经过图表分析如下：
请看下列图表分析：
1、你对公司整体管理的满意度情况？
从以上调查分析中发现目前公司在车间领导管理上还存在一系列的管理问题，包括工作分配
工人与公司关系不仅仅是雇佣，而且有一份感情，应进一步加强人性化的管理，让公司发挥家的特性，让员工感凝聚力，更加努力工作；此外，增加和基层人员的交流机会，加强管理，让员工有归属感；多开圆桌会议，发挥
7、您的上司在工作分配上是否合理、公正吗？
9、工人们是经常和上司主管一起参与工作讨论吗？
3、公司季度评先评优公平公正吗？
5、公司各项管理制度能够得到有效落实吗
11、您的上司关心你的个人生活和家庭情况吗？
作分配不公平、解决问题有失偏颇，缺乏与一线工人的交流沟通等等。

公司发挥家的特性，让员工感受家的温暖，以便员工更加倾信于公司的实力和归属感；多开圆桌会议，发挥集体智慧。

2、所在部门管理公平、公正吗？
6、公司管理层对下属员工的态度如何
8、您相信上级管理的承诺吗
4、您认为公司晋升机会公平、合理吗。