人力资源部机构设置及岗位职责
1. 人力资源部组织结构
人力资源部是公司重要的职能部门之一，负责人力资源的规划、招聘、培训、薪酬、绩效评估等工作。

为了更好地开展工作，人力
资源部的组织结构应当合理划分各个职位并明确各个岗位的职责。

根据公司规模和运营需求，一般情况下，人力资源部组织结构
可以包括以下岗位：
- 人力资源部经理
- 招聘经理
- 培训经理
- 薪酬和福利经理
- 绩效评估经理
- 人力资源信息系统管理员
2. 各岗位职责详解
2.1 人力资源部经理
人力资源部经理是整个人力资源部门的负责人，负责制定和推动人力资源战略，确保公司人力资源活动的顺利开展。

其主要职责包括：
- 制定和实施公司的人力资源管理政策和制度；
- 确保招聘、培训、薪酬、绩效评估等人力资源管理工作的顺利进行；
- 监督人力资源团队的工作，并对团队成员进行培养和带领；
- 协调各部门之间的沟通和合作，提供人力资源支持和咨询服务。

2.2 招聘经理
招聘经理负责公司的人才招聘工作，保证公司获得优秀的人才资源。

其主要职责包括：
- 制定招聘计划，根据公司需求制定招聘流程，拟定招聘方案；- 发布招聘广告，筛选简历，面试合适的候选人；
- 组织面试，参与招聘决策，与各部门沟通，协调面试时间；
- 跟进候选人的入职流程，并对入职结果进行评估。

2.3 培训经理
培训经理负责公司的员工培训计划和培训资源的管理。

其主要职责包括：
- 根据公司发展战略和岗位需求，制定培训计划；
- 筛选培训机构和培训师，并与其合作组织员工参加培训；
- 组织内部培训，制定培训课程和教材；
- 跟进培训效果，评估培训成果，并提出改进建议。

2.4 薪酬和福利经理
薪酬和福利经理负责公司的薪酬及福利政策的制定和实施。

其主要职责包括：
- 监测市场薪酬水平，进行薪酬调研，制定薪酬政策；
- 管理薪酬体系，包括薪资结构设计、绩效考核和奖金分配；- 管理员工福利，如保险、福利计划等；
- 处理员工薪酬和福利方面的问题和纠纷。

2.5 绩效评估经理
绩效评估经理负责公司的绩效管理体系的建立和实施。

其主要职责包括：
- 制定绩效目标和考核标准；
- 组织绩效评估和结果反馈；
- 协助各部门制定绩效改进计划；
- 提供相关的绩效数据和分析，为公司决策提供参考。

2.6 人力资源信息系统管理员
人力资源信息系统管理员负责公司的人力资源信息系统的管理和维护。

其主要职责包括：
- 管理人力资源信息系统的使用权限；
- 维护人事档案和员工信息的录入、更新和查询；
- 支持其他人力资源管理工作的信息需求；
- 协调与信息系统开发人员的沟通和协作。

总结
上述是人力资源部的一些组织设置和岗位职责的详细介绍。

每个岗位的职责都是为了完成人力资源管理的不同方面，从而更好地支持公司的发展和运营。

团队成员应相互协作，密切配合，共同努力为公司的人力资源管理工作提供高质量的服务和支持。