当前位置:文档之家› 浅析房屋建筑施工质量控制措施

浅析房屋建筑施工质量控制措施

浅析房屋建筑施工质量控制措施
摘要:随着经济的快速发展,房屋建筑项目数量也不断增加。

人们对工程的质
量越来越重视。

因此,建筑企业要加强房屋建筑工程的质量控制。

这不仅能体现
一个企业的素质和形象,还能提高企业在市场竞争中的实力。

据此,本文对房屋
建筑施工中如何控制好施工质量进行了分析。

关键词:房屋建筑;质量控制;质量保证体系;材料;人员
一、房屋建筑工程质量控制的特点
工程项目质量特点决定了工程建设项目施工质量控制的特点。

因此把握工程
建设项目施工质量应考虑与适应工程项目的工程及生产特点,实施有针对性的控
制管理,以下对建筑工程建设项目施工质量控制的特点作四点分析:(一)质量波动较大
因工程建设项目产品生产的单件性和流动件不具有一般工业产品生产的固定
生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生
产环境,造成工程质量易产生的波动较大。

再者,影响工程质量因素多,无论哪
种因素出现变动,均能导致工程质量发生波动,诸如材料品种、规格和质量的错
误使用、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等。

(二)终检判断产品质量
房屋建筑工程项目建成后,不能像一般工业产品依靠终检来判断产品质量及
控制产品的质量,也不可能按工业产品那样,拆卸或解体检查其内在质量或更换
不符合标准的零部件。

因此,工程建设项目的竣工验收(终检)就存在一定局限性。

对此,工程建设项目的管理工作就应防患于未然,以对施工质量控制预防为主。

(三)质量存在较强的隐蔽性
在施工中,由于建筑工程项目工序交接多、中间产品多及隐蔽工程多,使质
量存在较强的隐蔽性。

所以在施工质量控制管理中,要特别注意加强对施工过程
的质量检查,善于发现潜在的质量问题,以避免从表面检查难以再发现的内在质
量问题。

(四)受各种因素的影响
由于受多种因素的影响,建筑工程项目的施工质量如设计、材料、机械、施
工工艺、操作方法、技术措施、管理制度以及地质、水文、气象等方面影响因素
较大。

所以,把握这些因素的影响,就能够控制建筑工程项目的施工质量。

二、当前房屋建筑工程施工质量控制中存在的问题
(一)建筑工程质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代的烙印,还存在着政企不分、政出多门的
状况。

由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。

一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护
主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。

(二)片面要求工程进度,轻视工程质量问题
在经济复兴的驱使下,很多企业片面的追求工程进度,把完成工程进度,实
现经济利益作为企业管理的第一要点。

由此,企业领导者和决策者们对质量工作
的管理缺乏统一协调和管理,比如技术施工,质检等业务科室相互不能协调工作,企业内部联系不顺畅,同时总认为工程质量工作从上到下都非常重视,因而忽视
了对施工现场具体的质量管理工作,致使施工队伍质量意识淡薄,由于现场操作
人员多劳多得,只求快,赶进度,严重轻视质量。

在工程施工中,不按设计要求
和质量标准操作,粗制滥造,甚至偷工减料。

(三)施工队伍素质差,管理乱
工程项目施工操作对专业素质要求比较高。

但是在我国庞大的建设队伍中,
有很大一部分是农民工,这些农民工大多没有经过专门培训,因此很多施工人员
既缺乏建筑的基本知识,又缺乏现场施工的基本操作技能,在施工过程中不能完
全按照施工规范或规程进行操作。

(四)进场材料存在质量问题
加强材料的质量管理与控制是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工
条件的前提。

工程项目在材料的使用上易出现以下问题:一是入库材料未分型号、品种,未分区堆放,而且现场材料堆放混乱;二是未能对易燃、易爆的物资专门
存放,无专人负责,无严格的消防保护措施;三是未对有防湿、防潮要求的材料
采取防湿、防潮措施,未对材料的特殊性做标识;四是未对有保质期的材料定期
检查,防止过期,未做标识;五是未对易损坏的材料、设备等做好保护,造成部
分材料污染。

三、加强房屋建筑工程施工质量控制的措施
(一)不断完善质量保证体系
质量保证体系,能否真正发挥实效发挥实际作用,是整个建筑工程质量控制
工作能否真正有效进行下去的关键环节。

这要求施工单位在确保质量保证体系能
有效运行下去的前提下,从任务承接,工程调研,乃至施工前期中期的准备,施
工材料的采购,施工生产,施工操作以及回访客户,质量保修等方面对质量保证
体系进行修改和完善。

质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节,是保证质量控制的重
要措施。

施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包
施工的工程范围内建立,并统一协调管理。

各分包项目经理部应结合分包工程的
范围、特点,以及总包单位项目经理部的具体要求,建立相应的施工现场工程质
量保证子体系。

(二)抓好图纸会审工作
通过图纸会审,及时提出疑难点及可能发生的问题,同时向施工单位明确提
出质量、进度及造价要求,做好纪要,严格按图施工。

特别应留意以下几个问题: 1、土方开挖与基础施工
当地槽挖掘完毕后要组织建设、设计、施工三方联合验槽,鉴别地基土是否
满足设计要求的承载力,对基础的几何尺寸检查核对,满足设计要求并复核无误
方可进行施工。

基础工程是整个土建施工的关键部位如地基土不均匀,使建筑物
整体稳定性遭到破坏,可能造成建筑物裂缝以致倒塌的严重事故。

2、砌体施工
墙体砌筑也要严格按规范要求操作,其要点是砌体垂直度、平整度、砂浆饱
满度和砖都要合格、留接槎要合理、砖和砂浆的强度要符合设计规范要求。

所有
材料都要经过试验合格方可使用,砂浆的和易性、稠度也要符合要求,墙体拉结
筋的位置、长度及构造柱的钢筋设置均应满足抗震要求。

3、防水工程、易漏部位的施工
屋面施工要从结构抓起,如现灌屋面要严格按设计要求施工。

防水层要抓细
部处理,防止水落口堵塞,做好屋面四周泛水及泛水的圆弧:防止厕所及浴室的
渗漏要从构造抓起,它的地面标高要低于走廊的规范要求,现浇混凝土底板浇捣要密实,严格按设计要求施工。

(三)确保施工材料的质量
1、材料的采购
在材料采购这一项上,应该重视采购工作,保证原材料的质量工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。

如果没有高品质的原材料,就不可能建造出优质工程。

从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制。

项目部必须严格按采购程序的要求执行,最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购,并做好进货检验记录。

在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。

所以,在采购员的选择上,应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任,并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平,以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。

2、材料的检测
在材料的检测这一项上,现阶段我国的建材市场产品鱼龙混杂,良莠不齐,如何选择好的材料是关键。

这就要求要掌握信息,优选送货厂家,广泛调查,全面掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商或厂家,去自由市场采购。

则应选购有产品合格证、有厂址下落有社会信誉的产品。

这样既可控制材料质量,又可降低材料成本。

(四)提高施工企业的人员素质
施工企业人员有决策层、管理层和作业层3个层面。

人员的素质涵盖参与施工活动人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。

人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。

因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。

结语
综上,工程质量是在工程实施过程中形成的,任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。

在对房屋建筑工程质量进行控制的时候一定要实行全过程、全方位的控制,严把施工过程的每一个阶段、每一个环节,将质量意识渗透到施工的每一个细微之处,这样才能有效的保障建筑工程质量,进而促进我国房屋建筑行业走上健康发展的轨道。

参考文献:
[1]李化中.论如何提高建筑工程施工管理[J].建筑与工程,2010.17.。

相关主题