (21)
1、影响行业发展的有利因素 (21)
（1）政策扶持 (22)
（2）市场品牌知名度的需求增高 (22)
2、影响行业发展的不利因素 (22)
（1）市场发展不完善 (22)
（2）国际环境恶化 (23)
（四）行业壁垒 (23)
1、客户资源壁垒 (23)
2、品牌壁垒 (23)
3、人员壁垒 (24)
4、政策壁垒 (24)
（五）行业上下游 (24)
（六）行业风险 (25)
1、政策风险 (25)
2、市场风险 (25)
3、人才缺失风险 (26)
一、业务流程及方式
（一）公司内部组织结构图
1、组织架构图
2、职能部门介绍
（1）客户部
负责公司各种客户活动类的开发与服务工作、完成公司规定的营业指标；负责拟定业务的报价与合同；负责制定每项业务具体的执行计划；负责业务执行中与客户及时的联系与交流、对客户要求作出准确判断；负责召开与客户及内部的各项业务会议；负责组织、参加客户的业务会及策划、创意设计会与提案；负责开发与执行业务的策划、创意会，并和完成策划报告和文案；负责执行业务的款项收取；负责对各项业务（客户）执行资料的管理。