分公司成立具体流程
分公司是指公司在境内或境外设立的具有独立经营管理权限的分支机构，它可以享受独立经营、自主决策的权利。

分公司成立需要经过一系列
的流程和程序，下面将详细介绍分公司成立的具体流程。

一、公司筹备期准备工作：
1.确定分公司的名称：根据公司的经营范围和要求，确定分公司的名称，并进行核准。

2.制定分公司设立的经营范围：根据主公司的经营范围和发展战略，
制定分公司的经营范围。

3.确定分公司的注册资本：根据分公司的经营规模和资金需求，确定
注册资本的数额。

4.确定分公司的法定代表人：根据公司法规定，确定分公司的法定代
表人。

5.准备办公场所和办公设施：根据分公司的人力资源和业务需求，准
备适合的办公场所和办公设施。

二、办理申请材料：
2.材料审查：政府部门对提交的申请材料进行审查，核查材料的真实
性和完整性。

3.条件审查：政府部门对申请人是否符合设立分公司的条件进行审查，包括资格、信誉、经验等方面。

4.资本验证：政府部门对申请人的注册资本进行验证，确认是否达到
规定的注册资本要求。

5.核准文件颁发：政府部门根据审查结果颁发设立分公司的核准文件。

三、公司成立登记：
1.登记申请：根据核准文件，申请公司成立登记，包括登记的公司名称、法定代表人、注册资本等信息。

3.材料提交：将登记申请材料提交给公司注册登记机关，如国家工商
行政管理总局。

4.材料审查：注册登记机关对提交的材料进行审查，核查材料的真实
性和合规性。

5.登记注册：注册登记机关根据审查结果，颁发公司的注册证书和企
业法人营业执照，完成公司成立登记。

四、税务登记和银行开户：
1.税务登记：根据公司成立的注册证书和营业执照，申请税务登记，
取得税务登记证。

2.银行开户：根据公司成立的注册证书和营业执照，选择合适的银行
开立公司的基本账户。

五、组织机构和人员配置：
1.确定公司的组织机构：根据公司的业务需要，制定公司的组织机构
和管理岗位设置。

2.招聘和配置人员：根据公司的岗位需求，招聘和配置适合的人员，
包括经理、财务人员、人力资源人员等。

3.制定公司的人事制度和管理制度：根据公司的规模和经营特点，制
定公司的人事制度和管理制度。

六、业务开展和经营管理：
1.制定分公司的经营计划和年度预算：根据公司的发展战略和市场需求，制定分公司的经营计划和年度预算。

2.开展业务运营：根据公司的经营范围和市场需求，开展业务运营，
包括市场开拓、客户服务、产品销售等。

3.开展经营管理：根据公司的组织机构和管理制度，进行公司的经营
管理，包括财务管理、人力资源管理、生产运作管理等。

以上是分公司成立的具体流程，流程中涉及到的政府审批、登记注册、税务登记等环节需要按照相关的法律法规和政府部门的要求进行办理。

分
公司的成立不仅需要公司的筹备和申请，还要注意合规合法经营，在日常
经营管理中，遵守相关法律法规，加强内部管理，确保分公司的稳定运营
和长期发展。